热电厂2017年上半年工作总结
05-13 15:25:06
来源：http://www.qz26.com 工作总结 阅读：8952次
导读：二、20**年下半年工作放置1、夯实基本、当真抓好平安出产按照呼伦贝尔公司平安工作要求，继续增强平安基本打点，确保平安出产责任制真正落实到位，实时消弭平安出产隐患，避免机组非停，实现素质平安，抓好应急打点，提高应对突发事务的能力，增强三期供热扩建工程平安监管，杜绝基建事情发生。2、多措并举、勤俭节约抓效益积极争夺发电量，增强设备、运行、检修打点，连结精采的设备状况，提高机组的不变运行能力，为完成电量缔造前提；增强燃料打点，全力降低卸、存、转等各个环节损耗，经由过程细化打点降低燃料成本；增强成本节制，严酷节制各项费用支出，周全实施预算打点，确保各项成本费用有用节制，加年夜财政看管、效能监察和内部审计工作力度，堵塞打点裂痕，促进增收节支。3、当真消缺、确保设备长周期运行平稳树立“机组长周期运行是最年夜的效益“意识，周全增强机组运行打点和设备打点，严酷执行集团公司防止电力出产事情的”二十五项“重措打点，进一步增强设备日常巡检、维护、消缺、改换打点，保障发电、供热主辅设备不变、经济、洁净运行。4、务期必成、进入节约
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二、20**年下半年工作放置1、夯实基本、当真抓好平安出产按照呼伦贝尔公司平安工作要求，继续增强平安基本打点，确保平安出产责任制真正落实到位，实时消弭平安出产隐患，避免机组非停，实现素质平安，抓好应急打点，提高应对突发事务的能力，增强三期供热扩建工程平安监管，杜绝基建事情发生。2、多措并举、勤俭节约抓效益积极争夺发电量，增强设备、运行、检修打点，连结精采的设备状况，提高机组的不变运行能力，为完成电量缔造前提；增强燃料打点，全力降低卸、存、转等各个环节损耗，经由过程细化打点降低燃料成本；增强成本节制，严酷节制各项费用支出，周全实施预算打点，确保各项成本费用有用节制，加年夜财政看管、效能监察和内部审计工作力度，堵塞打点裂痕，促进增收节支。3、当真消缺、确保设备长周期运行平稳树立“机组长周期运行是最年夜的效益“意识，周全增强机组运行打点和设备打点，严酷执行集团公司防止电力出产事情的”二十五项“重措打点，进一步增强设备日常巡检、维护、消缺、改换打点，保障发电、供热主辅设备不变、经济、洁净运行。4、务期必成、进入节约环保型企业周全落实呼伦贝尔公司节能减排工作要求，做好全年各项能耗指标节制，全力抓好一号炉布袋除尘刷新、省煤气改换和扩建输煤系统碎煤机改换等节能减排重点工作，年内进入节约环保型企业行列。5、规范处事、进一步提高供热质量把社会效益放在首位，加年夜对从业人员处事质量和工作手艺培训，操作夏日检修机缘、对所有换热站、供暖管线进行维修、维护，消弭供热隐患；积极申请资金，协助用户对供热老化管网进行维改削造，不按期深切用户家中走访，对温度低的用户实时查找原因进行维修，对加年夜燃煤存储力度，确保冬季燃料供给，进一步提高供热质量，为泛博用户供给加倍舒适、暖和的工作和糊口情形。6、迎难而上、争夺三期扩建工程项目早日核准发扬“三千精神”迎难而上，积极推进三期供热扩建工程前期工作进度，争夺早日取得项目核准，抓住市供热瓶颈带来的成长机缘，积极做好机组扩建各项筹备，争夺年尾投产一机一炉，增添供热面积，提高发电收入。7、注重党的培植、推进企业协调成长按照呼伦贝尔公司党委部署当真开展下层党组织和党员队伍“四强、四优”勾当及党员示范步履，增强党组织在企业的凝聚力和战斗力，做好企业“清廉文化”培植，深切开展工程培植、物资采购和招投标打点等效能监察，环绕中心工作加年夜对内、对外宣传力度，营造精采的舆论空气，鼎力阐扬工会、青工组织浸染，加年夜员工培训力度，激发员工工作热情，关心员工糊口，实时解决员工坚苦，不竭改善员工出产、糊口前提，增强“五好班组”培植，推广“白国周班组打点法”，推进班组培植工作上新水平。 www.qz26.com
二、20**年下半年工作放置1、夯实基本、当真抓好平安出产按照呼伦贝尔公司平安工作要求，继续增强平安基本打点，确保平安出产责任制真正落实到位，实时消弭平安出产隐患，避免机组非停，实现素质平安，抓好应急打点，提高应对突发事务的能力，增强三期供热扩建工程平安监管，杜绝基建事情发生。2、多措并举、勤俭节约抓效益积极争夺发电量，增强设备、运行、检修打点，连结精采的设备状况，提高机组的不变运行能力，为完成电量缔造前提；增强燃料打点，全力降低卸、存、转等各个环节损耗，经由过程细化打点降低燃料成本；增强成本节制，严酷节制各项费用支出，周全实施预算打点，确保各项成本费用有用节制，加年夜财政看管、效能监察和内部审计工作力度，堵塞打点裂痕，促进增收节支。3、当真消缺、确保设备长周期运行平稳树立“机组长周期运行是最年夜的效益“意识，周全增强机组运行打点和设备打点，严酷执行集团公司防止电力出产事情的”二十五项“重措打点，进一步增强设备日常巡检、维护、消缺、改换打点，保障发电、供热主辅设备不变、经济、洁净运行。4、务期必成、进入节约环保型企业周全落实呼伦贝尔公司节能减排工作要求，做好全年各项能耗指标节制，全力抓好一号炉布袋除尘刷新、省煤气改换和扩建输煤系统碎煤机改换等节能减排重点工作，年内进入节约环保型企业行列。5、规范处事、进一步提高供热质量把社会效益放在首位，加年夜对从业人员处事质量和工作手艺培训，操作夏日检修机缘、对所有换热站、供暖管线进行维修、维护，消弭供热隐患；积极申请资金，协助用户对供热老化管网进行维改削造，不按期深切用户家中走访，对温度低的用户实时查找原因进行维修，对加年夜燃煤存储力度，确保冬季燃料供给，进一步提高供热质量，为泛博用户供给加倍舒适、暖和的工作和糊口情形。6、迎难而上、争夺三期扩建工程项目早日核准发扬“三千精神”迎难而上，积极推进三期供热扩建工程前期工作进度，争夺早日取得项目核准，抓住市供热瓶颈带来的成长机缘，积极做好机组扩建各项筹备，争夺年尾投产一机一炉，增添供热面积，提高发电收入。7、注重党的培植、推进企业协调成长按照呼伦贝尔公司党委部署当真开展下层党组织和党员队伍“四强、四优”勾当及党员示范步履，增强党组织在企业的凝聚力和战斗力，做好企业“清廉文化”培植，深切开展工程培植、物资采购和招投标打点等效能监察，环绕中心工作加年夜对内、对外宣传力度，营造精采的舆论空气，鼎力阐扬工会、青工组织浸染，加年夜员工培训力度，激发员工工作热情，关心员工糊口，实时解决员工坚苦，不竭改善员工出产、糊口前提，增强“五好班组”培植，推广“白国周班组打点法”，推进班组培植工作上新水平。 www.qz26.com
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