热电厂2017年上半年工作总结

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降本增效 稳步成长

确保周全完成各项绩效查核方针

20**年是实施“十一五“规划的最后一年，也是我厂抢抓机缘、开拓进取、降本增效、稳步成长的关头之年，上半年，按照呼伦贝尔公司20**年工作会议的总体部署，狠抓平安出产、强化经营打点，战胜了极端严寒带来的各类坚苦，实现了环保达标排放、机组非停为零、电量超额完成、基建稳步推
行、热费收受接管完成98%，平安出产无事情，较好的完成了上半年的各项工作方针，为周全完成年度绩效查核方针奠基了坚实的基本。

一、20**年上半年工作完成情形

20**年上半年，我们深切贯彻落实科学成长不美观，在呼伦贝尔公司的率领和全体员工的配合全力下，战胜了长达四个月零下三十度低温天色带来的各类坚苦；在因严寒运煤车辆无法启动运行造成燃煤全线弥留的形势下，多方协调、积极争夺，顶住了燃煤紧缺带来的压力和挑战；经由过程当真调试、精心操作，按要求完成了汽锅喷钙脱硫，实现了节能、环保、达标排放；在四个热源点满负荷运行的情形下，战胜了人员紧缺，汽锅蓬煤等非凡坚苦，保证了供热质量，实现了热费收受接管98%以上；三期供热扩建工程稳步推进，基本工作筹备齐全，项目核准后即刻开工；党的培植不竭增强，荣获集团公司建树“四好班子”前进前辈集体；党风廉政、企业文化深切开展，平易近主打点、思政宣传落在实处，确保了企业的协调、不变和各项工作的有序开展。经由过程全厂500名员工支出的艰辛全力，我们也取得了丰硕的功效，被呼伦贝尔公司授予“前进前辈单元”声誉称号、被市市委、政府授予“消费者对劲单元”和“城市打点年前进前辈集体”声誉称号。

（一） 首要出产经营指标完成情形

1、发电量：完成 千瓦时，比打算多发电量 亿千瓦时，完成年打算的 %，同比多发电量 亿千瓦时，增添了 %。

2、综合供电煤耗；完成了 克/千瓦时，比打算下降 克/千瓦时，同比下降 克/千瓦时。

3、综合厂用电率：完成 %，比打算降低 个百分点，同比降低 个百分点。

4、营业收入：完成 亿元，比打算削减 亿元，完成打算的 %同比增添 亿元，增添了 %。

5、四项费用：完成 亿元，结余 万元，完成打算的 %。

（二）首要工作完成情形

1、构建素质平安、增强平安出产，确保长周期平安运行：

阐扬了平安出产各级收集打点浸染，加年夜了反违章和反事情演习，做好了季节性平安搜检、整改工作；增强了重年夜危险源和“二十五项反措”打点，逐级落实平安责任制，积极开展“五好班组”建树勾当，较好地实现了建树勾当同平安工作的有机连系；上半年，对全厂事情应急措置预案进行从头修订并当真组织演习、实习练习，连系春查及平安月、反违章专项勾当，组织职工开展了“平安成长、预防为主”的平安演讲角逐和不美旁观消防常识事情案例录像片，提高了职工平安意识；严酷增强施工单元平安打点，落实三方责任，有用杜绝了工程事情的发生。确保了三期扩建工程施工平安，高度正视公共平安、无交通、消防事情。上半年实现了机组“零非停”的平安出产方针，连结了平安出产的精采记实。

2、增强机组检修、运行打点，实现长周期不变运行

当真做好机组维护检修工作，精心规画技改项目实施，上半年共消弭各类缺陷 条，消缺率达到 %，实现了三台机组、四台汽锅的周全检修，先后组织了. 号机组年夜修及ｘ．ｘ机组小修，连系两台机组年夜修及全厂全停机缘，增强设备治理和手艺刷新，组织了汽机蜂窝式凹凸压气封改换、凝汽器疏浚酸洗、高备变渗漏措置等重年夜项目检修，在检修中严酷实施了全过程动态查核及检修工艺质量查核，提高了设备平安和经济机能，机炉检修后机能均优于预期方针。

在运行打点中修编了《运行岗位尺度》，明晰了各级运行人员责任，按照《节约环保型企业》的要求周全增强对标打点，多项法子的有用实施，使机组长周期运行成效较着，发电设备平均操作小时较着上升，号机组实现了持续平安运行天的优异成就，为完成上半年的发电使命缔造了精采的前提

3、树立节约意识、严控成本支出，进一步强化经营打点

在经营打点中，我们连系年度经营方针，进一步细化完美了预算打点，合理放置、节制各项费用的支出，当真开展经济勾当剖析，全方位阐扬好经济勾当剖析会的浸染，全力提高打算成本预控能力，实现低成本运实施责任成本打点。再此基本上不竭增强工程和物资打点，严酷节制、规范物资采购和工程招、议标环节，开展招投标全过程看管，充实阐扬财政稽察、内部审计和效能监察浸染，不竭增强搜检看管，全力实现降本增效。

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