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2017年检察院工作总结

05-13 15:25:06 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8982
导读:4、刑检工作要把好办案质量和监督关。在查办案件上,把每起案件都办成经得起历史验证和推敲的铁案。在监督案件上,不管困难有多大,涉及到什么人,一经发现坚决监督到底,力争在立案监督、防错追漏、刑事抗诉等方面有所突破。 (二)、保证措施把目标考核做为全部工作的一条主线紧紧抓在手中,继续执行“七项措施”,强力推进。一是高点定位,高位抓推进措施。明确全市同类院站上游,全省保优秀、争先进的目标。以较大的牵动力,保证目标的实现。二是细化目标,分解抓推进措施。对全年目标细化到每个科室、分解到每个办案组和每个人,每项任务都定出完成时限和标准。把党组的压力、检察长的压力变成全员的压力、全员的动力,形成科科争先、人人创优的良好氛围。三是明确职责,分工抓推进措施。明确全院目标检察长是第一责任人,负全责,主管目标工作的副检察长是直接责任人,直接负责,对于各科来说,科长是第一责任人,内勤是直接责任人,谁丢分,谁负责。四是确定难点,重点抓推进措施。各科室深入学习研究下步目标,按难易程度把目标分出类别,以基础分和加分中较难完成的项目等为主攻
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  4、刑检工作要把好办案质量和监督关。在查办案件上,把每起案件都办成经得起历史验证和推敲的铁案。在监督案件上,不管困难有多大,涉及到什么人,一经发现坚决监督到底,力争在立案监督、防错追漏、刑事抗诉等方面有所突破。
  (二)、保证措施
  把目标考核做为全部工作的一条主线紧紧抓在手中,继续执行“七项措施”,强力推进。
  一是高点定位,高位抓推进措施。明确全市同类院站上游,全省保优秀、争先进的目标。以较大的牵动力,保证目标的实现。
  二是细化目标,分解抓推进措施。对全年目标细化到每个科室、分解到每个办案组和每个人,每项任务都定出完成时限和标准。把党组的压力、检察长的压力变成全员的压力、全员的动力,形成科科争先、人人创优的良好氛围。
  三是明确职责,分工抓推进措施。明确全院目标检察长是第一责任人,负全责,主管目标工作的副检察长是直接责任人,直接负责,对于各科来说,科长是第一责任人,内勤是直接责任人,谁丢分,谁负责。
  四是确定难点,重点抓推进措施。各科室深入学习研究下步目标,按难易程度把目标分出类别,以基础分和加分中较难完成的项目等为主攻方向,指定专人负责,制定进度,重点推进。
  五是定期兑标,打分抓推进措施。从细微处抓起,不放过任何一个得分机会。各科室每月兑两次标,全院每月兑一次标,完善措施,强力攻关。
  六是兑现奖惩,激励抓推进措施。对于压力大、困难大,完成任务好的科室和个人,院党组给予表彰奖励,在提职、晋级中优先使用。对于不能完成任务,未完成目标的,坚决一票否决,追究责任。
  七是一岗双责,安全抓推进措施。各科室在目标推进中,必须保持清醒的头脑,必须保证办案安全,无事故,必须带好队伍,不出事。出现问题坚决按“一岗双责”制追究责任。

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