铁路局党委领导班子建设总结
今年以来，南阳车务段党委坚持以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为尺度，连系全段工作和率领班子培植现实，紧紧环绕培植协调一流站段的计谋部署，扎扎实实开展建树“四好”班子勾当，有力地促进了班子整体功能的阐扬，敦促了全段三个文明培植的健康成长，为各项使命的完成供给了强有力的组织保证。现将率领班子培植工作总结如下。
一、坚持理论武装，培植勤恳进修、积极试探的班子
（一）健全进修轨制
为顺应路局构建政治工作新名目的要求，我们对党委中心组进修拟定了五项轨制。除了进修组长负责制、集中进修制、小我自学制外，段党委还成立进修考勤和缺勤补学轨制以及理论钻研进修交流轨制。要求中心组成员遇非凡情形不能加入进修的，除向进修组长或副组长乞假外，事后还自觉挤时刻进行补课。坚持每半年进行一次专题理论钻研，每年进行两次理论陈述会或专题讲座。我们按照注重实效、考用连系、便于操作的原则，不竭完美述学、评学、考学机制，将中心组进修纳入“四好班子”和政治工作绩效查核之中。经由过程落实各项轨制和查核，保证了进修人员、时刻、内容的三落实。
（二）改良进修形式
在集中进修和自学的基本上，我们采纳“请进来、走出去”的法子，改良进修体例，提高进修的科学性和针对性。今年以来，先后邀请路局、南阳市委党校等专家学者，分袂作了“落实科学成长不美观”、“企业文化培植”等方面的专题讲座，专家学者的出色授课，在全段规模内引起了较年夜的反映。同时，我们进修兄弟企业前进前辈的打点经验，开展封锁式专题进修教育交流勾当。组织党委中心组成员到西峡龙成集团、宛西制药等当地闻名企业参不美观，进修前进前辈打点经验。一年来，我们共举办专家讲座6场次、率领成员做陈述28场次、参不美观进修14场次，外出培训53人次，丰硕了党员率领干部的进修形式内容，拓宽了视野，提高了素质和能力。
（三）增强进修下场
段党委在进修中凸起党的最新理论功效，出力抓好科学成长不美观、社会主义焦点价值系统、现代企业打点、法令律例等常识的进修教育，提高党员率领干部的政治理论素养和打点能力。在“热爱铁路、爱护保重岗位”主题宣教勾当中，我们以路局宣讲材料为底本，连系现实，编写了具有我段特色的宣讲提纲并深切一线宣讲，受到干部职工强烈热闹接待。今年以来，段班子成员连系一流站段培植和建树全路一流铁路局工作，增强对平安出产中热点、难点问题的深切剖析和思虑，环绕提高客货处事质量、增添职工收入、不变职工队伍、化解金融风暴带来经营压力等方面进行深切调研，形成了一系列高质量的调研文章。如党委书记李德龙撰写的《以酬报本凝聚群力强力推进一流车务段培植》一文，先后被《铁路政工》、《党的糊口》等杂志采用；纪委书记王世英撰写的《对增强干戎行伍培植的思虑》一文被《铁路文化培植》杂志采用。据统计，今年以来，班子成员在各类报刊、杂志上共揭晓理论调研文章25篇。
二、抓好平易近主抉择妄想，培植团结协调、心齐气顺的班子
（一）落实轨制，规范抉择妄想行为
我们按照“集体率领、平易近主集中、个体酝酿、会经由议定定”原则，当真抓好《南阳车务段率领班子集体抉择妄想“三重一年夜”问题实施细则》的落实。凡涉及重年夜抉择妄想、重年夜项目放置、年夜额度资金使用、选人用人等主要问题，都要做到集体谈判，集思广益。如：在选拔使用干部、奖惩处法、重年夜经济勾当等一些热点敏感问题上，我们始终坚持集体研究，充实听取每个班子成员的定见，形成抉择，自觉执行，有用地维护了班子的团结和统一。
（二）严酷轨范，科学平易近主抉择妄想
率领班子严酷抉择妄想轨范，会前，坚持党政首要率领彼此协商,确定议题；然后书面通知与会人员做好筹备,不搞“姑且动议”，党政正职之间、正职与副职之间实时酝酿，自动磋商，统一熟悉；会上，善纳群言，集思广益，不搞“一言堂”；重年夜问题集体谈判形成决经由议定定后，明晰责任，抓好落实，跟踪问效。规范的抉择妄想机制，确保了车务段各项重点工作抉择妄想科学平易近主，落实迅速有力。
（三）阐扬表率，营造协调空气
党政正职担负着组织、团结、协调“一班人”的重任。班子的团结协调，党政正职起着主导浸染。段党委书记、段长自觉做到识年夜体、顾年夜局，既互相尊敬，彼此撑持；又敢于坚持原则，彼此提醒，团结共事。党委书记积极撑持段长的工作，自动介入重年夜问题的抉择妄想，紧紧环绕平安出产中心，开展政治工作，阐扬焦点浸染。段长也自觉维护党委的集体率领，坚持按期向党委陈述工作。党政正职的表率，营造了集体率领的平易近主空气、各负其责的协作空气、团结协调的共事空气。