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2017年上半年财政局政风行风建设工作总结

05-13 15:25:06 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8141
导读:我局行风评议工作自起头以来,在市财政局和新密市纠风办的统一率领下,全局上下以“三年夜代表”主要思惟为指导,高度正视,精心组织,周密部署,狠抓落实,全力营造行风评议的精采空气,(中国qz26.com )深切查找在行风培植上存在的凸起问题,当真拟定切实可行的整改法子,今朝已圆满完成了工作使命,取得了显著成效。达到了预期目的,泛博财政干部职工的精神面容和工作作风发生了较着改变,有力地促进了当前财政工作的开展。现将有关情形总结如下:一、强化组织率领,加年夜宣传力度,为行风评议供给有力保证。行风评议是今年财政工作的重中之重,为切实增强对行风评议的组织率领:一是实时组建机构,配强工作班子。成立了由首要率领牵头、全体局率领加入的行风评议率领小组,下设行风评议办公室,具体负责行风的日常工作;二是增强工作打算性,拟定周密的实施定见。按照郑州市财政局和新密市纠风办精神,连系我局现实,拟定下发了《新密市财政局平易近主评议政风行风整改工作实施方案》,明晰了评议工作总体方针、阶段使命、工作轨范、具体要求,以及评议重点和尺度。同时局行
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我局行风评议工作自起头以来,在市财政局和新密市纠风办的统一率领下,全局上下以“三年夜代表”主要思惟为指导,高度正视,精心组织,周密部署,狠抓落实,全力营造行风评议的精采空气,(中国qz26.com )
深切查找在行风培植上存在的凸起问题,当真拟定切实可行的整改法子,今朝已圆满完成了工作使命,取得了显著成效。达到了预期目的,泛博财政干部职工的精神面容和工作作风发生了较着改变,有力地促进了当前财政工作的开展。现将有关情形总结如下:

一、强化组织率领,加年夜宣传力度,为行风评议供给有力保证。

行风评议是今年财政工作的重中之重,为切实增强对行风评议的组织率领:

一是实时组建机构,配强工作班子。成立了由首要率领牵头、全体局率领加入的行风评议率领小组,下设行风评议办公室,具体负责行风的日常工作;

二是增强工作打算性,拟定周密的实施定见。按照郑州市财政局和新密市纠风办精神,连系我局现实,拟定下发了《新密市财政局平易近主评议政风行风整改工作实施方案》,明晰了评议工作总体方针、阶段使命、工作轨范、具体要求,以及评议重点和尺度。同时局行风办在每个阶段都下发具体的工作定见,排出工作日程表,逐项予以落实;

三是增强轨制培植,强化行风评议责任制。先后成立和完美了岗位责任制、微笑处事制、挂牌上岗制、一次性奉告制、限时办结制、回执报备制、岗位值班制、失踪职究查制、绩效考评制等十项轨制,一方面将行风评议作为干部选拔任用和年度方针查核的主要依据,另一方面明晰了行风评议率领小组成员和行风办成员的责任,局率领分袂与二级机构、科室挂钩,承担搜检督察责任,形成了一把手局长亲自抓、相关部门配合抓,一级抓一级、层层抓落实的责任系统,使干部职工谨记树立从我做起、从自身做起的责肆意识;

四是健全行风看管收集,完美外部看管机制。我局以行风评议为契机,增强了原有行风看管收集的培植,首先对特邀行风看管员,并将看管收集延长到了镇财政所。其次,把宣传策动行风评议的首要环节,从统一思惟、提高熟悉入手,增强行风评议的针对性和有用性:

1、层层召开带动会议,指导干部职工增强责任感和自觉性。被列为今年行风评议规模后,我局高度正视,在岁首的财政工作放置会议上,即进行了初步的带动,将全系统干部职工的思惟统一到行风评议的总体要乞降总体部署上来,形成“人人自觉介入行风评议,个个为财政形象争光”的精采空气。

2、深切进行思惟策动。注重从提高干部职工的思惟熟悉入手,指导干部职工增强责任感和自觉性,以丰满的热情、积极的姿态投入到行风评议勾当中来。为此我们联系思惟现实,普遍开展专题谈判勾当。为增强行风评议的针对性,我们开展了党风廉政法以及《会计法》、《预算法》等财政律例轨制进修教育。

3、开展丰硕多彩的进修教育勾当。在干部职工中深切开展了宗旨教育和职业道德教育,连系现实开展了思惟政治教育、爱国主义教育、清廉自律和“三德”教育。四是营造浓密的舆论空气。我局行风评议工作的情形在新密电视台、新密广播电台等煤体接踵作了报道,在《新密信息》、《政府工作快报》上作了年夜量的宣传,缔造了一个有利的社会舆论情形;为了社会体味财政、理解财政、看管财政;扩年夜了社会影响和知晓度,也使干部职工增强了接管社会看管的自觉性。

二、吸纳群众定见,实施开门整风,切实找准在行风培植上存在的凸起问题。

我局始终坚持开门整风,把行风评议工作的落脚点放在虚心接管社会评议和看管,深切查找在行风培植方面存在的凸起问题上,为此我们采纳请进来、走出去、发放社会问卷查询拜访表、召开平易近主糊口会等多种形式,普遍听取群众定见:

一是请进来,先后召开了由特邀行风看管员、财政处事对象及干部职工代表等加入一系列座谈会,征徇对财政打点、财政部门的行风培植等多方面的定见和建议,行风看管员以极年夜的热情介入工作,提出了良多中一定见;

二是走出去,局率领分头率领各科室的同志,自动上门走访各自处事对象,一方面搜聚对我局行风评议的定见,增强相遇互间的体味和沟通,另一方面深切下层开展查询拜访研究,辅佐下层企事业单元解决现实问题;

三是召开平易近主糊口会,我们把召开平易近主糊口会作为安身自身查找问题的首要体例,要求所有科室和二级机构连系“改变行业作风,树立财政形象”年夜谈判勾当,普遍召开一次平易近主糊口会,并提出按照“严、深、细、实”的原则,普遍开展“四对照四搜检”,使平易近主糊口会真正达到了沟通思惟、找出问题、增进团结的目的。对查找出来的问题,我们实时进行梳理归纳,挖掘思惟根源,分解问题本色,既排出了行风培植上存在的凸起问题, www.qz26.com

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