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供销公司党支部年终工作总结

10-15 21:04:52 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8547
导读:20**年是十一五计划的开局年,也是集团公司大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的一年里,xx党支部在厂党政的领导下,开展了保持共产党员先进性活动月,“八荣、八耻”教育和职业道德年教育,更进一步开展了以“推动理念、行为规范”“的企业文化建设。团结带领广大党员、干部和职工群众,锐意进取、拼搏奋进,较好地发挥了政治核心和战斗堡垒作用。以下就一年工作做总结:一、规范支部决策和参与决策要求,围绕生产经营献计献策支部决策和参与决策,以支委会、党政联席会多种形式,定期或不定期召开会议,讨论研究党员发展、党风廉政建设等有关事项,参与xx劳动、人事、分配制度等重要改革方案,确定先进、劳动模范、先进个人的评比以及企业文化建设的内容和事项等决策内容,不仅定位于为生产经营保驾护航,而且直接切入生产工作,按照支部决策和参与决策规范要求,20**年2月13日xx公司党支部扩大会议研究决定成立以党支部为主的公关小组,会上把xxxxxxx组件国产化定为20**年支部特色工作,要求20**年底前力争将xxxxx备件国产化由零提到50%以
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  20**年是十一五计划的开局年,也是集团公司大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的一年里,xx党支部在厂党政的领导下,开展了保持共产党员先进性活动月,“八荣、八耻”教育和职业道德年教育,更进一步开展了以“推动理念、行为规范”“的企业文化建设。团结带领广大党员、干部和职工群众,锐意进取、拼搏奋进,较好地发挥了政治核心和战斗堡垒作用。以下就一年工作做总结:

  一、规范支部决策和参与决策要求,围绕生产经营献计献策

  支部决策和参与决策,以支委会、党政联席会多种形式,定期或不定期召开会议,讨论研究党员发展、党风廉政建设等有关事项,参与xx劳动、人事、分配制度等重要改革方案,确定先进、劳动模范、先进个人的评比以及企业文化建设的内容和事项等决策内容,不仅定位于为生产经营保驾护航,而且直接切入生产工作,按照支部决策和参与决策规范要求,20**年2月13日xx公司党支部扩大会议研究决定成立以党支部为主的公关小组,会上把xxxxxxx组件国产化定为20**年支部特色工作,要求20**年底前力争将xxxxx备件国产化由零提到50%以上,主要考虑精矿喷嘴是我厂xx炉重要核心设备,从工厂利益、从自主创新角度必须国产化,同时xxxx中的备件是常耗易损件,进口周期长,供货难保证,进口备件价格昂贵,增加了企业的成本。支部从基础管理下手,每季度讨论特色工作完成的进展,关注国产备件的使用跟踪,做好进口与国产件的比较。从进而达到提升备件管理水平和提高员工素质的目的。xx机关从事业务工作的人员,由于他们岗位的特殊性,支部加强对这一类岗位职务的管理,[本文来源于大ˇ秘ˇ书ˇ网-www.qz26.com###########-有文章需求,请到大*秘*书*网站留言板,12小时内解决您的问题]杜绝职务经济犯罪,做好反商业贿赂专项教育,对xx和xx实行轮岗后,支部做好轮岗人员思想工作,既要使这些同志认识到轮岗工作的重要性,也让他们领悟到这是企业对他们的关心,更要认识到这是对企业利益的保护。9月份所有计划人员愉愉快快地接受新的工作,继续为企业发展努力奋斗。

  二、    开展保持共产党员先进性活动

  继去年保持共产党员先进性教育活动后,支部提出以整改措施为努力改进方向,制定出保先长效机制,结合厂党委的部署和要求,制定开展“党员先进性教育活动”实施方案。活动中一方面支委成员带头认真做好读书笔记,带头深刻撰写心得体会,带头开展学习讨论和交流。通过学习,使每个党员都较为系统地掌握了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的理论精髓,个人的理论水平和道德修养进一步得到了增强。另一方面开展领导班子民主评议,发出民主生活会征求意见调查表32张和收回32张,调查表对支部班子成绩作了肯定,并结合xx公司的经营管理,提出了许多合理化建议,支部制定出整改内容和方案,并落实到责任人,支委对照职工群众意见建议进行自我剖析,开展批评与自我批评,把保持共产党员先进性与生产经营紧密结合,党员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨。

  三、坚持支部日常制度

  20**年3月27日,支部党员大会换届选举产生了新一届支委。供销支部是一个团结协作的班子,在支部一班人的带领下,建立了严格的组织制度,注重对党员的日常管理和党员日常活动的开展,坚持"三会一课"制度和 "党员红旗党员岗"活动的开展,并收到了一定效果。在这方面我们的具体做法有:1、定期召开党员大会、党小组会和党支部委员会。按时与党员一起上党课,学习我党的最新精神。在召开会议时,支部坚持"有内容、重过程、重实效"的方针,不搞形式主义。2、借助党建xxxx平台,进一步推进和规范支部特色工作、全员创“星”和质量一体化管理。3、结合支部实际,开展了党员先锋岗活动。总库配送班主要担负全厂生产xx、xx物品配送工作,是厂生产经营建设的服务型班组和“窗口”班,在人员不变、设备不变、产量成培增长的的情况下,全体成员始终以“职责第一、服务为先,安全配送、准确无误”为已任,不断细化各项考核指标,使班组管理不断完善,班组物资配送准确率、物资配送及时率、配送车辆设备完好率等各项指标均有新的提高,20**年至今,班组全体成员安全顺行,创造了“安全顺行”700余天的佳绩,为生产任务的完成起到了良好的带头作用。

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