2017年中国人民银行支行工作总结

导读：四、加强机关效能建设，全面提高履职能力和水平。今年以来，我们以机关效能建设为出发点，以文明单位创建为着力点，围绕“创新优质服务机制、创建良好服务环境、创造一流服务业绩”的目标，切实提高工作质量和效率，履行职责的能力得到提高。一是开展了行风建设标准化管理活动，各部室根据具体业务制订了标准化管理标准，推行了严格规范、科学合理、操作合规的程序化工作方式，有效提高了办事效率，树立良好的央行形象。二是认真开展了解放思想大讨论活动，全面动员抓学习，深入宣传浓氛围，切实解决了领导班子和肝部职工在思想、作风、纪律、工作等方面的问题，全员思想意识得到明显改进，工作作风得到明显改观，服务水平得到明显提高。三是大力开展工作创新。今年重点开展了“反假货币网络”和“人力资源整合”两个创新项目，使部室履职能力、管理效力得到提高，员工潜能有效发挥，机关效能明显提高，我们创新举措，得到了天津分行领导的充分肯定，在天津分行《组织人事工作简讯》全篇转发了我们的经验做法。 上一页 [1] [2]