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煤矿2017年行政工作总结报告

05-13 15:23:21 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8378
导读:20**年,是**矿区发展史上极不平凡的一年,也是**煤矿生产经营和改革发展取得丰硕成果的一年。一年来,我矿在上级党政的正确领导和关怀支持下,抢抓机遇,乘势而上,团结进取,发奋工作。圆满地完成了上级下达的各项工作任务,多项经济技术指标创建矿以来最高水平,安全生产与精神文明建设同步推进,矿井实现了第一步跨越,综合实力进一步增强,职工收入大幅度提高,全矿呈现出人心稳定、干劲倍增的喜人局面。现将一年来的主要工作总结如下:一、主要生产任务和经济技术指标全面完成——全年累计完成工业总产值2597.73万元,占计划的103.08%,比上年同期净增92.23万元,增长率3.68%。——完成原煤产量56.818万吨,占计划118.37%,比上年多生产8.13万吨,增长率16.7%。其中回采产量完成 51.0377万吨,占计划113.42 %,掘进煤产量完成5.7803 万吨,占计划192.68%。——完成掘进总进尺3427.7米,占计划的85.22 %,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米,占计划
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  20**年,是**矿区发展史上极不平凡的一年,也是**煤矿生产经营和改革发展取得丰硕成果的一年。一年来,我矿在上级党政的正确领导和关怀支持下,抢抓机遇,乘势而上,团结进取,发奋工作。圆满地完成了上级下达的各项工作任务,多项经济技术指标创建矿以来最高水平,安全生产与精神文明建设同步推进,矿井实现了第一步跨越,综合实力进一步增强,职工收入大幅度提高,全矿呈现出人心稳定、干劲倍增的喜人局面。现将一年来的主要工作总结如下:

  一、主要生产任务和经济技术指标全面完成

  ——全年累计完成工业总产值2597.73万元,占计划的103.08%,比上年同期净增92.23万元,增长率3.68%。

  ——完成原煤产量56.818万吨,占计划118.37%,比上年多生产8.13万吨,增长率16.7%。其中回采产量完成     51.0377万吨,占计划113.42 %,掘进煤产量完成5.7803    万吨,占计划192.68%。

  ——完成掘进总进尺3427.7米,占计划的85.22 %,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米,占计划103.62%,回采进尺2550米,占计划80.31%。

  ——巷道维修完成1881米,占计划的188.1%。

  ——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。

  ——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。

  ——全年商品煤销售量完成54.8991万吨,占计划109.8%,同比少销1.3609万吨,降低了2.4%。

  ——商品煤灰分13.98%,比计划的12.5%上升了1.48个百分点。

  ——大块煤含矸率2.26%,比计划的3%降低了0.74个百分点。

  ——商品煤全水份14.9%,比计划的16%降低了1.1个百分点。

  ——块炭率30.5%,比计划30%提高了0.5个百分点。

  ——经营成本41.37元/吨,比计划的38元/吨超出3.37元/吨。

  ——元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨;实际钢材消耗20.32吨/万吨;实际雷管消耗1762发/万吨;实际炸药消耗775.36千克/万吨;综合电力消耗9.87度/吨。

  ——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元,占计划的100%。

  ——债权债务:

  债权:年初713万元,截止11月底1412万元;

  债务:年初848万元,截止11月底1098万元。

  ——流动资产:

  年初499.8万元,其中:货币资金5.5万元,其它应收款7.3万元,存货487万元;

  11月末391.67万元,其中:货币资金49.47万元,其它应收款20.2万元,存货322万元。

  ——全员工效4.76吨/工,比计划的4吨/工提高了0.76吨/工。

  ——回采工效14.62吨/工,比计划的12吨/工提高了2.62吨/工。

  ——采区回采率75.23%,比计划75%提高了0.23个百分点。

  ——设备完好率93.1%,待修率2.15%,事故率0.23%,均控制在计划指标之内。

  ——矿井质量标准化保持了行业级标准。

  ——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,实际发生轻伤1人(次),控制在了4人(次)的指标范围以内。

  ——职工年人均收入12372元,比去年净增678元,增长率5.8%。

  (全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。)

  二、主要工作回顾

  一年来,全矿广大职工紧密团结在矿党政周围,按照既定工作方针和矿上的安排部署,沉着应对各种困难和挑战,抓生产、保安全,抓改造,促发展,严管理,增效益,团结协作,忘我奉献,赢得了一场重大战役的胜利,刷新了四项历史记录,在四个方面取得了突破性进展,有八项工作得到了巩固和提高。

  打了一个大胜仗

  矿井主提升及地面生产系统技术改造项目是我矿立足当前,着眼长远,坚持科技兴企,实现跨越式发展的一项“希望工程”。工程设计立足于矿井实际和发展要求,定位于建设高产高效现代化矿井的目标,将主井箕斗提升改为250大倾角皮带运输,同时对影响生产的各薄弱环节实行配套改造,并与三采区各项工程同步施工。时间紧,任务重,要求严格,困难重重。为了保证施工进度和工程质量,矿上成立了改扩建工程领导小组和各专业工作组,统筹安排,分工负责;组织精锐力量承担施工任务,严格执行施工承包责任制;强化施工组织管理和工程质量管理,集中调度

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