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2017年度个人工作总结

05-13 15:23:21 来源:http://www.qz26.com 个人工作总结   阅读:8549
导读:为了提高实践教学管理水平,我们本着:“企业欢迎、教学达标、学生受惠”的宗旨,既要保证教学目标的实现,又结合企业实际需要,并且让学生真正有所收益。本年度在物流管理专业中,较好地实现了这个宗旨,其他专业在逐步探索改进。为了增强与企业联系,形成了本文章共2页,当前在第1页 [1] [2] 下一页 www.qz26.com 本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 年初召开企业专家进行专业咨询,年中教师深入企业调研,了解人才使用和需求状况,年末邀请关联企业座谈联谊的常态,进一步拓延了校企合作的内涵。5、文化素质课开设本年度在工商系所属四专业中引入通用管理能力课程体系,《个人与团队管理》、《资源与运营管理》课程采用选修、文化素质公选等形式向学生开设,聘请无锡知名企业部门经理任课,学生反响良好。6.毕业、就业上学期,顺利完成工商、物流、财务、会计四专业10个班级、四百多名学生组织了毕业论文指导和答辩工作,办理了毕业离校手续。本学期,针对就业形势严峻问题,配合学生管理办公室做好毕业生就业教育
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  为了提高实践教学管理水平,我们本着:“企业欢迎、教学达标、学生受惠”的宗旨,既要保证教学目标的实现,又结合企业实际需要,并且让学生真正有所收益。本年度在物流管理专业中,较好地实现了这个宗旨,其他专业在逐步探索改进。
  为了增强与企业联系,形成了 本文章共2页,当前在第1页  [1] [2]  下一页

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本文章共2页,当前在第2页  上一页  [1] [2] 年初召开企业专家进行专业咨询,年中教师深入企业调研,了解人才使用和需求状况,年末邀请关联企业座谈联谊的常态,进一步拓延了校企合作的内涵。
  5、文化素质课开设
  本年度在工商系所属四专业中引入通用管理能力课程体系,《个人与团队管理》、《资源与运营管理》课程采用选修、文化素质公选等形式向学生开设,聘请无锡知名企业部门
经理任课,学生反响良好。
  6.毕业、就业
  上学期,顺利完成工商、物流、财务、会计四专业10个班级、四百多名学生组织了毕业论文指导和答辩工作,办理了毕业离校手续。本学期,针对就业形势严峻问题,配合学生管理办公室做好毕业生就业教育,聘请苏威孚人力资源部经理,大众物流副总经理对学生进行就业指导,增强学生信心,掌握就业技巧。同时做好毕业生学分审核、学生成绩查询、提前上岗资格审核等工作。
  (二)专业本文来源:公文论文网http://www.qz26.com建设与教学改革
  1.专业建设与课程建设
  本年度通过物流管理、工商管理申报省市特色专业,总结了近些年的工作成绩,也发现存在着的问题和不足。工商管理专业取得无锡市示范专业,生产管理课程取得无锡市优秀课程,对教师和学生都是极大的鼓励和鞭策。
  2.实验实训室建设
  本年度围绕示范性建设完成了erp沙盘模拟经营、erp沙盘对抗实训室、erp技术实训室、财务管理实训室和物流综合实训室的建设,并分别在各专业开设了沙盘模拟实训,erp—财务管理,erp—生产管理,erp—供应链管理,物流综合实训等课程,完善了管理专业实践教学内容,改善了实践教学条件。
  erp实训室具备了用友erp软件的主要功能模块,在高职院校中具有一定的先进性,沙盘模拟实训室购置用友创业者和中畅享电子沙盘模拟软件,物流综合实训室按现代教学理念设计三区一室,在投资少、时间紧的状况下建立了较完善的实践教学体系。
  3.职业资格考证
  为了提高我校学生职业资格考证比率,财会、物流、工商教研室分别开办会计上岗证、助理物流师、erp—财务管理、erp生产管理证书训培物班。学生报名踊跃,考证通过率高,208年毕业生双证获取率达到95以上,同时也带来了良好的经济效益。
  4.师资队伍建设
  利用课余、教研活动和学习时间,与教师沟通联系,了解教师所想所做,针对具体问题,做好解释、安抚工作,采取相应对策,早期化解各种矛盾,努力建设和谐校园。在师资力量短缺情况下,做好外聘教师管理工作,积极申请引进新教师。
  本年度在总院和分院的大力支持下,结合专业建设,在学院支持下,安排教师参加多项外出培训。通过培训,大大提高了教师的业务水平。
  5.科研工作
  本年度,本人公开发表论文三篇,在建省级科研项目一项,负责完成实训室建设一个,主持参与多个。
  (三)其他工作
  1.完成党总支布置安排的各项党务工作。包括:支部建设、学生党员发展,群工组织活动等。
  2.参与完善分院管理制度,根据工商管理系具体情况,对分院管理改革提出建议。
  3.协助教务办完成教学管理工作。包括:教学检查、教学计划制定、教师讲课竞赛等。
  4.协助综合办做好安全保卫工作。
  四、存在的主要问题及改进方向
  在总院、分院的领导下,虽然取得一定的工作成效,但仍有许多问题需要改进提高,主要包括:
  1.个人修养有待提高,遇事不够冷静,容易急躁冲动。
  2.工作不够细致,忽视常规管理工作,工作紧张不讲究方式方法。
  3.业务能力需要进一步提高等。
  以上问题是今后工作中需要重点改进和加强的方面。 本文章共2页,当前在第2页  上一页  [1] [2] 

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