秘书长兼办公厅主任关于接受评议的整改工作计划
四、以提高办公厅工作效率和质量为重点，进一步发挥参谋助手作用
一是文稿综合工作要强化对新知识、新任务和新形势的学习和研究，强化对全局性、前瞻性问题的分析和掌握，强化对领导思路和意图的了解和把握，努力使起草的文稿与市政府的工作同频，与领导的思路共振，发挥文稿起草工作在科学决策、依法行政、指导和促进工作中的积极作用。高质量地完成《政府工作报告》、市政府全体会议上的讲话等重要文稿的起草工作。二是信息工作要充分体现决策基础的作用，坚持“抓住重点、捕捉亮点，关注热点，剖析难点”的工作方针，加强信息处理和编报工作，提高载体质量，做到常规信息抓特色、紧急信息抓先机、调研信息抓深度、综合信息抓全面。三是公文审核工作要以“零失误”为目标，实行阳光办文、文明办文、精品办文，坚持重要文件协商会签制度，切实把好公文的格式关、政策关、程序关，减少发文数量，提高发文质量。全年以市政府和办公厅名义发文要控制在222件以内。加强电子政务工作，加快办公自动化进程，积极推进6大办公系统的应用，努力为打造电子政府发挥作用。公文运转要以工作需要为前提，简化程序，缩短流程，提高效率。对领导批示或交办的急件，坚持急件急办，特事特办，专人催办，确保安全高效运转。四是继续以提高议政水平为目标，认真做好会前准备、会中服务和会后落实等工作，提高政府常务会议、全体会议、市长办公会议质量。坚持实行大中型会议目标管理，全年以市政府名义召开的大中型会议控制在15次以内。统筹安排领导公务活动，做好“搬道岔、清路障”工作，努力减少领导一般性事务活动，让领导腾出更多的精力谋大事、议大事。五是要树立大督办、大落实的意识，加大督办检查工作力度，切实提高政府重大决策、重要工作部署、重大列办事项的落实率。六是要加强政务值班工作，做到上下联络通畅，反应迅速，确保突发事件（故）及时处理和有效控制。七是继续推进政务公开法制化、制度化建设，充实完善相关规章制度，提高政务公开咨询服务工作水平，建设5个内容丰富、信息量大、便于操作的政务公开查询点，形成市、区县（市）、街道、乡镇的政务公开网络。下发公用事业单位推行办事公开制度工作要点，力争在公用事业单位办事公开方面有所突破。八是要坚持“保障有力、强化服务、扎实高效、管理到位”的工作要求，努力提高后勤服务工作的质量和水平。加强对物业管理的监督、检查和协调，进一步落实监督、处罚条例，保证良好的办公环境。充分发挥市政府机关行政事务管理委员会的作用，办好《后勤简讯》，实现办公楼后勤管理的规范化、高效化。继续抓好节约型机关建设。认真做好日常经费管理、年终决算、部门预算的编报工作和专项资金的落实工作，最大限度地发挥财政资金的使用效能。进一步抓好餐饮质量、通勤车服务工作，提高广大职工的满意率。