县房产局2017年工作计划
（三）强化打点，依法行政，有序开展各项营业工作
一是改善处事情形。刷新政务年夜厅，增设客户排号机，削减客户打点营业期待时刻，使各项营业有序打点；增设受理窗口，维修资金缴 www.qz26.com
www.qz26.com交、商品房预售、白蚁预防、测绘申请等营业受理进入年夜厅办公，为客户供给一条龙处事；增强信息化培植，采办维修资金自缴系统、一般典质网上申报系统等软件，实现办公现代化、收集化，真正让客户安心、舒心、安心、省心，全力形成“依法处事、诚信和气、布满活力、打点有序”的协调处事情形。二是增强行业监管。开展房地产中介等行业诚信系统培植，健全从业人
员信用档案，成立失踪信企业的退出机制，有用提高行业的诚信度；加年夜对衡宇维修资金收缴及使用的打点，整治开发企业代收未缴的行为，实施维修资金网上自缴，保证专项资金的平安、有用使用，切实维护业主的正当权益；开展房地产从业人员培训，统一操作轨范，开通网上查询系统，充实阐扬我局六年夜信息系统浸染。三是调整科室设置。零丁设立档案室，增强档案清算、操作，全力实现科学化打点、规范化操作；成立专门的信息中心，招聘专业手艺人员，进行系统维护，完美收集处事；加年夜协会培植的力度，进一步充实人员，搞妥望城房地产报，把协会培植成为各开发企业真正的娘家。
（四）健全轨制，规范行为，切实增强队伍培植
以“培植一支好队伍、形成一种好作风、缔造一个好情形，成立一种规范的工作机制”为方针，采纳有师法子增强队伍培植，树立望城房产精采形象。一是抓进修，进一步晋升队伍素质。以专业化培植为尺度，进一步增强依法行政能力和优质处事手艺培植，提高干戎行伍综合素质。继续开展“432”工程，经由过程鼎力推广案例教学、专题培训、收集培训等体例，扩年夜培训的笼盖面，增强培训下场；继续开展“四个一”勾当，即一周一次营业培训，一月举荐一本好书，一季一次集中进修，一年一封家信,晋升干戎行伍营业手艺、政治理论和现代常识。二是抓轨制，进一步规范行政行为。在原有轨制的基本上，完美规章轨制,狠抓落实执行，继续开展营业回访复查和不按期工作督查，强化工作纪律，规范营业操作，打造为平易近、务实、清廉的精采形象；继续开展全员绩效查核，细化查核指标，严酷兑现奖罚法子，充实阐扬全员查核激励浸染。三是抓廉政培植，进一步筑牢拒腐防线。以敦促清廉处事为方针，进一步增强党风廉政培植，保障房产工作健康成长。设立处事及廉政情形看管卡，成立处事评议查核机制和责任过错究查制，社会看管与内部看管相连系，树立行风新标杆。四是抓勾当，进一步激发团队精神。从现实出发，积极开展丰硕多彩、活跃活跃、富有成效的文化培植勾当，陶冶干部职工的情操，增强巨匠爱房产、干房产、为房产事业成长作进献的事业心和责任感。继续开展系列争先创优勾当，经由过程评选前进前辈、奖励作出积极进献的单元和部门，激发巨匠干事创业的热情和劲头。
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