人事局领导述职述廉报告
列位率领，同志们：
现将以来人事局的首要工作陈述如下，敬请攻讦匡正。
一、狠抓三个环节，出力加年夜人才队伍培植和人力资本开发力度
坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧环绕区委经济工作年夜局，抓住人才的引进、培育、处事三个环节，出力打造一支能为“两个率先”立功立业的人才队伍。
一
是抓引进。先后组织保来得工业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等家用人单元，多次加入省、市组织的人才交流年夜会，并会同卫生局等有关单元深切到中国医科年夜学、吉林年夜学、哈尔滨工业年夜学、哈尔滨理工年夜学等名校直联系谈引进优异人才。全年共引进各类人才名，其中为公有制企业引进名，本科以上的名。
二是抓培育。开展针对性培训，与区科技局连系开设了期计较机培训班，人加入了培训；组织全区名机关干部门批进行了通俗话培训和水平测试；组织人加入了市组织的职称外语、计较机培训。组织有关人员报名加入国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试人，省中、高级计较机考试人、全国职称外语品级考试人及省中、高级职称外语考试人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会举荐工程、卫生等六个专业职称评审材料份，其中高级份、中级份、初级份；为人打点了专业手艺职务任职资格的通知及证书，其中年夜中专结业生初聘人。
三是抓处事。我们坚持把处事人才作为用大好人才的主要路子。充实阐扬人才流动处事中心的处事功能，积极拓展人事dai办署理处事规模和项目，提高处事质量，全年，共为人新办档案dai办署理、组织关系dai办署理等人事dai办署理项目。同时，增强与劳动和社会保障部门、平易近政部门及公安部门的串连协调，积极为人才供给养老保险、户籍挂号打点等处事，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵立功立业。
二、推进三项更始，出力营造有利于人才脱颖而出的精采情形
年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，全力进行事业单元综合配套更始的试探和实践，重点推进事业单元人事、分配、产权三项轨制更始，取得了必然成效。
一是推进事业单元人事轨制更始。在全区规模内继续奉行全员聘用制，巩固和扩年夜聘用制更始功效，今朝，我区事业单元已根基实施了全员聘用制；继续奉行中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教育、平易近政等有前提的单元实施中层干部竞聘上岗，采纳直接聘用、选举聘用、业绩查核聘用等多种形式确定中层干部；继续深化职称轨制更始，进一步扩年夜职称工作的营业规模，积极推进个体、私营、合伙、独资等非公经济组织的职称工作。
二是推进事业单元分配轨制更始。进一步下放了事业单元内部门配权限，指导各单元拟定科学合理、自立矫捷的内部门配轨制。在有用调控津贴总量的前提下，按照劳酬相符、岗薪一致的总体方针，按照事业单元的客不美观现实，实施工资总量调控和内部门配权限相分手，职工现实收入与档案工资相分手。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中病院等家单元进行了试点，指导他们初步成立起了重实绩、重进献、向优异人才和关头岗位倾斜、矫捷自立的分配机制，拉开了分配档次。
三是推进事业单元产权轨制更始。坚持“以成立现代企业轨制为方针，使之真正成为‘自立经营、自豪盈亏、自我成长’的法人实体和市场实体”的产权轨制更始总体思绪。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统首要负责人座谈，要求各事业单元要响应地成立起更始工作班子，组织进修有关更始的文件以及法令律例，并进行查询拜访摸底，汇总有关人员结构、思惟状况、效益情形、运行机制、打点模式等方面的根基情形，连系本单元现实，拟定科学、合理、可行的更始方案。选择了区文化系统的公共影剧院、卫生系统的广陵中病院作为产权轨制更始的试点单元，会同主管部门，就了了产权关系和投资主体，依法确定责权，更始现行打点系统体例，实现行政打点向行业打点和资产打点的改变等方面进行了试探，今朝这两家单元已改制到位。
三、落实三套轨制，出力强化人事打算和机构编制打点
公务员教育打点轨制、机构编制工作轨制和人事打算打点轨制是人事部门的首要处事依据，全年，我们紧紧环绕这三项轨制，狠抓落实，使公务员教育打点、机构编制打点和人事打算打点慢慢走上了法制化、规范化的轨道。