2017年度学院党委副书记述职报告

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　　一,加强学习,不断提高自身素质
　　一年来,自己在工作之余,注意不断学习,努力提高自身素质.一是积极参加党委中心组学习,认真学习领会中心组安排的学习内容精神.二是坚持日常自学,学习邓小平理论,三个代表重要思想,特别是通过认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班开班仪式上的讲话和在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话精神,对党的十七大报告关于科学发展观的新内涵及新要求有了进一步的领会掌握,增强了认真学习实践科学发展观的自觉性和主动性;对我国改革开放的重大意义,伟大成就,历程和宝贵经验有了深刻认识,进一步增强了坚持走中国特色社会主义道路的信心.同时,注意努力学习高等教育管理知识,学习所分管工作基本建设方面的业务知识.通过坚持加强学习,结合实践进行领会思考,进一步提高了思想和业务水平,增强了做好本职工作的信心和本领.
　　二,认真履行岗位职责,基本建设工作取得新成绩
　　(一)积极争取,认真做好插建教学楼,实验楼工程基础工作.为迎接教育部本科教学水平评估,使学校占地面积,建筑面积达到评估要求,经积极争取,市建设项目管理委员会同意我校在校园内插建40000余平米的教学,实验建筑用房.根据我校实际情况,学校确定先行建设综合教学楼,实验楼各一幢.为使所建工程功能尽量科学合理,同时尽早开工建设,早日竣工交付使用,一是精心组织搞好建筑单体设计,努力满足教学实际需求.为此多次安排,召集设计专家和学校有关部门,院,系负责人进行设计洽商对接,修改完善,使设计方案最大限度地满足教学使用要求.二是多方争取,最短时间内完成了设计方案报批.由于市规划局,市建设项目委员会有严格的工作和审批程序,常常又因有关领导出发或其他原因不能及时开会研究,加之我们单体设计方案根据教学实际需要力争最大限度的利用现有空间,比初始规划设计明显增加了建筑面积,因而尽快审批通过有一定难度.为此带领基建处负责同志想方设法不厌其烦地找市规划局,项目管理委员会的领导汇报争取,经过几上几下,反复沟通协商,最终取得了我们期望的审批结果.其中综合教学楼的最优化建设方案及时避免了后期环山路建设给我校带来的损失,实验楼建设方案也最大限度的利用了现有空间,尽可能的满足了实验教学需求.三是加强沟通争取,在努力加快施工手续办理的同时,尽力减少应交管理费用的支出.综合教学楼,实验楼办理施工手续共涉及市政府七个局(办)14项收费项目,应缴各项费用355.89万元,经千方百计沟通争取,在当前收费机制日趋严格,规范的情况下,共少交管理费用81.56万元,最大程度上为学校节约了建设资金.四是科学安排,提前准备桩基成孔施工和建筑单体施工招标工作.针对建筑施工招标必须的程序,时间等有关要求,在争取设计审批的阶段同时进行土石方施工和建筑单体施工队伍招标准备等有关工作,在设计方案获得通过的最短时间内一边桩基成孔进行施工,一边及时发布招标公告进行建筑单体施工招标.特别是由于竞争激烈,在投标单位竞报低价,第一次招标造成综合教学楼全部废标的意外情况下,积极同市招标办协商,在最短时间内进行了再次招标,评审出了中标候选施工单位及时报请院党委研究同意.六月下旬建筑面积18022㎡的2#综合教学楼,12881㎡的3#实验楼两幢楼体正式开工建设.
　　(二)强化管理,综合教学楼,实验楼建设大部完成.针对两幢楼体开工建设时间比年初预计时间延迟,年底交付使用有较大困难的实际,一是开工建设之初及时召集两施工单位的经理进行施工质量,工期要求等情况交底,共同研究制定确保工程质量,确保工期,确保施工安全等有关措施,集中人力,物力,昼夜加紧施工.同时安排校内有关部门对夜间施工给部分教师,学生带来的不便做好解释说明,让他们予以理解支持.二是认真完善落实工程质量四级监控保证体系,坚持监理人员旁站制和学校管理人员盯岗责任制,特别是加强对隐蔽工程和关键工序的监督把关,杜绝质量隐患.建设过程中坚持经常深入工地,现场办公,准确掌握施工现场的全面情况,及时了解,发现和协调解决施工过程中存在的有关问题,保证工程建设紧张有序的进行.三是精心组织,认真搞好甩项材料招标工作.先后通过公开招标评审(绝大部分)或组织考察组考察市场后选定品牌,价格,再由建筑施工单位采购两种形式完成了15项甩项材料的招标采购,施工安装工作.工作中在总结以往经验教训的基础上,首先参照市招标办有关招标评审办法制订了甩项材料评审(分)细则,努力做到评标科学,客观,公正,减少人为干扰因素;其次认真抓好论证考察环节,准确掌握市场行情,科学处理造价与质量的关系,在保证质量的前提下努力降低工程造价;最后,充分发挥校招标领导小组的审查把关作用,对招标评审不理想的确定进行重新招标或采取市场采购办法处理.由于工作公开,细致,规范,所组织实施的全部甩项材料招标均取得了理想结果,达到了确保工程建设质量和降低工程造价双丰收的预期目标.四是为合理,科学控制造价,主动商请校审计室对在建工程由过去的一次性竣工终审改为日常跟踪审计,通过公开招标聘请了社会审计中介机构对2#综合教学楼,3#实验楼实行全程跟踪审计,为堵塞管理漏洞,严防建设资金流失,科学控制工程造价奠定了基础.

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