局办公室副主任述职报告
10-15 21:09:54
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导读：各位领导、同志们：我从事办公室的工作已有数个年头，办公室的工作是“日计有余，岁计不足”，每天看起来忙忙碌碌，年末回想却总觉得没有做什么值得一提的大事。因为在办公室主要从事的是服务工作，比较琐碎、繁杂，难以归纳、总结出令人称道的工作成绩。下面，我就任局办公室副主任、政策法规处副处长以来的工作、思想、学习情况向各位领导和同志们做个简要的汇报：一、积极适应新的岗位，努力实现“四个转变”局机关机构改革后，转变了职能，调整了处室，精简了人员。我虽然没有调换工作部门，但工作岗位发生了变动，所承担的工作也发生了变化。由过去单纯地从事具体工作到担负一定的领导责任，从过去承担单一的文秘工作到分管文秘、政策法规、信息化建设等综合性工作，明显感觉到肩负的担子重了，承受的压力大了。新的工作、新的任务，促使我不得不认真思考如何尽快转换角色，调整心态，以尽快适应新的岗位。总结我个人一年多来所做的工作，主要体现在努力实现“四个转变”上。（一）从偏重事务性工作向搞好综合协调工作转变办公室无小事，小事即大事，事事不能马虎。把办好事务作为一项
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各位领导、同志们：
我从事办公室的工作已有数个年头，办公室的工作是“日计有余，岁计不足”，每天看起来忙忙碌碌，年末回想却总觉得没有做什么值得一提的大事。因为在办公室主要从事的是服务工作，比较琐碎、繁杂，难以归纳、总结出令人称道的工作成绩。下面，我就任局办公室副主任、政策法规处副处长以来的工作、思想、学习情况向各位领导和同志们做个简要的汇报：
一、积极适应新的岗位，努力实现“四个转变”
局机关机构改革后，转变了职能，调整了处室，精简了人员。我虽然没有调换工作部门，但工作岗位发生了变动，所承担的工作也发生了变化。由过去单纯地从事具体工作到担负一定的领导责任，从过去承担单一的文秘工作到分管文秘、政策法规、信息化建设等综合性工作，明显感觉到肩负的担子重了，承受的压力大了。新的工作、新的任务，促使我不得不认真思考如何尽快转换角色，调整心态，以尽快适应新的岗位。总结我个人一年多来所做的工作，主要体现在努力实现“四个转变”上。
（一）从偏重事务性工作向搞好综合协调工作转变
办公室无小事，小事即大事，事事不能马虎。把办好事务作为一项基础性的工作，力争每件事都要办好。这是我从事办公室工作以来对自己的基本要求。调整岗位以后，我逐渐发现整日陷于事务之中，制约了为领导提供参谋服务作用的发挥。为此，今年在进一步办好事务性工作的基础上，首先把积极为局领导出谋献策作为工作的重点，力争发挥好参谋、助手作用。去年10月，省政府进行政府审批制度改革，要求各厅局在原有审批职能的基数上精简40%。文件下发后，我和办公室的同志克服种种困难，组织各处室对我局原有的各项审批职能进行了全面清理，在此基础上写出清理意见和报告供局党组审定，并与省审批制度清理办等有关部门积极协调，最终省政府同意了我局的意见，原有全部审批职能得以保留。今年1月和4月，省审批制度清理办工作组两次来我局检查验收，均对我局的清理工作和贯彻落实工作表示满意。今年4月和5月，省政府分别下发文件，要求在全省推行“行政执法责任制”和行政机关“政务公开”制度，根据文件要求，我先后起草了我局的《行政执法责任追究制度》和《关于进一步推行政务公开的实施意见》两个文件，经党组讨论议定后下发执行。今年9月，中办17号文件下发，根据上级要求和局领导的指示，起草了我局贯彻落实中办17号文件的初步意见，分别报送上级有关部门。
对于下级单位报送的部分文件，也根据文件中提出的要求，按照局领导的指示，提出解决问题的具体意见，供局领导决策参考。
这一年多来，通过参与一些重大政务工作，较好地发挥了为局党组、局领导当好参谋、当好助手的作用。
（二）从简单传递信息向综合性处理信息转变
以往，为了保持信息渠道的畅通，来什么信息就向领导报什么信息。使得一些信息价值不大，影响了信息的效用。今年，我要求文秘工作人员进一步扩大信息来源，切实保证信息的质量，努力开发高层次的信息。坚持每月编发《局大事记》，并及时收集各类重要活动的文字、图片资料。每年编发各类信息、快讯、工作简报材料20多份，
今年，省委、省政府加大了发展文化产业的力度，因此各类调研和报送材料的任务比往年急剧增加。全年为新闻出版总署、省委、省政府、省政协等上级部门报送各类综合信息材料10多份。今年，中央和省内许多部门及领导同志来我局视察的次数也比往年，撰写、整理了多份汇报材料及会议信息材料，较好地完成了各项信息工作任务。
（三）从被动服务向主动服务转变
为领导服务、为部门服务、为下级单位服务、为群众服务，是办公室工作的主要任务。但是，这些服务工作往往存在着一定的被动性和滞后性。尽管主要原因是由于办公室职能的从属性和服务性所造成的。但形势的需要以及领导和其他部门的要求，使得我们的工作必须变被动为主动。经过认真思考，我认识到，办公室工作的被动性是相对于领导工作而言的，而领导工作每一个时期都有每一个时期的重点，每一个领导又都有其独特的工作习惯和思维方式。因此，我要求文秘部门的工作人员围绕领导工作中心和重点，按照领导习惯的工作方法和思维方式去研究问题，承办事项，力争变被动服务为主动服务。
对于为部门服务，为基层单位服务，也设法做到主动性、超前性。为适应我局机构改革后加强行政管理职能的需要，今年7月，联合省政府法制办在局机关举办了一期新闻出版、版权行政执法培训班，局机关全体工作人员全部参加培训，并统一换发了新的行政执法证。今年9月，韶山宾馆不服湘潭市新闻出版局的行政处罚，向我局提出行政复议。通过积极协调，圆满解决了这起纠纷。11月，南县、沅江等地新闻出版局与当地工商行政部门发生行政执法主体冲突，通过多次协调，使此事得到妥善处理。我国12月加入wto以后，省政府即要求各厅局对改革开放以来的所有文件进行清理。考虑各业务处室年终工作比较紧张，为了减轻各处室的压力，通过与省清理办等部门协调，同意我们暂只清理以省版权局名义下发的文件，目前此项工作已经完成。
各位领导、同志们：
我从事办公室的工作已有数个年头，办公室的工作是“日计有余，岁计不足”，每天看起来忙忙碌碌，年末回想却总觉得没有做什么值得一提的大事。因为在办公室主要从事的是服务工作，比较琐碎、繁杂，难以归纳、总结出令人称道的工作成绩。下面，我就任局办公室副主任、政策法规处副处长以来的工作、思想、学习情况向各位领导和同志们做个简要的汇报：
一、积极适应新的岗位，努力实现“四个转变”
局机关机构改革后，转变了职能，调整了处室，精简了人员。我虽然没有调换工作部门，但工作岗位发生了变动，所承担的工作也发生了变化。由过去单纯地从事具体工作到担负一定的领导责任，从过去承担单一的文秘工作到分管文秘、政策法规、信息化建设等综合性工作，明显感觉到肩负的担子重了，承受的压力大了。新的工作、新的任务，促使我不得不认真思考如何尽快转换角色，调整心态，以尽快适应新的岗位。总结我个人一年多来所做的工作，主要体现在努力实现“四个转变”上。
（一）从偏重事务性工作向搞好综合协调工作转变
办公室无小事，小事即大事，事事不能马虎。把办好事务作为一项基础性的工作，力争每件事都要办好。这是我从事办公室工作以来对自己的基本要求。调整岗位以后，我逐渐发现整日陷于事务之中，制约了为领导提供参谋服务作用的发挥。为此，今年在进一步办好事务性工作的基础上，首先把积极为局领导出谋献策作为工作的重点，力争发挥好参谋、助手作用。去年10月，省政府进行政府审批制度改革，要求各厅局在原有审批职能的基数上精简40%。文件下发后，我和办公室的同志克服种种困难，组织各处室对我局原有的各项审批职能进行了全面清理，在此基础上写出清理意见和报告供局党组审定，并与省审批制度清理办等有关部门积极协调，最终省政府同意了我局的意见，原有全部审批职能得以保留。今年1月和4月，省审批制度清理办工作组两次来我局检查验收，均对我局的清理工作和贯彻落实工作表示满意。今年4月和5月，省政府分别下发文件，要求在全省推行“行政执法责任制”和行政机关“政务公开”制度，根据文件要求，我先后起草了我局的《行政执法责任追究制度》和《关于进一步推行政务公开的实施意见》两个文件，经党组讨论议定后下发执行。今年9月，中办17号文件下发，根据上级要求和局领导的指示，起草了我局贯彻落实中办17号文件的初步意见，分别报送上级有关部门。
对于下级单位报送的部分文件，也根据文件中提出的要求，按照局领导的指示，提出解决问题的具体意见，供局领导决策参考。
这一年多来，通过参与一些重大政务工作，较好地发挥了为局党组、局领导当好参谋、当好助手的作用。
（二）从简单传递信息向综合性处理信息转变
以往，为了保持信息渠道的畅通，来什么信息就向领导报什么信息。使得一些信息价值不大，影响了信息的效用。今年，我要求文秘工作人员进一步扩大信息来源，切实保证信息的质量，努力开发高层次的信息。坚持每月编发《局大事记》，并及时收集各类重要活动的文字、图片资料。每年编发各类信息、快讯、工作简报材料20多份，
今年，省委、省政府加大了发展文化产业的力度，因此各类调研和报送材料的任务比往年急剧增加。全年为新闻出版总署、省委、省政府、省政协等上级部门报送各类综合信息材料10多份。今年，中央和省内许多部门及领导同志来我局视察的次数也比往年，撰写、整理了多份汇报材料及会议信息材料，较好地完成了各项信息工作任务。
（三）从被动服务向主动服务转变
为领导服务、为部门服务、为下级单位服务、为群众服务，是办公室工作的主要任务。但是，这些服务工作往往存在着一定的被动性和滞后性。尽管主要原因是由于办公室职能的从属性和服务性所造成的。但形势的需要以及领导和其他部门的要求，使得我们的工作必须变被动为主动。经过认真思考，我认识到，办公室工作的被动性是相对于领导工作而言的，而领导工作每一个时期都有每一个时期的重点，每一个领导又都有其独特的工作习惯和思维方式。因此，我要求文秘部门的工作人员围绕领导工作中心和重点，按照领导习惯的工作方法和思维方式去研究问题，承办事项，力争变被动服务为主动服务。
对于为部门服务，为基层单位服务，也设法做到主动性、超前性。为适应我局机构改革后加强行政管理职能的需要，今年7月，联合省政府法制办在局机关举办了一期新闻出版、版权行政执法培训班，局机关全体工作人员全部参加培训，并统一换发了新的行政执法证。今年9月，韶山宾馆不服湘潭市新闻出版局的行政处罚，向我局提出行政复议。通过积极协调，圆满解决了这起纠纷。11月，南县、沅江等地新闻出版局与当地工商行政部门发生行政执法主体冲突，通过多次协调，使此事得到妥善处理。我国12月加入wto以后，省政府即要求各厅局对改革开放以来的所有文件进行清理。考虑各业务处室年终工作比较紧张，为了减轻各处室的压力，通过与省清理办等部门协调，同意我们暂只清理以省版权局名义下发的文件，目前此项工作已经完成。
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