公路局办公室管理制度
第一章 总 则
第一条 为了增强办公室打点工作,使办公室打点工作走上轨制化、规范化轨道，按照**省交通厅公路局和**市公路局有关综合处事工作要求，特拟定本法子。
第二条 本法子合用于www.qz26.com公路局办公室。
第三条 办公室工作使命首要搜罗综合协调、信息调研、督办查办、文书档案、信访、接待、车辆（行政科）、后勤打点与处事（行政科）等工作。
第四条 办公室工作以党的十六年夜精神和“三个代表”主要思惟为指导，以做好“三个处事”（机关、下层、率领）为宗旨，以“六型三对劲”为工作方针。
第五条 办公室工作按照当参某、抓落实、把好关、保运转、重法制、强打点、起色制、促立异、上质量、增效益的总体要求，环绕公路工作中心使命，促进全县公路现代化培植事业持续快速健康成长。
第二章 办公室综合工作
第六条 办公室组织培植
办公室配备主任、副主任、秘书（兼）、档案打点员、文件收发员（兼）和内勤人员等。
第七条 成立、健全各项规章轨制，并组织贯彻落实。首要搜罗：会议、信息、调研、督查、文书措置、档案打点、信访、接待、后勤处事等轨制。
第八条 环绕分歧阶段的公路中心工作，高质量、高尺度起草会议工作陈述、讲话、陈述请示和典型材料等。
第九条 按照上级要求，负责实时上报有关材料。
第十条 负责重年夜勾当、重点工作和主要事务的协调工作，措置好各方面的关系，阐扬参谋助手浸染，确保全局各项工作高效运转。
第十一条 开展督查工作，对上级和本级机关主要工作部署、率领批示、主要会经由议定定的事项以及人年夜代表建议、政协委员提案等，实时进行跟踪督办，打点功效实时上报，确保各项工作落到实处。
第三章 调研工作
第十二条 成立、健全调研机构收集，配备调研工作人员，组织对换研人员进行培训（宣传科）。
第十三条 按划定向市局报送今年度调研打算和调研课题，按照市局下达的调研打算，组织开展调研工作，并形成高质量的调研陈述。
第十四条 每年向市局报送2篇以上调研陈述。
第十五条 操作市、县级调研刊物，普遍交流调研功效，为各级率领科学抉择妄想供给依据。
第十六条 成立奖惩机制，对换研工作凸起的前进前辈单元和小我按期进行赞誉奖励。
第四章 信息工作
第十七条 成立、健全信息打点机构和信息打点收集，配备专职或兼职信息人员。
第十八条 收集信息应知足率领把握情形和进行科学抉择妄想的需要，要确保信息真实靠得住、切确无误、主题光鲜、结构严谨、说话精练；反映情形和问题要有深度，做到有剖析研究、有展望、有建议。
第十九条 每季度向市局报送信息数目不少于12条，各科室、单元每季度向县局报送信息数目不少于3条。
第二十条 确保动态性信息的时效性，动态性信息从收集到报出不得跨越24小时，重年夜突发性事务不得跨越2小时。
第二十一条 遇有紧迫情形时应先经由过程电话或其它体例口头直接上报，并在4小时内以文字补报和续报事务进展和措置情形、原因和功效。