优秀员工在年终总结座谈会上的发言

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尊敬的列位率领、亲爱的列位同事：
巨匠好！
在这辞旧迎新的时刻，我们喜气洋洋、欢聚一堂，共度佳节。在此我真诚地祝愿巨匠新年欢愉，同时，我想借此机缘，向曾经在工作中给以我撑持和关心的率领、同事们致以衷心的感谢感动！也向撑持我们部门的率领和员工们暗示最深挚的谢意！
我叫XX，现是针剂
车间一名现场质量打点员。这些年在率领的亲热关切和同志的精心辅佐与指导下，吃苦全力、勤恳工作，从每件小事做起，从点点滴滴堆集，在通俗的工作岗位上默默地奉献着。
从08年7月份担任现场QA到此刻，因公司的产销形势不竭转变，出产需要天天工作10小时以上，从事的工作是全车间最关头而又最通俗的前后几道工序。如粗洗工序，在所有人看来，它很是简单，现实并非如斯。出产时刻长，情形前提差，劳动强度年夜，过滤系统经常呈现过滤不畅的现象，有时一天就要改换10多次滤棒，改换一次最少用30分钟，是以该工序天天工作不低于13小时。这种耗时吃力的工作，导致人员频仍流动，看到这种情形，作为一名现场质监人员我心里十分焦心，甚至寝食难安。若何改变这种随时可能影响质量的现状？经由一再思虑与不雅察看，并在叶总的带动和员工的全力配合下，终于对现有的加酸洗瓶机的过滤系统刷新成功，而且还避免了良多质量隐患，解决了几年来一向因该工序不能正常运行的难题，同时削减了滤棒使用量及改换频次，也为公司在节能降耗方面尽了自己一点肤浅单薄之力。
其次是在灯检工序的可见异物节制方面。跟着公司产销量加年夜，以及国家尺度要求的提高、客户要求的苛刻，加之原有灯检工序打点不够完美，导致灯检监控工作几乎从零做起。起头良多员工不理解、不撑持，但为了患者的用药平安，我顶着来自各方面的压力，坚持公司的质量打点理念，更正操作体例，加年夜抽检力度，以确保及格的产物顺遂进入市场。有时一个小样要返工6-7次，这给灯检工序员工带来较年夜的工作压力。看到她们天天工作10小时以上，眼睛酸了困了，揉一揉，继续工作，真有些不忍心。但为了公司产物不被市场裁减，削减因可见异物的退货返工，以及公司的长久成长，作为一名质监人员我不得不严酷把好每批药品质量关。最终，我们用现实步履带动灯检员工配合支出百倍的全力，使公司在库产物灯检及格率达到98%摆布。经由过程市场反馈，退货率年夜年夜降低，所有这些取得的成就与公司将药品质量放在第一位的打点理念和各级率领的鼎力撑持及每位员工的积极配合、全力是密不成分的。
以上这些小小成就虽不足挂齿，但我认为一小我非论从事什么工作，都要一丝不苟、兢兢业业，要长于进修、勤于思虑、长于总结、敢于立异。为此，我决心从自身工作的现实出发，全身心地投入，判定抉择信念，面临任何坚苦和挑战都不会改变作为一名质监人员严谨的工作立场、当真的工作作风，我相信公司交予的这份工作必然可以做得更好，同时也但愿巨匠继续给以我鼎力撑持。
同事们，20**年是布满但愿也是收成的一年，我们要秉承公司的“正气、进修、立异、前进”的理念，我们一路忠厚的履行自己神圣职责，勇敢地承担起公司赋予我们的责任，团结一心，以丰满的热情、实足的劲头和务实的作风，迎接新的挑战，共创天圣XX的再一个辉煌。让我们配合祝愿天圣XX日新月异、蒸蒸日上，也祝愿列位率领及全体同仁们在新的一年里工作顺遂，身体健康、合家幸福、万事如意！
感谢巨匠！