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三星杯创业大赛中大方案书:网上健康服务中心

10-15 21:46:17 来源:http://www.qz26.com 创业计划书   阅读:8925
导读: 实行医疗机构改革后,半数非盈利性公有制医疗机构成为盈利性私立医院,它们必定加强成本控制,开源节流,寻找更优惠的进货渠道。网战正好以此为契机,打破传统壁垒,通过电子商务为其提供优质服务,以求互惠互利。4.0 竞争分析 当前互联网发展迅速,平均每日有二、三个新网站成立。有人称互联网是"新圈地运动"。对于医疗这一无论社会效益或是经济效益都有较高价值的领域,必然存在许多竞争者。但互联网的圈地正如下围棋,只要先行者在某一范围内的优势并非十分明显,后来者依然可以抓住对手弱点,依靠自身特点和灵活机敏后来居上。对于公司而言,每一部分的业务都将面临着不同程度的竞争。可三分而看 4.1 网上健康中心 弱势:这是当前竞争者较为集中的领域。目前在国内已有中华健康网healthoo.com,三九健康网999.com.cn等。以上已经运行的网站在信息搜集、更新;提供的信息种类;以及已有的影响力等方面都具有较明显的优势。对于新成立并处于创业初期的网站而言,将面临较大压力。 强势:上述各类较大型 的网站信息范围过于庞
三星杯创业大赛中大方案书:网上健康服务中心,标签:创业计划书,大学生创业计划书,http://www.qz26.com

   实行医疗机构改革后,半数非盈利性公有制医疗机构成为盈利性私立医院,它们必定加强成本控制,开源节流,寻找更优惠的进货渠道。网战正好以此为契机,打破传统壁垒,通过电子商务为其提供优质服务,以求互惠互利。

4.0 竞争分析

   当前互联网发展迅速,平均每日有二、三个新网站成立。有人称互联网是"新圈地运动"。对于医疗这一无论社会效益或是经济效益都有较高价值的领域,必然存在许多竞争者。但互联网的圈地正如下围棋,只要先行者在某一范围内的优势并非十分明显,后来者依然可以抓住对手弱点,依靠自身特点和灵活机敏后来居上。对于公司而言,每一部分的业务都将面临着不同程度的竞争。可三分而看

   4.1 网上健康中心

   弱势:这是当前竞争者较为集中的领域。目前在国内已有中华健康网healthoo.com,三九健康网999.com.cn等。以上已经运行的网站在信息搜集、更新;提供的信息种类;以及已有的影响力等方面都具有较明显的优势。对于新成立并处于创业初期的网站而言,将面临较大压力。

   强势:上述各类较大型 的网站信息范围过于庞大,使其在供的信息上难免笼统和缺乏特色。而本公司的独特业务为客户提供贴身个性化服务,专门为医药、医疗行业进行的网上调查,为患者提供的交流天地,将使公司竞争力大大提升。

   机会:体贴、周到的个性化服务将强化顾客的忠诚度。建立在个性化服务基础上的网上调查,其结果具有较高可信度,易取得商家信任。各种网上健康活动,能大断扩大网站的影响力。

   4.2 B to C的电子商务

   弱势:初创期系统保障和营销解决方案有待不断完善,主要是提供全方位的、与广大消费者密切相关的健康咨询中心。这是公司发展的第一步,它们对于提升网站的美誉度和对未来电子商务计划的开发很重要,我们将尽最大可能办出特色,推广会员制度,维系上网者的忠诚。我们将主要内容初步概括为:

   强势:与传统销售方式相比,网站产品信息发布快捷,产品丰富多样,价格透明公正,且由于省却许多中间环节而具有竞争力,高效,低成本,并且具有生产厂商,有关权威机构以及公司三方质量保证及包退换服务使消费者放心。

   机会:上网人数与日俱增,网络传输数据速度的加快,电子贸易将成为主流,潜在的消费者将被大量发掘,目前传统销售的弊病将不断促使客户转向新的销售方式。

   4.3B to B业务

   建立特许加盟连锁店

   弱势:销售商原有的物流途径有一定的进入壁垒,对网站的信任度以及与网站的沟通有待进一步引导。

   强势:通过网站的特许经营形式建立的网络将具有以下优点:

   (1)减少生产商与销售商的中间商环节为产品的流通提供直接、快速的服务。

   (2)对生产商而言,可减少大量的广告和销售费用,消减供销信息不对称,更好的掌握市场动态。

   (3)对加盟商而言,在快速便捷地进货过程中享受物美价廉的服务,精简交易链,减少交易不确定性。依托连锁品牌,拓宽经营领域,丰富消费者购物内涵,增强商家粘性功能,加快财务结算和资金周转,增加企业盈利,降低经营风险。

   5.0经营实施

   经营实施表

   时间 内容 目标

   2000.8 公司建立

   2000.8-2000.9 网络信息采编,网页制作,网络系统的开发,采购网络的前期开发 建成完善的信息系统,网站具有鲜明特点

   2000.9-2001.9 网站正常运作,采购网络初具成效,与众多医院、制造商、经销商建立良好合作关系,广告宣传同期进行 网站在同类网站中点击率升至第一,经营基本实现收支相抵

   2001.9-2003.9 优化资源配置,全力拓展特许经营业务,调整公司结构,在探索中寻找最优电子商务策略公司进入资本市场,谋求更大发展 实现盈利,网站品牌深入人心,网上购物获得长足发展,特许店成为国内首屈一指的医药连锁系统,具有较高美誉度

   2003.9- 充分发挥网上、网下资源优势,与医疗机构、制造商等建立长期合作关系,加强品牌推广 市场份额稳定增长,网站成为最受欢迎网站之一,电子商务系统高效运作

   本网站将分阶段建设,划为市场培育期,成长期和成熟,逐步扩展。为便于表述,仍按业务内容分成三部分介绍。

5.1网上信息中心

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