建筑公司安全生产目标管理计划

建筑公司平安出产方针打点打算

为顺应企业成长的需要，塑造优异的外部形象，缔造精采经济益处，促进企业健康成长，特制订本打算。

平安出产指标

1、千方百计地果断杜绝重年夜、特年夜恶性事情的发生。

2、公司力争做到衰亡、重年夜事情为零。

3、公司属下的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事情，不超2‰。

4、施工中禁绝发生重年夜的设备事情、火灾事情、气瓶爆炸事情、倒架事情、垮塌事情等其他重年夜责任事情。

5、公司各工程因工伤治疗费用年节制在100元以内。

实现平安出产指标的法子和路子

1、当真贯彻执行上级有关平安出产的文件精神，强化平安打点从公司司理做起，公司司理为平安出产的第一责任人，把平安出产作为出产经营的根柢使命和甲等年夜事来抓，把平安出产落到实处。

2、从思惟教育、规章轨制、打点责任、手艺法子、和平安搜检等方面，切实解决出产过程中的人的不平安行为和物的不平安状况，保证施工的顺遂进行，削减不需要的经济损失踪。

3、经常性地对工程进行平安搜检，总结经验，吸收教训，变压力为动力，不竭解决好提防上的裂痕和平安上的亏弱环节。

4、公司在出产经营勾当中进一步成立健全各类平安打点方针责任制，平安承包责任制、经济责任制，各项目工程项目司理平安查核制，职工平安出产奖惩轨制使公司的平安出产指标和方针打点层层分化、层层落实，分级打点，人人把关，不竭开创平安出产的新场所排场。

5、增强教育和培训，不竭提高各级打点人员和操作人员的平安律例不美观念和营业手艺、水平。

6、坚持多条理的平安出产搜检，实时体味各项目工程的平安出产情形，断根出产中的不平安身分。

7、对于发生轻、重伤或衰亡事情隐瞒不报或迟延迟报的项目工程，公司一经查出要加倍赏罚。触犯罪令的依法移交司法部门措置。