县电业局争创省级文明单位标兵汇报材料

三是积极搭建增供扩销的新平台。我们抢抓机遇，灵活运用政策，积极寻找新的电量增长点，实现了增供扩销，用电量稳步增长。提供优惠政策。钢厂因产品积压，企业生产资金周转困难，面临停产的危险，我局及时地给予用电优惠政策，扶持生产，使围栏钢厂用电量由过去每月380万KWH，增长到440多万KWH，月增电量60万KWH。围栏钢厂得到了重新发展。实行“一站式”服务。大庆钻井公司，在我县腰新乡钻井用电，我们为其提供“一站式”服务，无偿架设10千伏线路一条，月增电量17万KWH。

同时，从现代企业管理的角度出发，从今年起实施全行业、全方位的业绩考核制度，半年来的工作实践，证明了业绩考核制度，规范了企业管理行为，推动了企业的发展。

几年来，我们在上级局和地方党政领导班子的领导下，在县文明办的指导下，文明单位创建工作虽然取得了一定的成绩，但是按照《文明单位建设条例》的要求还存在一定的差距：一是创建工作开展的还不够规范；二是队伍建设还有薄弱环节，创建与供电工作结合的还不够严密。

今后，我们要继续努力做好文明单位建设工作，以邓小平理论和“三个代表”重思想为指导，按照《公民道德建设实施纲要》和《文明单位建设条例》的要求，实施“新农村、新电力、新服务”战略，以文明单位创建活动为动力，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为生命线，积极做好“三为”服务工作，向创建国家电网公司一流供电企业目标迈进。

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