迎接采购执法检查组汇报提纲
首先，欢迎物资采购执法检查组一行 到我站检查指导工作，下面，我就站业务工作情况做一汇报:
一、我站业务基本情况
二、主要成果
年至今，我站始终本着服务 的理念，严格执行 采购条例和规定，认真落实管理制度，扎实有效地开展了各项工作，连续三年被 评为物资采购先进单位，今年被评为物资采购改革先进单位。年来，我站集中采购金额近 元，节约资金 余万元。无一例违纪现象发生，报刊多次在重要版面报道了我们的做法。领导对此给予了高度评价，我本人也被评为 物资采购改革先进个人。 部长等先后到我站检查工作，对我站的工作给予充分肯定。
三、主要做法
（一）转变观念，是实施物资采购制度改革的基石
物资采购改革，赋予了物资采购站新的职能和任务，作为物资综合采购机构，其职能作用发挥的如何，不仅事关改革的全局，也事关物资工作的发展方向。为此，我们把统一思想，转变观念作为做好采购工作的首要环节。一是深入宣传教育，提高思想认识。采取教育动员、举办讲座、参观见学、成果展示等办法，加强宣传教育，统一全体人员的思想认识，使大家认清了物资采购改革的重大意义，明确了物资采购站中心任务和发展建设的方向与目标，坚定了做好物资采购工作的信心，增强了在履行职能中发挥作用体现作为的使命感和紧迫感。二是理清工作思路，完成四个转变。在统一思想的基础上，我们及时调整工作思路，实现“四个转变”，即在中心工作上，从以供应保障为中心向以采购保障为中心转变；在采购范围上，从传统“三材”采购向“大物资”采购转变；在完成任务上，从完成统筹供应任务向完成集中采购任务转变；在人员素质上，从供应收发型向专家采购型转变。三是加强组织领导，形成整体合力。站里成立了采购工作领导小组，定期分析情况，研究制订措施，不断加大领导力度。在组织实施采购中，坚持统筹安排，克服业务部门唱“独角戏”，努力形成上下齐抓共管、纵横联动的局面，有力促进了工作的落实。
(二)围绕采购职能，注重打牢采购基础
我们结合本单位实际，加强制度建设，完善基础设施，做到“硬件”与“软件”同步谋划，整体推进。首先，建立完善规章制度。按照制度化、规范化的要求，对原有的各项规章制度和各类人员工作职责进一步修订和完善，我站在严格落实各项采购法规基础上，先后修订了《采购业务工作流程》、《采购操作规程》、《采购人员职责》、等11项制度和措施，并汇编成册，做到了管理按规定，操作有规程，形成了与 法规相衔接的规章制度体系。其次，加强基础设施建设。我们着眼长远建设，坚持近期目标与长远目标有机衔接，制定站三年规划做到分期投入、逐年建设、持续发展、集成配套，争创 一流的硬件基础，目前招标大楼、局域网、监控系统正在紧锣密布展开，为搞好我站执法检查，投资 万元维修了档案资料室，投资 万元统一换了电脑，使我站采购效能、效率得到了很大的提高，工作质量得到较大的改善。
（三）规范采购程序，确保采购工作公开透明
在采购程序上，我站始终坚持公开、公正、公平的原则，严格按、 规定的程序规范运作，注重采购质量与效益同步提高。组织每一批次采购任务，都对采购准备、投标、开标、评标、定标等主要环节实行全程公示，邀请 用户参与采购活动，给 以知情权、参与权、监督权。公开招标采购项目信息分别在“中国政府采购网”、“物资采购网”和《中国财经报》发布公告，使整个过程成为在方方面面监督之下的“阳光工程”。特别是评标过程中，邀请相关部门人员和地方公证人员全程参与、监督，评标委员会由“专家库”中随机抽取 专家组成，评标结束后，在采购网上进行结果公告，对于开标后未成交的货物，分析原因，需要改变采购方式的，向上级部门请示，待批复后，按照《采购法》规定程序尽快组织重新采购。
（四）提高服务水平，善始善终地做好服务保障
服务至上，是我们进一步深化物资采购制度改革的立足之本。我们始终把服务质量作为衡量和考核工作业绩的主要标准，不断完善服务保障措施，提升服务档次。建立了信息反馈和回访制度，主动上门征求用户意见，进行政策宣传和技术服务，对供货时间、价格、质量、售后服务和资金结算等环节实行全程跟踪问效，得到了 高度评价。特别是这两年取暖煤处于卖方市场，煤炭紧缺的情况下，业务部门的具体指导下，积极靠前保障，主动上门服务，为 解决了许多实际困难，取得了的绝对信任和一致好评。