“创新书记”的快乐工作法
热控支部建立健全了公正、公平、公开的人才选拔机制,使得一批优秀职工通过考试、测评、答辩走上专工和班长岗位。
“是热控检修队公正、公平、公开的人才选拔机制,让我走上了专工岗位,我一定在这个岗位上尽职尽责。”该部门邵鹏、吴家伟两名同志就是通过“三公”走上了热控管理岗位。
文化创新——温馨共奏和谐
大力营造热控“家”氛围,就必须增强职工对企业的归属感与亲切感,刘念海深谙此道。
热控检修队率先在全厂建立起“热控之家”、“快乐家庭”网站,组织发动了“真心爱家、同心建家”和“诚信致远、共建家园”等多次征文和思想大讨论活动。
初春的一天,十几名援外的热控职工又重新回到了公司。孙恒乾等援外数年的老职工回到班里惊呆了:桌上摆满了糖果、瓜子,迎接他们的是一张张亲切的笑颜,刘书记一句“欢迎热控职工回家”,让他们眼里噙满了热泪。炉控班长巩旗动情地说:“我们永远是热控大家庭的一员。”
“热控是我家,我爱我家,共建我家”。东区俱乐部里鞭炮齐鸣,彩球飘扬,热控欢乐大家庭游艺会正在举行,已退休的热控老职工赶来了,年迈的父母领着孙子赶来了,热控职工的妻子和丈夫也赶来了,他们用手中的相机记录下了热控欢乐大家庭和谐的一幕。白发苍苍的老人拉着刘书记的手:好啊,热控真是一个大家庭啊。
热控检修队所处的三楼走廊是热控班组的集中地,也是进入生产现场的通道。刘书记每天看着来来往往忙碌的人流,一种异样的创作激情时时撞击着他。他决定,建设热控检修队“长廊文化”,全力把热控检修队打造成一支团队最和谐、员工最优秀、技术最精湛的和谐集体。
在他的精心策划主持下,一幅幅热控职工大修现场精心检修的场景悬挂在了走廊上,一句句精选的格言悬挂在了走廊上,检修队的精神、愿景、宗旨、作风悬挂在了走廊上,检修队的价值观、人才观、管理观、安全观也分布于走廊两侧,热控检修队依托十电“三立”文化,印制了分支文化彩页,创新开展了热控检修队分支文化建设。在集团公司“企业文化示范基地”挂牌仪式中,热控作为首批接受参观的车间,各项工作受到好评,尤其是“长廊文化”受到了华电集团和华电国际领导的充分肯定。
由于厂党委、厂部的信任,刘念海到任检修公司又担任了总支副书记,上任以来,面对十电新的生产经营形势,面对人力资源优化配置的工作任务,在生产经营任务繁重和人才短缺情况下,他牢牢把握并树立公司 “一盘棋”思想,深深领会确保全厂安全生产稳定和职工队伍稳定的重大意义 。
他牢固树立管理就是服务的观念,创新提出了“让在外职工安心,在家亲人放心”的公司服务理念。积极解决外出创效职工的后顾之忧,在广大职工奔赴新乡宝山电厂创效之际,认真撰写并公布了“致十里泉发电厂检修公司外出创效职工家属的一封信”,及时搭建联系渠道,为职工家属排忧解难。
新的岗位,新的机遇,新的困难,更促使他在以后的工作中,进一步注重加强个人业务理论和管理知识的学习。他深知一个和谐、愉悦、团结、向上的检修队伍,必须有一个好的领导班子和对队伍的成功管理。
精诚所至,金石为开,上下同心,其利断金。刘念海同志高尚无私,坦率真诚的人格魅力凝聚并带领团结支委一班人,忘我工作,尽责尽力,在观念创新、管理创新、机制创新、文化创新等方面探索出了一条新路子,热控检修队精神面貌、人员素质达到历史最好水平,多次受到上级领导的表彰和奖励,圆满地完成了厂党委、厂部交给的各项工作任务。
“创新书记”刘念海连年被评为优秀党务工作者,20**年又被评为华电国际优秀共产党员。面对成绩,他依旧保持着清醒的头脑,谦逊的说:“我有很多不足,工作中的创新意识还不够强,墨守成规的内容还很多……”