在2017年全县卫生工作会议上的讲话

二是加强对卫生院院长综合素质的培养，积极挖掘年青院长身上的潜能，鼓励他们大胆创新，勇于开拓。增强卫生院院长的管理能力，促进和提高农村卫生工作的整体水平。

三是继续加大对各医疗卫生单位的财务、药品审计监督，杜绝管理工作中的漏洞。财务和药品管理是卫生医疗单位各项工作中的重中之重，去年以来，个别单位在此问题上闯了红灯，教训是值得在座各位深思和警惕的。县卫生局要充分认识到行政监督的重要性，强化对各医疗卫生单位的经常性监督检查，严格管理，尤其是对中层干部的管理，对于检查中发现的问题或事故隐患，要按照规定，一查到底，严肃处理，决不姑息迁就。各医疗卫生单位也要加强内部监督，增强成本意识，严格成本核算，强化监督制约措施，从制度和机制上堵住违规违纪事件发生的漏洞。

（三）抓安全

安全工作无小事，医疗卫生单位要时刻将医疗安全作为医院的头等大事来抓，院长要亲自管，并把主要精力放在医疗质量与医疗安全的管理上。要进一步建立健全各项规章制度和技术操作规程，加强日常监控，实时掌握医疗质量动态。同时，要认真落实领导责任制和责任追究制，确保各项工作真正落到实处。医疗质量与质量监控是医疗管理工作中既对立又统一的两个方面。各级医院一定要增强全员质量意识，建立全方位的质量控制体系，充分发挥医务人员乃至患者的主观能动作用，加强与一线医护人员及患者的交流与沟通，及时发现和化解医患矛盾和纠纷，提高医疗安全管理的实效，维护稳定的卫生发展环境。

同志们，今年的目标任务已经明确。让我们积极行动起来，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央十六届四中全会和县委十一届八次会议会议精神，与时俱进，改革创新，同心协力，扎实工作，为加快卫生事业发展，促进全县经济社会快速、健康发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

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