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职业经理人求职简历范文

10-16 00:00:09 来源:http://www.qz26.com 求职简历范文   阅读:8849
导读: 当员工在工作中出现问题时,首先会报告给领导,让领导来解决.这样领导只是充当了救火兵的角色.当我们推出此文化以后,向员工进行了大力宣导"当你出现问题时,一定要拿着一解决方案来找我,如果没有只能证明你不称职",此企业文化提出后收到了良好的效果.在日常工作,当员工出现问题时,总要想一个解决办法,由领导进行审核决策.这样既提高了工作效率,又有益于员工的自我提高.2、生产管理负责生产车间的现场管理生产计划的制定和执行日常各部门的协调 生产厂员工的行为管理。负责各车间的绩效考核工作。根据生产订单,每日观注原材料库存。及时与销售部沟通出货情况。建立生产部数据信息收集系统。管理靠制度,制度的执行靠表单.统一公司所有制度的执行,必须留下相关的记录,并定期进行检查,将检查结果记录考核成绩.文件的制定采用统一的格式.管理好一个部门很简单:靠三个文件1岗位职责2管理制度3工作标准.公司名称: 石家庄国人环保制品有限公司 职位名称: 行政副总兼办公室主任 工作时间 : 2000-02至2005-09 工作描述: 任总经理办
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   当员工在工作中出现问题时,首先会报告给领导,让领导来解决.这样领导只是充当了救火兵的角色.当我们推出此文化以后,向员工进行了大力宣导"当你出现问题时,一定要拿着一解决方案来找我,如果没有只能证明你不称职",此企业文化提出后收到了良好的效果.在日常工作,当员工出现问题时,总要想一个解决办法,由领导进行审核决策.这样既提高了工作效率,又有益于员工的自我提高.

2、生产管理
负责生产车间的现场管理
生产计划的制定和执行
日常各部门的协调
生产厂员工的行为管理。
负责各车间的绩效考核工作。
根据生产订单,每日观注原材料库存。
及时与销售部沟通出货情况。
建立生产部数据信息收集系统。
管理靠制度,制度的执行靠表单.统一公司所有制度的执行,必须留下相关的记录,并定期进行检查,将检查结果记录考核成绩.文件的制定采用统一的格式.
管理好一个部门很简单:靠三个文件1岗位职责2管理制度3工作标准.

公司名称: 石家庄国人环保制品有限公司 
职位名称: 行政副总兼办公室主任  工作时间 :  2000-02至2005-09 
工作描述: 任总经理办公室秘书,负责公司内外各种事务的处理;负责公司文件的起草、打印、颁发以及档案的保管。同时我具有ISO9000质量认证内审员资格,协助管理者代表进行质量管理工作,
任行政副总兼办公室主任。负责组织公司各种会议、公司各种制度制订执行、文件的起草和打印、公司的后勤工作等。负责公司的人力资源管理,包括:年度人力资源战略规划书的编制、依据<劳动法>编制企业的工作流程,为企业合理规避人事风险,提供参谋作用.岗位说明书编制、人事档案的管理、公司年度招聘、培训、不断完善绩效考核机制,激励员工努力工作、不断更新薪资福利制度,使其能发挥最大的激励作用,为公司重大人力资源决策提供支持,了解员工的思想动态,及时发现问题,解决问题;帮助部门经理经上人员进行职业生涯设计。
 
公司名称: 河北星源汽配集团有限公司 
职位名称: 行政人事总监  工作时间 :  2008-07至2009-02 
工作描述: 单位性质:私营企业 单位行业:高分子、汽车行业
单位简单描述:主要生产橡胶汽车配件,占地300亩,500人。
工作职位:行政人事总监
工作职责
根据企业战略,制订与之相匹配的人力资源策略;
根据年度经营目标,制订企业的人力资源规划,并监督实施;
建立完善的人力资源管理体系,保证企业的人力资源政策具有激励性;
处理员工关系及纠纷;
利用培训和考核机制,确定企业的核心人员,做好企业人才储备;
组织和推进企业文化建设,使企业形成良好的企业文化氛围。
采用不同的人才测评技术,为企业引进有用的人才。
负责公司的人力资源六大模块工作、包括:年度人力资源战略规划书的编制、岗位说明书编制、人事档案的管理、公司年度招聘、培训、绩效管理、薪资福利、企业文化等工作。
负责公司车辆调配、门卫、宿舍、食堂等全面组织工作。
参与企业年度经营计划的制定。
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培训经历 
培训课程:   人力资源师二级  培训时间: 2007-11  培训时长:   6个月 
所获证书:   人力师二级  培训机构:   金博瑞培训学校 
培训描述:   人力资源管理知识与技能 

培训课程:   ISO9000标准  培训时间: 2001-06  培训时长:   7 
所获证书:    培训机构:   北京博瑞玖仟培训公司 
培训描述:   ISO9000概念\八项原则及运行标准在企业中应用. 

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