了解外企文化面试顺利闯关
随着中国加入WTO，我国与各国之间的经济往来日益密切，外资企业在我国不断增加，这给毕业生提供了前所未有的就业机会。进入外企，面试是第一步。大量的实践证明，许多人尽管面试题做得很成功，还是被淘汰出局。其根本原因不是因为其能力不够，而是由于缺乏对外企文化及用人理念的了解。本文试从文化的角度阐述了英语面试中需注意的几个方面。
1 关于文化
关于什么是文化，众多学者给出了不同的定义。Kluckhohn将文化定义为：“所谓文化指的是历史上创造的所有的生活样式，包括显性的和隐性的，包括合理的、不合理的以及谈上合理的或不合理的一切，它们在某一时期作为人们行为的潜在指南而存在。
[1]由此可见，文化是一个包涵十分广泛的概念，且具有约束力。行为由文化所决定，有时候，文化中个体的人并未意识到文化的影响力
[2]各国文化影响着其企业精神及用人理念的形成。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者的要求也各有差异，要在应聘外资企业时顺利入选，必须对其所在的企业文化有所了解。
2 价值观念
价值观念是文化的核心。它无处不在，对人类的活动起着规定性的、指令性的作用，一切社会行为都是本民族价值观的真实写照，而价值观是民族性格的基石。有的学者把外企文化比喻成一个橙子，有很多层：最外表一层称象征物(Sym—bols)，如服装、语言、Office风格等，人的肉眼能够很容易看见，就像橙子的皮。第二层是英雄人物性格(Heroes)，在一种文化里，人们崇拜的英雄的性格，多多少少代表了该文化大多数人的性格，这种精神内涵可以用果肉来比拟。第三层是礼仪(Rituals)，礼仪是每种文化对待人和自然的独特方式，可以用橙子的味道来比拟。最里面一层是价值观(Values)，这是文化中最深邃、最难理解的部分，类似于橙子的果核。受“天人相分”宇宙观的影响，以美国为代表的西方国家价值观念为：崇尚个人主义、竞争；自由、多元、勇于冒险、注重创新。在此基础上形成的美国民族性格为：平等，民主，自由；个人主义，尊重隐私权，相互独立；好奇，冒险，竞争；不拘礼节，非正式，坦率，真诚；崇尚变化差异；自助，自立，创新；人道主义；讲究效率，实用主义等。建立在美国价值观上的欧美型企业文化为：以人为本开放民主等。
3 企业用人
外企在选拔有利于自身发展的综合素质好、业务能力强的员工时，除考查应聘者的专业能力外，更注重员工的个人素质。面试中部门主管或总裁询问的问题一般会和公司的精神、企业文化有关，注重考察应聘者在整个面试中是否能体现出企业文化所需要的个人潜能与品质，比如应变能力、社会责任感、自信等等。正如Phones 4U公司总裁约翰．考德威尔(John Caudwel1)在挑选公司合适人选时说道：“我尝试深入人的内心世界，试图了解其心理特征并使之彻底地表现出来。”他进一步指出自己需要的人才具备的四大要素，“首先是雄心壮志，然后是成功的决心，再是才智，商业才智，最后是相当的韧性o[43”下面列举欧美企业在面试时看中的几个重要方面：
3．1 竞争意识 www.qz26.com
做外企人，你要有Value(价值)，人力资源部门招聘你，就是因为你有Value 因此，要博得面试官的认可，就要在面试过程中充分展示自己的实力。要做到这一点，应聘者在面试中最需要的是自信、敢说。中国人崇尚含蓄，害怕言多必失，因此在面试中表现谦虚，不敢展现自己的个性，不想使自己太“显山露水”。在谈到中国员工缺乏主动性时，一个外企主管曾不无失望地表示：“中国人虽然很聪明，但总是被动地等着安排工作。_5ll，’这种态度不符合崇尚竞争攀比的美国企业文精神。在美国公司文化里，从上到下，大家在竞争舞台上地位都是平等的。美国老板非常看重个人的能力并尊重个性，要获得赏识，最佳的途径就是充分展现你的才华。在面试中，要主动推销自己，于“锋芒毕露”，积极介绍自己的长处，敢于“口吐真言”，充分展示自我，证明自己的实力，为自己创造机会。
3.2诚实信用
外企的工作环境、薪水待遇确实吸引了很多求职者的眼球，但这也使许多人不惜一切代价去争夺进入外企的机会。一些前往求职的人为了使自己在竞争中脱颖而出，在面试过程中掺水说谎，有的甚至无中生有。这样做的求职者忽略了一个很重要的事实：在任何一个企业，诚信是做人最起码的要求，任何雇主都不会聘用不讲诚信的人作为自己的员工。即使面试能蒙混过关，但谎言一旦被揭穿，那么你离开的Ft子也就来了。美国人非常看重诚实的本质，所以千万不要撒谎，面试的时候要诚实地去表现自己。人无完人，做掩饰、说谎都会招致企业的反感，最终适得其反。