跳槽是重钱还是重发展?
我想跳槽的愿望由来已久，
经过一番努力，现在差不多同时收到两家公司的offer。
甲公司是成立于1996年的中德合资企业，从事防腐技术，在本地有一定的知名度，公司大约有200～300人的规模。我的职位是培训主管，负责公司的培训体系管理，直接向人事总监负责。
乙公司的前身是一个国营电厂，约有员工80人。20**年初改由香港一家投资公司控股，包括总经理、财务总监、HR经理都由其直接任命。我的职位是HR经理，全面管理HR工作，向总经理负责。
作为一个半路出身的HR从业人员，我一直有个心愿，希望能到一个管理成熟，体系健全的环境积累更多的经验，“玉不琢不成器”。我需要这种环境让自己迅速成为一个专业化程度较高的职业人，并稳定下来。
如果选择甲公司：
有一个较成熟、稳定的环境；可从总监那里完善许多专业知识；待遇不及乙公司；福利制度健全。
如果选择乙公司：
待遇优厚；目前仍采用旧的人事管理模式，很多管理体系、组织架构需要靠自己摸索；
目前公司部分员工是多年以前由某股东单位（国营企业）派驻的，且其中一部分属于人力资源部门，年龄在40～50岁左右，管理上存在较大难度。更烦人的是这批人对公司有一定贡献，且人事关系还在原国营企业，由于涉及到其作为股东方的利益，乙公司考虑到牵涉面广，暂时还不敢言“炒”。但对于如何安置这些人，双方均持观望态度。
到该公司工作，我无疑处于风口浪尖。是否能干好尚无绝对把握。工作稳定性暂不明朗；福利制度健全。
抛开待遇不谈，其实我更愿意选择甲公司。但难在两个公司所给的薪资存在的差距，使我难作取舍（本人目前有房子要供，这确实是个不可回避的现实问题！)。请专家从行业、规模、薪资、前景、职位等因素为我指点迷津。
在线专家：可锐集团首席咨询顾问卞秉彬
首先我觉得你在考虑自己职业发展的过程时还是十分谨慎的，你已经有较成熟的职业规划意识。一个人的职业生涯发展，需要考虑每一步，你能够将两个公司的情况一一对比，选择适合自己发展的道路，这一点非常必要。所以，在这里很为你的先见意识感到高兴。
在两个机会之间做出选择，尤其是当面临利益和发展两个大的问题时，很多人都会犹豫不决，如何作出明智的选择，要综合各方面的信息，为此，我们逐一分析。
从公司规模看
首先，从公司的规模来看，一个300人的企业和80人左右的企业对于HR管理来说，前者更能够锻炼管理者的能力，其发挥专业能力的空间也比较大。在企业发展中，人力成本是企业的最大成本，人的竞争力将对企业的发展后劲、发展前景有较大的影响，因此，为了得到好的发展机会和更大的锻炼机会，选择一个大规模的公司显然更有优势。
从管理难度看
其次，从管理难度上来看，两个公司的管理肯定有比较大的差别，因为一家是中德合资企业，一家前身是国营企业，合资企业的管理模式及管理理念与国内企业相比较，其拥有先进健全的企业环境；而国营企业在发展过程中遗留下来的旧的人事制度问题将给HR管理带来较多的麻烦。
所以，如果你希望在一个管理成熟、体系健全、专业化程度比较高的企业获得稳定的发展，那么甲企业更符合你的要求。
在国营企业的管理中，人事管理有其特殊性，存在很大的“面子”管理问题。比如，乙企业中年龄在40～50岁左右员工，对公司有一定贡献，且人事关系还在原国营企业，因为牵涉到其中复杂的利益关系和企业政治文化，新的控股公司一般情况下是不会破坏其原有的平衡，对待这部分员工，一般也是消极管理，采取自然淘汰的办法，只有等到这部分员工退休之后，企业才会有比较大的变动。
我不知道你现在的具体情况，例如你以前是否在类似性质的企业里工作过，对这些是否有比较深刻的了解，是否知道这种公司管理关系的脉络。如果你曾经在这样的公司有过管理经验，那么应该不会有大的问题。如果没有，那么结合你的性格和以往工作经验，你是否能够摆平这些事情呢？控股公司和乙公司的态度都比较谨慎，如果你不能处理好与这些老员工的关系，管理好他们，那么你的能力将会受到领导的质疑，在同事和下属中也会因人际关系的不协调，影响正常工作的开展。