上半年审计局效能管理年工作简报

市审计局在“效能打点年”勾当第二阶段工作中，采纳“望、闻、问、切”体例增强机关效能打点。一是“望”，不按期深切开展明查暗访勾当，搜检审计干部工作作风、审计质量、工作纪律、履行职责等情形；二是“闻”，组织召开党风廉政和机关效能培植座谈会，邀请特邀审计员“评脉问诊”；三是“问”，采纳定见箱、座谈会、下下层、走访被审计单元、发搜聚
定见函等形式，开门纠风，虚心纳谏；四是“切”，实时召开机关效能打点专题剖析会议，连系查找出来的问题和搜聚到的定见建议，逐条逐项梳理分类，深切分解根源，当真拟定整改法子，确保问题不“反弹”，树立审计机关精采形象。

与此同时，市审计局凸起了“六查六看”：一查处事意识，看是否平稳地树立了审计为平易近思惟；二查处事立场，看处事法子是否获得真正落实，处事质量是否获得改善和提高；三查工作作风，看是否存在推诿、应付，工作效率不高的现象；四查依法审计，看是否做到依法看管、科学看管，是否存在不规范不到位的处所；五查清廉勤政，看是否存在操作职务之便“吃、拿、卡、要、报”现象；六查政策宣传力度，看是否正视对财经、审计律例、政策的宣传工作，各项财经政策是否获得了贯彻执行。