村干部考核奖惩办法

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村干部查核奖惩处法

本着“重实绩、重实干、重实效”的原则，增强对村干部查核奖惩，具体实施“量化查核、位次打点、重奖重罚”。

（一）实施分级查核。坚持班子整体查核和干部小我查核相连系，镇委镇政府重点查核村班子整体和村党支部书记、村主任、村文书和计生主任四职干部小我；其他村两委成(来历：秘114">qz26.com http://www.qz26.com）员和村干部由村党支部查核。

（二）实施量化查核。按照《镇村干部千分责任制查核细则》和小段查核责任制的划定，镇委镇政府将全年两个文明培植使命以及随时部署的使命，实时分化量化到村到小我，计分查核，实施小段查核和年关总评相连系，依据最终查核功效对村班子整体和干部小我作出奖惩。

（三）实施位次打点和末位裁减轨制。按照查核功效，对处于前进前辈和中心位次的村，分类采纳法子，促进上档进级。对位次居后的村班子和村干部，实施末位裁减。年关查核排在后三位的村班子，纳入后进村整顿规模，期限转化；持续两年排在末位的村班子，对其首要负责人依法罢免或罢免。对第一年排在末位的村干部期限更正或予以诫勉，对两年排在末位的村干部依法予以罢免或罢免。

（四）实施重奖重罚。把年关查核功效同村干部工资待遇、评优树先、养老保险和其他待遇挂钩，依分计酬，重奖重罚。