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酒店经理竞选演讲稿

12-19 13:42:39 来源:http://www.qz26.com 竞聘演讲稿   阅读:8787
导读:很是感谢感动集团公司和酒店率领给我这个机缘加入今天的酒店司理职位竞聘,这对我来说,是机缘,更是挑战。我将很是爱护保重此次展示自已、磨炼自已的可贵机缘。加入酒店总司理助理职位的竞聘,勇敢地接管巨匠的评判。我叫___,今年事,于年起头加入工作,先后从事过营业员、营销员、酒店处事员、酒店打点员,至今己在酒店一线岗位上工作了12年,它教会了我若何为人,若何处事,若何工作,并在这12年中我曾多次获得酒店的“优异员工、处事妙手、优异干部”等奖项。身为酒店中层打点的我始终秉承着“言必行、行必果”的处事气概,10月我插手___集团这小我才济济、团结奋进的巨匠庭,在率领的关心指导和同事们的撑持辅佐下,我有幸学到了不少工具,取得了很年夜的前进,在此向巨匠向在座的诸位率领暗示竭诚的感谢感动!恰是你们的撑持和厚爱,才使我有抉择信念走上这个竞选的舞台。在我插手___酒店的这两年时刻里,在酒店的正确率领下,凭着自己的勤恳全力和悟性,一步一个脚印,脚结壮地死力做好每一项工作,并率领房务部全体员工较好地完成了岁首拟定的经营方针。全年客房收
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很是感谢感动集团公司和酒店率领给我这个机缘加入今天的酒店司理职位竞聘,这对我来说,是机缘,更是挑战。我将很是爱护保重此次展示自已、磨炼自已的可贵机缘。加入酒店总司理助理职位的竞聘,勇敢地接管巨匠的评判。
我叫___,今年事,于年起头加入工作,先后从事过营业员、营销员、酒店处事员、酒店打点员,至今己在酒店一线岗位上工作了12年
,它教会了我若何为人,若何处事,若何工作,并在这12年中我曾多次获得酒店的“优异员工、处事妙手、优异干部”等奖项。身为酒店中层打点的我始终秉承着“言必行、行必果”的处事气概,10月我插手___集团这小我才济济、团结奋进的巨匠庭,在率领的关心指导和同事们的撑持辅佐下,我有幸学到了不少工具,取得了很年夜的前进,在此向巨匠向在座的诸位率领暗示竭诚的感谢感动!恰是你们的撑持和厚爱,才使我有抉择信念走上这个竞选的舞台。
在我插手___酒店的这两年时刻里,在酒店的正确率领下,凭着自己的勤恳全力和悟性,一步一个脚印,脚结壮地死力做好每一项工作,并率领房务部全体员工较好地完成了岁首拟定的经营方针。全年客房收入达359万元,完成比例为117%。完成收入共367.4万元,完成比例为102%。并在、组织房务部员工加入全市、全省酒店业手艺交锋中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成就。房务部在两年时刻内先后实施了工资计件制,费用节制承包制等多项工作。在处事打点上,我们选定的口号是:“尺度高、处事精、微笑甜、合作乐”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的”凭着细心的不雅察看和热情的处事,以“润物细无声”的体例,给(来历:qz26.com http://www.qz26.com)客人营造一个温馨的空气。使客人在我们酒店感应感染到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。
12年的酒店工作履历,使我对酒店处事行业有了较为深刻的理解,对酒店打点有了较为周全的熟悉,并在实践中获得了斗劲丰硕的酒店打点经验。多年的一线工作履历,养成了我严谨详尽的工作作风,也培育了我敢于面临坚苦的刚毅品质。而丰硕的从业经验,扎实的营业能力和当真细心的工作作风使我博得了率领及众多客人的信赖和尊敬。我相信这些履历会在此后的工作中对我有很年夜的辅佐,要想成为一名及格的助理,它不仅要有必然的专业水平、综合素质、心理素质,还要有精采的人际沟通能力,尽管我有良多的不足之处,可是我会不竭增强营业进修,在工作中总结经验。假如斯次我能侥幸竞聘成功,我的工作打算和设想是:
一、当好“协助员”。协助率领作好上级营业主管部门及信息反馈和日常轨范性的工作。协助率领进行项目的商谈,受理客户的投诉,将定见清算成材料实时向率领陈述请示。
二、当好“处事员”。为率领处事是行政助理义不容辞的职责。率领交办的工作要不折不扣实时的完成,为率领处事的起点和落脚点是为营业部门及全体员工处事的首要之一,为此可恰当的开展一些文艺勾当,营造亲密融洽的“家庭空气”,让每位员工及家眷对酒店热爱和忠诚的基本上发生一种精采的集体情形空气,自觉地为酒店的总体方针进献自己的全数聪明和精神。
三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充实阐扬一个集体,一个团队的主要身分。
四、当好“打点员”。酒店现场打点是首要工作。首先注重企业文化内在,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去追求一种精神上的享受。所以酒店在打点中向传统文化“借力”如:“以仁治店”,在打点过程中注入更多的激情要素,并经由过程“身教”强化打点下场,慢慢实现“佣人式”的处事转向“绅士式”的处事。我想,当好打点员,首先应打点好自己,只有这样,才会树立判定的工作信念,形成精采的工作气概,同时,也才会更好地有利于自身的成长。
五、寻找“增添点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争,它仍是企业文化品牌的竞争,它浮现的是企业与员工的配合价值不美观。所以酒店必需激励实施全员发卖,在明晰年度指标的情形下每小我都应拟定响应的打算与法子,责任到人,方针明晰,看待工作中的每一个细节力争做到“专心做,做邃密”,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思惟。学会经营自我裁减制,做好内部营销、内部打点,这样才能使我们成熟的走出去引进来。
作为此次竞聘的积极介入者,我但愿在竞聘中成功,可是我毫不会回避失踪败,不管最后功效若何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业干事”。



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