公司上半年党风廉政建设工作总结
蒲白三通有限公司20**年前半年党风廉政建设工作总结
一、贯彻落实蒲白煤电公司（局）纪检监察工作会议精神
20** 年初，蒲白煤电公司（局）纪检监察工作会议召开之后，三通有限公司党委、纪委非常重视会议精神的落实，立即在2月12日的政工例会上作了精神传达，并作了效能监察立项工作的安排和布置。2月15日，是蒲白煤电公司（局）纪检监察工作会议召开之后的第一个中心组学习日，公司党委书记张殿清、总经理李耀辉、纪委书记毛德忠与班子成员就蒲白煤电党发（20**）10号文件进行了学习，就如何贯彻《中共中央国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》《党风廉政建设责任制目标责任分解》展开讨论。会议学习了刘培荣同志《履行纪检监察职能，为企业改革发展保驾护航》的工作报告以及黄彬生、宋老虎同志的重要讲话。会议还就效能监察和三通有限公司20**年的纪检监察工作要点做出要求，由纪委负责具体落实。
2月24日，在三通有限公司工会“民主管理暨车间工会主席例会”上，公司党委书记张殿清、纪委书记毛德忠就蒲白煤电公司（局）纪检监察工作会议再次向与会的基层领导做了传达，同时，完成了效能监察的立项申请。
2月27日，公司中心组学习了胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第六次会议上的讲话，重申了学习党章、遵守党章、贯彻党章和维护党章的重要性，树立社会主义荣辱观。
第一季度全局党风廉政建例会召开后，三通公司纪委当即在公司例会上做了学习传达，教育广大党员干部积极牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会主义公德、职业道德和家庭道德，明荣辱之分，做光荣之事，拒为辱之行，在思想上筑牢反腐倡廉的防线。
二、做好效能监察工作，突出围绕公司中心工作服务企业生产经营
3月6日，经公司领导研究和筛选，批准5项效能监察项目立项。分别是：《工艺改进与节能降耗》：参与部门及人数是生产部及四个生产车间 120人。效益目标： 提高工时效率，降低生产成本，节约资金8万元。项目负责人：田方；
《“四小”“四一”创新》：项目参与部门及人数是 工会、宣传、生产部及四个生产车间 130人。效益目标：激活职工技术创新潜能，创新产值6万元。项目负责人：毛德忠；
《库存废旧、积压物资处理》：参与部门及人数是设备配件采购部、材料采购部 、财务部等5个部门 35人。效益目标 ：处理库存废旧、积压物资，完成销售16万元，奋斗目标18万元。项目负责人 ：林立；
《清欠销售货款》：参与部门及人数 是财务部、销售一部 、销售二部 25人。效益目标：清理以前年度拖欠货款20万元。项目负责人：李福良；
《DSJ80/40/2*55可伸缩带式输送机》：技术部及职能部门35人。效益目标：提高公司生产制造能力和经济增长。项目负责人：孙仲超；
以上五个项目参与部门涉及了三通有限公司的主要职能部室，参与人数超过公司职工总数的40%。其中《库存废旧、积压物资处理》《清欠销售货款》两个项目涉及到盘活国有资产，对三通有限公司的经营活动有着特殊的意义。《“四小”“四一”创新》《工艺改进与节能降耗》两个项目重在挖掘企业潜力，激发职工爱岗敬业的劳动积极性。《DSJ80/40/2*55可伸缩带式输送机》项目则涉及到企业的自主创新能力。5个项目可计算的效能监察经济目标为52万元。
三、安排全年纪检监察工作要点，确保重点工作实施完成
2月25日，三通有限公司下发《20**年纪检监察工作要点》就前半年党风廉政建设工作做出安排。
《20**年纪检监察工作要点》重点就三通有限公司《党风廉政建设责任制目标管理责任分解》做了分工，明确了责任。并就建立完善“纪委、监察、审计、监事会为一体的监督体系提出要求。按照“大宣教”的要求，大力开展荣辱观教育和“一岗双责”“双培双带”活动。为保证职工利益不受损害，深入开展“纠风”专项治理，布置5月底开展“严肃整治分配中代资、克扣、截流”专项检查，拟以调查问卷形式了解职工满意程度，以便发现问题，有针对性的开展治理，发现损害职工利益行为坚决纠正，从严处罚。建党节期间结合“党性党风党纪教育月活动进行“重温党章”专题活动，总结前半年的党风廉政建设。对近期提拔任用的干部，公司纪委按照程序和要求，进行了审查和公示，进行了廉政谈话，填写了《廉政保证书》。