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工商所工作总结

10-15 20:58:22 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8518
导读:工商所20**年工作总结 县工商局:20**年,马峡所在县工商局的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展学习《党章》教育活动为契机,全面贯彻落实县工商局的工作部署,坚持以科学发展观统领工作全局,以深入整顿规范市场秩序为重任,以加大基层建设力度为动力,以创建“四型”工商和实现“四个提升”为目标,上下团结,齐心协力,认真落实年初签定的《工作目标责任书》,基本实现按期完成上级下达的各项工作任务,推进了全所工作新发展。一、 加强干部管理,打造一流工商队伍。马峡工商所在工作中把抓素质、带队伍作为全所工作中的重中之重,把精神文明建设工作始终贯穿于工商行政管理工作的全过程,坚持了“四到位”:一是组织领导到位。为了加强全所工作的顺利完成,我所在县工商局的大力支持下,强化组织领导,所长率先垂范,真抓实干,带领大家知难而上,规范了行业用语,克服了“门难进、脸难看、事难办”的不良现象,形成了一级带一级,一级对一级负责的工作格局;二是思想认识到位,全所把整顿规范市场秩序的思想定位在抓班子、带队伍,提高整体素质
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工商所20**年工作总结

县工商局:

20**年,马峡所在县工商局的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展学习《党章》教育活动为契机,全面贯彻落实县工商局的工作部署,坚持以科学发展观统领工作全局,以深入整顿规范市场秩序为重任,以加大基层建设力度为动力,以创建“四型”工商和实现“四个提升”为目标,上下团结,齐心协力,认真落实年初签定的《工作目标责任书》,基本实现按期完成上级下达的各项工作任务,推进了全所工作新发展。

一、   加强干部管理,打造一流工商队伍。马峡工商所在

工作中把抓素质、带队伍作为全所工作中的重中之重,把精神文明建设工作始终贯穿于工商行政管理工作的全过程,坚持了“四到位”:一是组织领导到位。为了加强全所工作的顺利完成,我所在县工商局的大力支持下,强化组织领导,所长率先垂范,真抓实干,带领大家知难而上,规范了行业用语,克服了“门难进、脸难看、事难办”的不良现象,形成了一级带一级,一级对一级负责的工作格局;二是思想认识到位,全所把整顿规范市场秩序的思想定位在抓班子、带队伍,提高整体素质上;定位在如何发挥工商行政管理职能和如何提高办事效率上,接待群众办事不推、不靠、不扯皮,做到了急事急办、特事特办;定位在服务地方经济发展上,积极为经营户提供信息咨询和法律法规咨询服务;定位在文明执法,展示工商形象上;三是落实措施到位。为了落实与县局签订的工作目标责任,我所建立健全了各项规章制度。全所实行责任到人,目标到组的工作机制,以目标责任促工作的落实;四是检查监督到位。为更好的贯彻落实年初与县局签订的《工作目标责任书》,我所在县局组织的月评季考的基础上,坚持每月自查自评,做到以检查促工作,以考核促成效的局面。

二、    强化学习,开展岗位练兵提高业务素质

我所始终把干部职工的学习、培训、提高作为开展各项工作的基础,毫不放松,坚持不懈地抓好、做实。一是以身作则发挥示范带头作用。“火车跑得快,全靠头来带”,我所领导坚持做好“五带头”,即学习上当标兵、工作上挑重担、执法上当勇士、廉政上作表率、团结上当模范,用自己过硬的作风带动全所干部做好各项工作。二是坚持不懈地抓人员素质的培训。坚持每周一法一案例和每周一、五的政治业务学习制度,开展岗位练兵,提高干部职工的素质,全所现有3名干部职工全部取得了大专以上的学历,同时为进一步搞好本职工作,全所干部职工均参加了县局组织的计算机培训,学会了微机操作技术。三是毫不放松地抓好作风建设,塑造工商所新形象。全所以工商形象建设为重点,把“作风优良、服务优质、环境优美、群众满意”作为奋斗目标,开展“内找差距、外树形象、端正行风”的教育活动,不断强化服务意识,实行了首问责任制,做到了“三个一”(即:问一声好、让一个坐、到一杯水),推行现场查办、现场办公等一系列的便民措施。四是坚持不懈地开展政策法规的学习,今年以来我所组织开展了新《公司法》等业务知识的学习,同时还组织辖区内的个协会员开展了“八荣八耻”大讨论,所党支部还积极组织全所党员和在家的个体户党员认真学习党的十六届中全会精神和《江泽民文选》,参学人员每人撰写心得体会3篇,记学习笔记达7000字以上。

三、任务到人,狠抓各项工作任务的全面完成

年初县局下达管理费55000元,个体私营企业会费3000,罚款3000元,个体发展任务25户。今年由于马峡、山寨两乡镇全面开展新农村建设,将乡镇街道和交通沿线的不合乎新农村建设要求的民房全部拆迁改造,这就导致60多户个体经营户停业长达半年以上,这在很大程度上影响了我所的各项工作的完成。为此,全所人员想方设法,从“三房四匠”、砖场、石料场(即:豆腐房、醋房、磨房;木匠、铁匠、石匠、泥瓦匠)入手,对他们采取边整顿边规范,成熟一户发展一户的办法,改变过去松散式的管理为集中有专人管理。与此同时,我们还加强对走乡穿村的货郎担和送货下乡的各类送货车的监管,一是通过对他们的监管,从根本上杜绝了监管不到位的问题;二是通过对他们的监管弥补了由于新农村建设所造成的欠费难题。截止11月份我所共完成管理费55065元,占年任务的%;完成个体私营企业会费3000元,占年任务的100%;完成罚没款3000元,占年任务的100%。新发展个体户15户,占年任务的%。

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