×局纪监工作总结
我局20**年度纪监工作按照市、县工作要求，坚持实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实市、县反腐败工作和牢记"两个务必"严肃党风党纪会议精神，从加大查处、狠抓整顿、健全制度、加强教育、增强活力等方面入手，在党委高度重视下，开展了一系列活动，做了大量工作。
一、加大了案件查处的力度
1、调查不走过场。交通工作点多面广战线杂，上级纪检部门和我局纪监室经常收到一些反映执法单位收费不规范、执法不文明，或者有的下属单位负责人涉嫌经济问题的信访，我局总是派人认真调查。7月份我局收到市公路处20**年1号函，函中对我县拖摩规费征收中稽查出来的问题一一列出，并提出了严厉的处罚。针对函中指出的3起收费未开票的事件，局纪监室和运管所、公路所工作人员组成联合调查组，顶着酷暑到操军、鲇市等乡镇对当事车主和交管站工作人员展开调查，进行核实。对有顾虑、不愿说真话的车主，我们调查组工作人员几进其家门，反复给他做思想工作，在我们耐心地说服工作下，车主才说出将钱交给了谁。经过核实，我们认定了其中2起，并给予了当事运管员和责任站长黄牌警示处理。在违纪违规调查过程中，下属单位积极配合，毫不庇护。今年的调查中有几起是针对运管所工作人员收费不开票的，运管所负责人态度鲜明，希望局纪监室一查到底，并安排专车和专人协助调查。
2、处理不手软。局党委采取有力的措施，对违纪违规案件进行查处。到目前为止，我局已立案3件，结案3件。注滋口渡务所两名职工在单位召开年终总结大会时，冲击会场，毁坏公物、威胁领导，给单位造成恶劣影响。经过认真调查，两名闹事职工分别受到了党内严重警告和行政记过处分。航运公司1名下岗职工违反计划生育政策超生二孩受到了开除工作的处分。5月20日，我局出台了《黄牌警示停职待岗制度》，对违纪违规而不够立案的工作人员进行处理。今年已对运管所的7名执法人员给予了相应的处理，其中有2名副所长，1名站长和3名副站长。如由县纪委调查的三封交管站工作人员违规上路的事件，我局对经当事车主指认，仍拒不承认错误事实的三封交管站副站长给予了待岗一年的处理，对负领导责任的运管所副所长给予了延长试用期一年的处理。《黄牌警示停职待岗制度》的出台，对基层执法人员触动较大，收费不规范的情况有较大改善。
二、狠抓了执法队伍的整顿
1、对执法人员进行集中整训。局党委把4月定为交通行政执法宣传月。4月3日-4日组织了交通行政执法单位123人集中整训。此次整训主要学习了：《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》和《国家赔偿法》。整训采取的方式是集中学习、考试，集体宣誓、上街游行、办法制宣传栏和公示栏。通过加大教育、加强宣传，把交通行政执法置于党纪、政纪的约束之中。
2、对不规范行为进行了严肃整治。我局对在执收过程中出现的不规范行为和执法过程中出现的不文明行为进行了重点整治。收钱不开票、收钱打白条、多收钱少开票、大头小尾套开票据、对执法相对人作风粗暴、态度蛮横的一经发现一律给予了黄牌警示和相应的经济处罚。并强调凡年内出现两次黄牌警示的一律停职，屡教不改和性质比较恶劣的一律待岗。
三、健全了各项规章制度
1、出台了党委廉洁从政规定。全县牢记“两个务必”严肃党风党纪会后我局制定了《关于局党委艰苦奋斗、廉洁从政的八条规定》，即：①不为任何工程、项目和物资采购打招呼、批条子；②不接受因职务影响带来的红包礼金和实物；③不突击提拨干部，任人唯亲；④不利用职权为子女、亲属谋好处；⑤不铺张浪费，严格按标准招待来客；⑥不到下属单位报销费用和借款；⑦不借婚丧喜庆大操大办、收纳人情；⑧不参与任何形式的赌博。局党委在二级单位负责人会议上向全局作出了公开承诺。
2、坚持了财务和政务公开制度。3月中旬成立以财计股、纪监室牵头的检查组对局属各单位进行财务检查。此次财务检查的目的是为了全面摸清家底，掌握各单位固定资产、资金运转和财经管理情况，进一步规范财务管理，严格控制非生产性支出。此次检查没有发现财经违纪违规现象。同时，我们坚持了财务、政务公开制度，每单位各月财务公开一次，系统人事调整，进出都在各种会议上曝光。
3、对二级单位的工资和负责人的话费进行清理。工资、福利发放方面更加规范，凡上级和财政部门没有明确规定的补助全部取消。公路所、运管所、港航所等事业单位人平工资下调近300元。二级单位负责人话费严格按照县纪委制定的补助标准和对象进行规范。今年上半年，局纪监室对各单位的手机和固定电话费进行了一次全面清理。此次清理从97年的话费补助开始。在清理过程中，我们发现有工程建设任务的单位负责人报销话费多、话费报销不规范的情况在前几年情况相对严重。近年来话费补助的范围和标准都相对规范些，没有发现严重违规补助话费的情况。