***公司2017年班子建设总结
05-13 15:25:06
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导读:2、领导班子、领导成员之间通气不够,这是新班子今后要重点解决的问题。如在自营工程项目管理上要统一标准,平衡施工力量,不能各行其事,有令不行。在此,要重申组织纪律:下级服从上级,副职要为正职负责,主要领导要对全体职工和上一级组织负责。3、企业管理办法在执行过程中不力。有工程任务一急,就不顾成本费用的现象。施工中没有真正做到按工作量限量领料,有先斩后奏的现象,加大了工程成本开支 。4、支部建设抓得不扎实,往往是一上工地就忙生产,有的支部过组织生活很少,或者没有过党员组织生活,这是一个组织观念的问题,也是20**年党建工作的重点。5、职工思想政治工作不够深入,大工程大项目要好一些,小工程小项目还停留在过去的工作形式,要配合工程加大对职工进行思想政治工作,工会,共青团要深入一线开展适合野外特点的竞赛活动,从形式上,思想上让职工了解企业,企业关心职工 。二〇〇五年二月二十四日 上一页 [1] [2]
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2、领导班子、领导成员之间通气不够,这是新班子今后要重点解决的问题。如在自营工程项目管理上要统一标准,平衡施工力量,不能各行其事,有令不行。在此,要重申组织纪律:下级服从上级,副职要为正职负责,主要领导要对全体职工和上一级组织负责。
3、企业管理办法在执行过程中不力。有工程任务一急,就不顾成本费用的现象。施工中没有真正做到按工作量限量领料,有先斩后奏的现象,加大了工程成本开支 。
4、支部建设抓得不扎实,往往是一上工地就忙生产,有的支部过组织生活很少,或者没有过党员组织生活,这是一个组织观念的问题,也是20**年党建工作的重点。
5、职工思想政治工作不够深入,大工程大项目要好一些,小工程小项目还停留在过去的工作形式,要配合工程加大对职工进行思想政治工作,工会,共青团要深入一线开展适合野外特点的竞赛活动,从形式上,思想上让职工了解企业,企业关心职工 。
2、领导班子、领导成员之间通气不够,这是新班子今后要重点解决的问题。如在自营工程项目管理上要统一标准,平衡施工力量,不能各行其事,有令不行。在此,要重申组织纪律:下级服从上级,副职要为正职负责,主要领导要对全体职工和上一级组织负责。
3、企业管理办法在执行过程中不力。有工程任务一急,就不顾成本费用的现象。施工中没有真正做到按工作量限量领料,有先斩后奏的现象,加大了工程成本开支 。
4、支部建设抓得不扎实,往往是一上工地就忙生产,有的支部过组织生活很少,或者没有过党员组织生活,这是一个组织观念的问题,也是20**年党建工作的重点。
5、职工思想政治工作不够深入,大工程大项目要好一些,小工程小项目还停留在过去的工作形式,要配合工程加大对职工进行思想政治工作,工会,共青团要深入一线开展适合野外特点的竞赛活动,从形式上,思想上让职工了解企业,企业关心职工 。
二〇〇五年二月二十四日
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