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2017年社会事业发展局上半年工作总结及下半年工作计划

05-13 15:25:06 来源:http://www.qz26.com 工作总结   阅读:8839
导读:以人为本,和谐社区20**年红谷滩新区社会事业发展局上半年工作总结及下半年工作计划20**年是红谷滩新区继续开发建设的关键年,也是新区各项社会事业奠定基础、完善功能、促进发展的奋斗年。今年上半年,新区社发局在新区党工委、管委会的正确领导下,在市直机关有关部门的正确指导下,全局上下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,紧紧围绕年初制订的工作目标,以开拓进取、求实创新、乐意奉献的精神,解放思想、实事求是、与时俱进、扎实工作的作风,集中精力抓紧抓实阶段性各项工作的落实。现就上半年的主要工作总结如下:一、坚持“以人为本,和谐社区”的科学发展观,继续扎实有效,开拓创新的做好社区建设各项工作。(一)夯实基础,提升功能。今年上半年来,新区从人员、经费、办公用房等各方面加大对社区建设的扶持力度,为推进新区社区建设更上一个台阶。1、充实社区工作人员。面向社会公开招聘了17名社区干部,通过上岗培训目前都已到位。2、提高了工作经费。今年六月份开始,新区各个社区的办公经费从原300元/月提高到600元/月;3、落实办公服务
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以人为本,和谐社区

20**年红谷滩新区社会事业发展局上半年工作总结及下半年工作计划

20**年是红谷滩新区继续开发建设的关键年,也是新区各项社会事业奠定基础、完善功能、促进发展的奋斗年。今年上半年,新区社发局在新区党工委、管委会的正确领导下,在市直机关有关部门的正确指导下,全局上下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,紧紧围绕年初制订的工作目标,以开拓进取、求实创新、乐意奉献的精神,解放思想、实事求是、与时俱进、扎实工作的作风,集中精力抓紧抓实阶段性各项工作的落实。现就上半年的主要工作总结如下:

一、坚持“以人为本,和谐社区”的科学发展观,继续扎实有效,开拓创新的做好社区建设各项工作。

(一)夯实基础,提升功能。

今年上半年来,新区从人员、经费、办公用房等各方面加大对社区建设的扶持力度,为推进新区社区建设更上一个台阶。1、充实社区工作人员。面向社会公开招聘了17名社区干部,通过上岗培训目前都已到位。2、提高了工作经费。今年六月份开始,新区各个社区的办公经费从原300元/月提高到600元/月;3、落实办公服务用房。去年新区管委会与12家楼盘的开发商签订了提供社区办公服务“双用房”协议,协议总面积达7500余平方米,今年上半年,红谷世纪花园、丰和花园、凤凰花园、万达星城东区、理想家园、滨江豪园等六个楼盘的“双用房”已交付,所在社区也已搬入办公(其中理想家园、滨江豪园所在社区将于7月搬入),面积约有2000平米,极大改善了社区办公服务环境。

(二)开拓创新,体制改革。

为贯彻落实市委、市政府关于“加快城区街居体制改革步伐”的有关精神,新区专门召开“红谷滩新区街道、社区体制改革工作座谈会”,并及时成立了由市委常委、市政府副市长、新区党工委书记、管委会主任卢晓健任组长、分管领导任副组长、各部门各单位为成员的“红谷滩新区街道社区管理体制改革工作领导小组”,研究制定了《红谷滩新区街道、社区管理体制改革工作实施方案》。

(三)强力推进,加快配套。

爱心 文秘 为了加快完善新区的生活配套项目建设进一步提升新区的城市综合服务功能,尽快营造适宜现代居住的生活消费环境,年初我区开展“强力推进社区生活配套行动计划”,经过半年时间的强力推进,新区生活配套建设成效显著。(1)截至到六月中旬,新区10个小区10个方面的社区生活配套项目共完成了58个,红谷世纪花园、万达星城、丰和花园和凤凰花园社区除银行储蓄外,其他9个配套项目已基本到位;小区外项目已完成了劳动服务保障中心、万家灯火红谷店、凤凰小学和云溪小学四个项目的建设,有14个项目正在抓紧建设,2个项目正在进行积极洽谈。(2)入住率增高,人气有所提升。3月份10个楼盘居民入住数1784户,占楼盘总户数的20.7%,装修户数1033户,占楼盘总户数的12%。到6月份居民入住数就增长到2140户,占楼盘总户数的23.3%,装修户数有2084户,占楼盘总户数的22.7%,“人气看商机,商机等人气”的节点在逐步破解。这些丰硕成果的取得主要取决于:(1)领导关心,目标明确。市委常委、市政府副市长、新区党工委书记、管委会主任卢晓健亲自动员部署,明确目标,几乎天天过问、周周调度、及时指导;新区领导班子也经常召开协调会,并进行现场办公;市委、市政府、市人大、市政协领导也非常关心我区生活配套情况,常来我区视察指导工作。(2)政策优惠,服务周到。在计划实施之初,新区出台了数部政策,对入驻新区开发商业、服务业的经营者和投资者提供租金减免、贷款贴息,购房补贴、规费减免、财政奖励等七个方面的优惠,其次加大经费投入,进行统一装修街面、店面,尤其是对一些确实暂时没有投资商来投资经营的项目,由社区、街道、新区自己投资开办超市、美容美发店等。对于已开业的项目,我们既帮助其与开发商联系,又与有关职能部门衔接,还推出了在审批、工商登记、税务注册等方面实行了主动上门,免费ban证服务;(3)加大督导,及时调度。每周都坚持好开新区领导亲自支持的督查交帐会,同时加强了对行动责任单位、责任人的工作考核制定了《强力推进社区生活配套行动目标考评办法》,并要求各项目单位、物管公司也要积极主动地配合做好工作,以人力、物力、财力等多种形式给予帮助;(4)引进理念,服务居民。在小区内各配套项目引进了“邻里中心”概念,制作了新区社区便民服务卡,并在各个新成立的社区召开便民利民现场咨询会,对于入住居民提出的问题,做到了及时了解、及时协调、及时回复;(5)重视宣传,营造氛围。注重利用电视、报刊等媒体,进行会议、优惠政策、配套项目开张,以及开展便民利民咨询活动进行报道,利用各种文艺演出宣传板报,现场咨询等多种形式对我区生活配套行动进展情况进行全方位的宣传。

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