股份公司年上半年经营总结
10-15 20:52:39
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导读：5、存在问题及下步打算虽然景兴从小到年夜，成长到今天取得了一些成就，但离现代化工业企业的要求还存在着差距，具体默示在：第一、规章轨制斗劲健全，但看管执行的力度还很不够。第二、对打算工作的主要性熟悉不足。第三、呆帐的催还工作还有待增强。第四、www.qz26.com www.qz26.com对呈现的一些需实时整改的问题，反映缓慢。所以针对上述呈现的问题要求打点部和人力资本部及相关部门：一方面要对各个部门的负责人加年夜查核力度，周全客不美观合理地评价每一个部门的工作质量和业绩口角，真正做活干部能上能下的机制，使我们的打点队伍素质更上一台阶，朝着合适现代化工业企业需要的人才迈进。二是针对打点工作中呈现的裂痕要实时改良管理体例，尽快完美各项轨制，此后在打点工作中要多向国外的手艺专家进修打点经验和体例；改变思惟不美观念，要多用图表和统计手艺，真正浮现每一个景兴人的工作质量和工作成就。三是发现问题实时沟通，使干部员工心往一处想，劲往一处使，把我们的公司培植得加倍夸姣。今朝我们公司对ｘｘｘ的成长由原本的以牛皮箱板纸、瓦楞
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5、存在问题及下步打算
虽然景兴从小到年夜，成长到今天取得了一些成就，但离现代化工业企业的要求还存在着差距，具体默示在：
第一、规章轨制斗劲健全，但看管执行的力度还很不够。
第二、对打算工作的主要性熟悉不足。
第三、呆帐的催还工作还有待增强。
第四、 www.qz26.com
所以针对上述呈现的问题要求打点部和人力资本部及相关部门：一方面要对各个部门的负责人加年夜查核力度，周全客不美观合理地评价每一个部门的工作质量和业绩口角，真正做活干部能上能下的机制，使我们的打点队伍素质更上一台阶，朝着合适现代化工业企业需要的人才迈进。二是针对打点工作中呈现的裂痕要实时改良管
理体例，尽快完美各项轨制，此后在打点工作中要多向国外的手艺专家进修打点经验和体例；改变思惟不美观念，要多用图表和统计手艺，真正浮现每一个景兴人的工作质量和工作成就。三是发现问题实时沟通，使干部员工心往一处想，劲往一处使，把我们的公司培植得加倍夸姣。
今朝我们公司对ｘｘｘ的成长由原本的以牛皮箱板纸、瓦楞原纸为主改变为板纸、特种纸两年夜系列配合成长策略，除了现有的8机出产水松纸外，公司还筹算和有关企业联手，对我们现有的小机台进行刷新出产特种纸，例如水松纸、半透明纸、医药瓶盖纸、丹青纸等产物，同时对牛皮箱板纸、瓦楞原纸的出产朝年夜机台、年夜产量、规模化标的目的成长。所以公司设想明年上半年上市后筹集资金再上一台15万吨的瓦楞纸机，到争夺实现年出产能力100万吨的规模，要想达到如斯年夜规模，还需扎扎实实增强基本打点工作和人力资本的培育工作。
总之，股份公司的未来规划辉煌而亮光，但我们必需着眼于此刻，集思广益，当真务实，脚结壮地，走好每一步。下半年，公司的工作方针艰难而繁重，机缘与挑战同样并存。ｘｘｘ公司的特种纸开发，新项目产物的营销，整体打点素质的晋升都是摆在我们面前孔殷需要完成的使命，下半年的各项工作完成口角直接影响到股份公司全年的经营方针，直接关系着公司股票上市及此后的成长年夜局。尤其是15万吨项目的不变出产更长短常关头，今朝试产成功仅是走出精采初步的第一步，是以完成下半年的各项工作使命至关主要，但愿全体景兴人情投意合，集思广益，再创佳绩！ www.qz26.com
5、存在问题及下步打算
虽然景兴从小到年夜，成长到今天取得了一些成就，但离现代化工业企业的要求还存在着差距，具体默示在：
第一、规章轨制斗劲健全，但看管执行的力度还很不够。
第二、对打算工作的主要性熟悉不足。
第三、呆帐的催还工作还有待增强。
第四、 www.qz26.com
www.qz26.com对呈现的一些需实时整改的问题，反映缓慢。
所以针对上述呈现的问题要求打点部和人力资本部及相关部门：一方面要对各个部门的负责人加年夜查核力度，周全客不美观合理地评价每一个部门的工作质量和业绩口角，真正做活干部能上能下的机制，使我们的打点队伍素质更上一台阶，朝着合适现代化工业企业需要的人才迈进。二是针对打点工作中呈现的裂痕要实时改良管
理体例，尽快完美各项轨制，此后在打点工作中要多向国外的手艺专家进修打点经验和体例；改变思惟不美观念，要多用图表和统计手艺，真正浮现每一个景兴人的工作质量和工作成就。三是发现问题实时沟通，使干部员工心往一处想，劲往一处使，把我们的公司培植得加倍夸姣。
今朝我们公司对ｘｘｘ的成长由原本的以牛皮箱板纸、瓦楞原纸为主改变为板纸、特种纸两年夜系列配合成长策略，除了现有的8机出产水松纸外，公司还筹算和有关企业联手，对我们现有的小机台进行刷新出产特种纸，例如水松纸、半透明纸、医药瓶盖纸、丹青纸等产物，同时对牛皮箱板纸、瓦楞原纸的出产朝年夜机台、年夜产量、规模化标的目的成长。所以公司设想明年上半年上市后筹集资金再上一台15万吨的瓦楞纸机，到争夺实现年出产能力100万吨的规模，要想达到如斯年夜规模，还需扎扎实实增强基本打点工作和人力资本的培育工作。
总之，股份公司的未来规划辉煌而亮光，但我们必需着眼于此刻，集思广益，当真务实，脚结壮地，走好每一步。下半年，公司的工作方针艰难而繁重，机缘与挑战同样并存。ｘｘｘ公司的特种纸开发，新项目产物的营销，整体打点素质的晋升都是摆在我们面前孔殷需要完成的使命，下半年的各项工作完成口角直接影响到股份公司全年的经营方针，直接关系着公司股票上市及此后的成长年夜局。尤其是15万吨项目的不变出产更长短常关头，今朝试产成功仅是走出精采初步的第一步，是以完成下半年的各项工作使命至关主要，但愿全体景兴人情投意合，集思广益，再创佳绩！ www.qz26.com
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