股份公司年上半年经营总结
ｘｘｘｘ年是机缘和挑战并存的一年，股份公司在董事会的率领下，顺应时代给以平易近营企业前所未有的机缘，充实操作茉织华、日本jp、日本制纸的优势，环绕企业若何加速成长和提高效益这一中心，按照岁首的工作打算，因势利导，进一步解放思惟，深化更始，力抓经营和新项目投产，全力战胜局限身分，上半年取得了显著的成就。共分五个方面：
1、上
半年出产经营状况
今年1—6月份出产及质量总体不变，ｘｘｘ股份公司共完成纸板产量48898吨，跨越打算1.43%，完成全年打算的51.43%；纸箱、板片产量完成1230万m2，超出跨越上半年打算11.81%；ｘｘｘ有限公司因为设备安装原因，试出产产量完成上半年打算的10%，质量日趋不变和优化。发卖形势喜人，上半年累计完成板纸发卖量52179吨，产销率达到106.7%，库存量削减4297吨，货款收受接管率达到104.4%，纸箱和板片发卖1206万m2；发卖收入有了较着的打破，股份公司和包装材料公司分袂比打算增添11.89%和11.80%。
2、手艺刷新取得了巨年夜成功。
上半年技改项目取得了可喜的成就，ｘｘｘ公司历时两年的十五万吨牛皮箱板纸项目安装调试顺遂竣事，已进入试出产阶段，一个全新的现代化的年夜型ｘｘｘ工场呈此刻我们每一小我的面前，标识表记标帜着景兴的成长已由原本的小规模出产朝着现代化年夜型企业的方针迈进了一步，新机械的运转使得整个景兴ｘｘｘ股份有限公司的外在形象、操作水平、打点能力都上了一个很高的台阶。包装材料公司新的出产流水线，经由两个月的严重筹备和设备安装也顺遂投产，意味着包装材料公司在包装规模日渐规模化、高档化，将以更高品质、更年夜产量去应对激烈的市场竞争，篡夺更年夜的市场份额。ｘｘｘ公司的三个技改项目也已周全铺开，8机改产水松原纸，9机改产白面牛卡，废纸脱墨出产线的刷新也正在进行中。
经由过程手艺刷新，不竭开发新产物，优化财富结构，拓宽占领新市场，获取更多更年夜的效益空间，实现利润的最年夜化，是企业立于不败之地的必然成长路子。跟着市场行情的不竭改变，此后公司仍将遵循着“出产不竭、技改不竭、产物更新”的思绪，不竭开发新产物，引领企业朝着特种纸标的目的成长，使公司产物多样化、高附加值，使企业在市场中的抗风险能力进一步增强，争夺到，实现产量100万吨年夜关。
3、公司在成长，基本打点获得了巩固和深化。
一个企业要在激烈的市场上持久保留下去，关头是打点。打点的口角将直接影响企业的保留和成长，所以岁首公司率领班子人员调整后，当即从打点入手，周全开展工作：第一，岁首制订了一系列的工作打算，对组织系统进行了优化和重组，成立公司例会轨制，组织对每月的发卖、出产、原材料供给以及在企业正常运转时所发生的有关数据进行剖析，慢慢做到了实时发现问题，实时更正。
第二，成立财政剖析轨制。由财政部从企业经营效率的角度，操作统计手艺对公司的经营状况作周全的剖析，使高层打点人员在工作中更周全地体味和发现问题，并实时调整工作体例，作出相对应判定抉择妄想。
第三，在精简人员的前提下，对干部员工的工资作了进一轨范整，平均涨幅度达20%摆布，有力地调动了全员的工作热情。
第四，周全应用统计手艺，对出产过程中的成本节制每月进行统计剖析，下发至各个部门，实时发现出产中存在的问题，同时对每台纸机的断头数进行统计，加以对比，以便尽快查找原因及措置，经由过程上述几种统计体例的应用，加倍明晰了工作的口角，有利于有用节制。
第五，积极推进iso14001情形打点系统认证工作。经由各部门和推进小组的全力，仅3个月时刻就完成了筹谋、文件编制和培训工作，今朝正处于严重的试运行阶段，10月份有望一次性经由过程论证。
第六，股票上市工作正在稳步开展，上半年完成三次上市教育讲座，为更好地规画上市工作，公司还增强了与券商、政府有关部门的联系和沟通。下一阶段将于10月份争夺教育验收和股票刊行及上市材料的申报，力争在明年2月向中国证监会报送公开刊行股票的申报材料。
4、人资本获得了优化、互补。
因为公司岁首有明晰的工作方针和使命。要做好这些工作，关头是人。以酬报本，是企业年夜成长的需要基本，所以今年上半年公司按会议精神，在引进了50多名年夜中专结业生以外，还礼聘了有经验的工程师和教员傅，以及国外知名企业的手艺专家，来我们公司指导出产；同时，对内部干部职工采纳“请进来，送出去”等多种手法进行了素质和手艺的培训，极年夜地提高了操作员工的操作手艺和率领人员的打点水平。