市2017年劳动保障工作总结
（三）狠抓扩面征缴，社会保险浸染彰显。
一是强化扩面征缴。深切宣传社保政策，采纳上门征收、银行代扣、电话催收等多种形式征收各项基金，成立征收、监察、功令联念头制，促进了参保扩面。全市养老、医疗、失踪业、工伤和生育五项社会保险参保、基金征收均超额完成方针使命。二是千方百计确保了各项社会保险待遇按时足额发放。全市55097名退休（职）人员加入根基养老金待遇调整，人均待遇增添156.1元，调整后根基养老金1027.8元。医疗保险方面，继续推进医疗保险监管更始。在明晰“两定点”由政府公开采购的基本上，试探成立了居平易近医疗保险门诊统筹轨制；成立了关破集体企业退休人员医保关系接续法子；成立了根基医疗异地就业结算法子；成立了鼓舞激励参保人员“小病到小病院、年夜病到年夜病院”的就医机制；完美了医疗、工伤保险结算法子，将职工医疗保险缴费年限缩短8年，将矫捷就业人员缴费基数下降20%，将居平易近和职工的报销比例分袂提高5个百分点，将居平易近医保起付线降低200元；将职工医保封顶线由3.8万元提高到8万元，居平易近医保封顶线由3万元提高到7万元（直接达到6倍），将填补医疗保险由15万元增添到18万元。三是提高统筹条理。今年4月，我市周全实施失踪业保险市级统筹。按照统一筹集资金、统一使用资金、统一打点资金的原则，失踪业保险统筹调剂功能闪现，确保14970名合适前提享受失踪业保险待遇人员待遇按时足额发放。为切实提高工伤统筹条理，依据《广元市工伤保险市级统筹备法》，出台了系列的配套打点法子，拟定了实施细则，成立了预决算轨制。四是积极解决历史遗留问题。从20**年11月至20**年3月，全市按185号文件划定打点了1.09万名超龄人员的参保和待遇审批手续，征收养老保险费41078万元，人均月养老金达到532元。当真做好破产、撤销、终结城镇集体企业退休人员根基医疗保险关系接续。鼎力撑持企业更始重组，并有力保障职工社会保险正当权益。组织对广旺集团代池坝煤矿、建平机电工业公司等企业破产中职工的医疗、工伤保险的清理工作，已了债到位医疗保险基金3818万元。五是继续推进医疗保险监管更始。裁减了1家定点病院和1家定点药店，补招了2家定点病院和2家定点零售药店。新增定点病院的医疗处事价钱在物价部门划定的基本上统一下浮达22%以上，卫生材料进销差价率、药品进销差价率以及新进药店药品价钱进销差价率均在1%以内。六是增强基金监管。强化对基金运作全过程的监管，当真开展专项资金的现场搜检工作。对旺苍、剑阁、元坝、利州等县（区）的自查工作进行了现场看管搜检，全市社会保险基金无新的挤占挪用和违纪违规情形发生。七是开展了机关事业单元退休人员待遇问题调研。形成专题调研陈述，并呈报市委、市政府首要率领抉择妄想。
（四）凸起督查指导，劳动保障非凡政策周全落实。
采纳召开企业负责人座谈会、新闻发布会、市级部门督办会和组织巡回搜检指导、按期督办传递等体例，以“五缓四降三补两协商一核销”为焦点内容，缔造性地落实地震灾后和金融危机非凡政策，有力地支援了坚苦企业。养老保险方面，截至12月底，全市第一批上报核销的16户因灾关破企业欠缴养老保险费统筹部门金额376.2万元，第二批17户1811.29万元，已经省财政厅、劳动和社会保障厅核准；第三批申报核销84户坚苦企业欠缴养老保险费6113.15万元，已上报省社保局，待省上放置实地核查。全市共打点因灾缓缴养老保险费企业141户，涉及缓缴职工人数3万人，缓缴金额2.66亿元，因金融危机缓缴28户，缓缴职工人数1.08万人，缓缴金额2897万元。医疗保险方面，实时为坚苦企业打点缓缴，严酷审批轨范，政策笼盖面达70%以上；为企业和矫捷就业人员降低缴费费率1%；保障了在地震中受伤后续住院人员的医疗费用支出。失踪业保险方面，落实“缓缴、降率、津贴”非凡政策，先后辅佐152户企业渡过难关，政策惠及44000多名职工，切实避免年夜规模失踪业，确保了岗位不流失踪。
（五）强化公共处事能力培植，灾后恢复重建稳步推进。
将恢复重建作为促进劳动保障事业加速成长的良机，以下层公共处事系统培植为重点，在力度和速度上狠下功夫。一是强化组织率领。成立灾后重建工作率领小组和灾后恢复重建工作资金率领小组，抽调5名同志组建重建办，负责措置日常事务。积极立异向上跟尾沟通、与相关部门和县区的互动合作、恢复重建督促搜检等机制，强力推进灾后重建。二是高尺度规划设计。在发改、培植、河山等部门的指导下，连系统筹城乡劳动保障，进行高起点、高尺度的规划，出格是对下层公共处事系统培植，在机构上合理结构，在本能机能上完美增强，在处事上规范提高。各县区都编制了重建规划，县区按8000－12000平方米、乡镇按100－300平方米的规模落实了场地和资金，今朝各县区都已进入施工或筹备阶段。三是切实搞好培训。邀请发改、培植、河山等部门，对全系统项目业主单元负责人和工作人员进行了灾后重建专题培训。四是增强督促指导。严酷实施一个项目一位牵头率领、一套工作班子、一张进度表“四个一”项目落实轨制，周全奉行局长－分管率领－科长－工作人员逐级负责、分线实施的“梯级打点模式”，对市本级的进展情形实施一周一传递，对县区实施两周一传递。五是打造规范样板。按照机构、人员、经费、场地、轨制、工作“六到位”和机构名称、基本台账、规章轨制、工作流程、处事尺度“五统一”的要求，出力打造规范化示范处事中心，以此带动全市的下层公共处事培植。六是积极争夺撑持。自动向上陈述请示，多渠道筹集培植资金，争夺灾后重建中心投资5.8亿元，今年度可完成投资50%以上。