大学教师个人工作总结
个人20**年工作总结
20**年行将过去，回顾今年的学习和工作，在上级的正确领导和各部门的支持下，以及经过电教网络中心全体人员的关心帮助下，通过自己的努力，各方面都取得长足的进步，工作中也取得了一定的成绩。现将个日20**年全年的工作总结如下：
一、 思想政治方面
能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，始终和党中央保持高度一致，作为支部书记，能认真组织本支部老师开展“三个代表”重要思想的学习，按时完成教辅党总支和学院党委布置的每项工作任务。除自己带头外，主动找每一个老师交心，了解群众意见，做耐心细致的思想工作。作为教辅党总支宣传委员，能配合总支书记和其他委员开展工作，尽心尽力。
二、 工作方面
（一）新校园弱电建设工作
完成新校园一期弱电布线工程的规划、设计和建设任务
1、通过调查研究、搜集资料实地考察和全国招标，完成三大主体建筑弱电综合布线实施方案，网络、电话、电视、广播、多媒体、安防监控六个项目全部预埋预设，达到了国内领先水平。
2、开创省内校园弱电项目建设“市场换投资”的先河，为学院节约资金约280万元。主要有以下三个合同：
⑴ 3月10日签订弱电布线工程第一期合同137万元。项目为电话和网络，其中网络采用美国AVAYA综合布线系统室内主干采用万兆多模光纤，水平接入采用6类布线，包括语音、计算机与AP无线接入三种信息点，6类信息点2200个、万兆多模光纤点168个、单模光纤点48个。
⑵ 8月3日签订弱电布线工程第二期合同100.7万元。项目为电视点143个、广播100个点、多媒体（110间教室）和安防监控（红外监控点1018个、电视监控点180个）。
⑶ 9月29日签订学生公寓弱电布线（20万元）及新校园一期接地工程（约10万元）合同。其中学生公寓5类信息点5600个。
3、采取强有力的措施保证了工程的进度和质量。
由于时间紧、任务重、工程施工方多，工程中的协调、管理难度很大，再加之新建工程的施工、条例、规范等，对于我们是全新的工作、全新的问题，如何做好协调管理是一个必须解决的问题。我们边工作、边学习，针对弱电布线工程制定了包括组织管理制度、例会制度、协调制度、奖惩制度等7项管理制度，派专人到现场监理，并从11月起的攻坚阶段中心5名最强的技术和管理人员派到现场对工程进行督促、检查、测试和验收监理工作。及时纠正设计中的不合理之处，克服了难度大、时间长、环境苦的困难，在改进施工方案、协调施工矛盾等方面做了大量深入细致的工作。
4、完成新校区多媒体控制中心和网络中心机房的设计，并完成网络中心机房的整体设计与招标工作。
（二）网络中心工作
1、 学院成立了信息化建设领导小组，电教网络中心负责办公室的日常事务。协助学院制定了《湖南工程学院信息化建设实施意见》，使我院信息化建设进入正轨。
2、 将我院IP地址总数增加到40个C。
在因特网IP地址资源十分紧张的情况下，通过8个月的不懈努力，从中国教育科研网申请到了32个C类IPV4地址，使我院的IP地址总数达到40个C，可供总数达10000台计算机用合法地址同时上网。为我院实现数字校园打下坚实的基础。
3、 完成了学院主页的全面升级工作。
20**年解决了学院和各部门网页有无问题，20**年解决内容和质量问题，到20**年底，基本完成学院网页的数据库结构改造，通过大量采用数据库进行全面更新制作，对各职能部门制定管理权限，为我院办公自动化奠定了基础。
4、 完善校园网络管理的手段，先后开发和安装了路由器流量管理、网络设备的事件管理等网络管理系统。
5、 完成了20**年网上招生和新生报到网上收费的技术支持工作。
5、 20**年全院共调整和新增加上网端口（用户）47个，其中北院 12个，南院35个。并义务为其他部门维修电脑和重装系统近50台次。
（三）电教中心工作
1、 完成10间多媒体教室进行升级或更新。
将全院2000年前建设的多媒体教室用设备进行全面检修，对部分不能满足教学要求的投影机、计算机、投影幕布进行升级或更新。
2、 完成学院南院有线电视线路改造升级和转网工作。
将南院家属区605套住房的电视线路全部按广电新标准进行了升级改造，20**年起南院的电视收看转为有线电视网，全面解决电视的收视问题。并争取了极优惠的条件，在整个项目中可为学院和教职工节约费用约25万元。