2017年目标管理考核办法
05-13 15:23:21
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导读:三是坚持以奖励促进工作的原则,全力经由过程奖励慢慢改善下层工作条件,提高工作效能。四是增强方针奖惩与干部人事打点的连系,健全完美干部评价系统,以实绩定奖惩、以奖惩定岗位,让能干事的人有方针、干得成事的人有机缘、干错事或不专心干事的人有惩戒。4、在对机关部门的方针打点上建议有关部门连系对副科级以上干部查核和对机关工作人员年度查核考评,实施对机关部门方针打点。原则上可按照上级主管部门、市委市政府下达的年度工作方针和年度工作要求,按照上级主管部门、市委市政府年度综合工作评价与上级率领部门单项工作评价及市局党组评定相连系,部门整体工作成效与单项重点工作成效相连系,部门营业工作与交办工作、协办工作相连系的原则,对机关部门实施方针打点,分类实施方针绩效查核奖惩。www.qz26.com 上一页 [1] [2]
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三是坚持以奖励促进工作的原则,全力经由过程奖励慢慢改善下层工作条
件,提高工作效能。
四是增强方针奖惩与干部人事打点的连系,健全完美干部评价系统,以实绩定奖惩、以奖惩定岗位,让能干事的人有方针、干得成事的人有机缘、干错事或不专心干事的人有惩戒。
4、在对机关部门的方针打点上
建议有关部门连系对副科级以上干部查核和对机关工作人员年度查核考评,实施对机关部门方针打点。原则上可按照上级主管部门、市委市政府下达的年度工作方针和年度工作要求,按照上级主管部门、市委市政府年度综合工作评价与上级率领部门单项工作评价及市局党组评定相连系,部门整体工作成效与单项重点工作成效相连系,部门营业工作与交办工作、协办工作相连系的原则,对机关部门实施方针打点,分类实施方针绩效查核奖惩。
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