街道领导班子思想学习整改方案范文
按照市、区“学理论、找差距、求立异”新一轮解放思惟年夜谈判的工作精神，我街道连系现实，拟定出第二阶段查摆问题阶段的具体实施方案，普遍搜聚定见建议，深切查询拜访研究，查找思惟、工作、糊口作风方面存在的问题和不足。在定见建议搜聚勾当中，共有104人加入，其中有正式干部56人，其余为公益性岗位工作人员。共梳理出3个方面的10条定见建
议，现拟定对问题和不足的整改方案。如下：
一、梳理定见建议
经由过程第一阶段的理论进修，在“找差距”傍边，我街道经由过程搜聚定见表的反馈信息发现存在以下问题和不足：
1、率领班子存在的问题
①率领分工不均，有些率领分管工作多、担子重；
②机关干部和社区干部在待赶上不能一视同仁；
③社区经费不能按时拔付。
2、率领干部存在问题：
①未能深切下层，查询拜访研究，指导工作少；
②带片率领对社区的指导、协调不够；
③个体率领脱离下层，尤其是年青率领干部，对社区工作熟悉不足；
④个体率领有公车私用现象。
3、党员干部存在的问题
①进修少，理论水安然安祥工作能力较差；
②处事意识稀薄，个体干部处事立场差；
③个体干部工作责任心不强，部门处事轨范不规范。
二、具体整改法子
针对上述定见和建议，经研究，特拟定出以下整改方案：
（一）对于率领班子中存在的问题。由街道党工委书记何峰，街道党工委副书记、处事处主任任增输赢总责，街道纪工委负责督查。整改具体法子如下：
问题1：率领分工不均，有些率领分管工作多，担子重。
解决方案：由党工委会议谈判研究，按照街道现实和工作需要，最终确定率领分工放置，具体由党工委书记何峰，党工委副书记、处事处主任任增输赢责，整改时刻为5天。
问题2：机关干部和社区干部在待赶上不能一视同仁。
解决方案：由街道党工委会议研究，谈判机关、社区干部待遇问题，拿出相关轨制或法子，具体由党委副书记、人年夜联络员刘旭负责，整改时刻15天。
问题3：社区经费不能够按时拔付
解决方案：由党工委会议研究谈判，拟定《街道社区财政打点法子》，解决社区经费的有关问题，具体由党工委副书记、处事处主任任增输赢责，整改日期15天。
（二）率领干部中存在的问题。由各有关率领拿出书面小我整刊定见，并在划定的时限内做出整改，街道纪工委负责督查。
问题1：未能深切下层查询拜访研究，指导工作少
解决方案：由街道党工委书记何峰、街道党工委副书记、处事处主任任增输赢责督导，整改时刻10天。街道党工委拿出率领联系社区轨制，各带片、分管率领每周至少深切下层一次，每月一篇社区工作调研陈述。
问题2：带片率领对社区的指导、协调不够。
解决方案：带片率领每周至少下一次社区，坐班指导、解决社区工作的热难点问题，具体由街道党工委副书记、人年夜联络员刘旭负责，整改时刻为20天。
问题3：个体率领干部尤其是年青率领干部，对下层工作熟悉不足。
解决方案：年青率领干部多深切下层，每周至少下一次社区，熟悉社区情形、工作人员，对挂片社区和分管工作做到把握详尽、周全，工作扎实、有用。具体由街道党工委副书记白文生负责，整改时刻15天。
问题4：个体率领有公车私用现象
解决方案：街道召开关于公车私用、铺张华侈的专题会议，拟定禁止公车私用、公款吃喝的有关划定。严把汽车使用和油汽费用打点关，果断杜绝公车私用现象，具体由街道武装部长张天明负责，整改时刻10天。
(三)党员干部存在的问题
问题1：进修少，理论水安然安祥工作能力较差。
解决方案：强化理论进修，每周至少开展两次理论进修，要求做好进修笔记，每月至少一篇心得体味，具体由党工委副书记白文生负责，整改时刻20天。
问题2：处事意识稀薄，个体干部处事立场差。
解决方案：召开全体干部会议，强调处事意识，着重对处事立场差的问题做谈判，具体由处事处副主任贺晓莉同志负责，整改时刻7天。
问题3：个体干部工作责任心不强，处事轨范不规范。
解决方案：要求每名干部当真进修，党员干部撰写自我分解材料，送街道党工委办公室，一般干部对照搜检并各廉价定整改方案，交社区书记或科室分管率领审阅。各党员干部为直接责任人，各分管率领、社区书记为第一责任人，由街 www.qz26.com