电业局2017年工作计划

　　20**年我局的总体工作思绪：以科学成长不美观为指导，周全贯彻落实公司20**年工作会议精神，深化企业“两个改变”，增强“三个培植”，完美“三集五年夜”系统，全力加年夜同公司“四统一”力度，出力晋升企业的综合素质，确保在智能电网培植方面迈出新轨范，确保年度各项工作方针的周全实现，确保企业在“一强三优”成长计谋推进方面实现新打破。

　　一、工作方针

　　经营打点方针：售电量14亿千瓦时；利润总额-19148万元；可控费用4648万元；线损率6.00%；应收用户电费余额260万元；城市综合电压及格率96.693%；城市供电靠得住率99.77%；农网综合电压及格率93.31%；农网供电靠得住率99.343%；全员劳动出产率11240元/人·年。

　　二、工作法子

　　为实现上述方针，我局在20**年将重点抓好以下六方面工作：

　　（一）确保企业的平安出产工作

　　20**年兴安电业局将周全承担呼辽500kv直流兴安盟段的运行维护与检修使命，线路总里程达345公里。500kv呼辽直流是国家电网公司主网架的主要组成部门，也是解决蒙东地域电力外送的主要通道。全新的工作使命势必给泛博出产检修运行人员工作带来难度。20**年兴安电业局以深切开展“隐患排查”、建树“无违章企业”和新《安规》宣贯勾当为重点，进一步健全和完美平安出产例会、平安网例会、班前会和班后会打点机制，加年夜“抓下层、抓基本、抓根基功”力度。开展好平安性评价“三个勾当”，强化看管落实全员、周全、全方位、全过程的“四全打点”体例；继续加年夜岗位手艺培训力度，晋升出产人员的综合素质，顺应新设备和提高把握年夜电网的能力。

　　（二）确保年度各项查核指标的周全完成

　　20**年蒙东公司将加速奉行“六统一”（统一会计政策、统一会计科目、统一信息尺度、统一成本尺度、统一营业流程、统一组织系统），实施“五集中”（会计集中核算、资金集中打点、成本集中运作、预算集约打点、风险在线监控），以此来周全强化企业打点，兴安电业局要周全加速“六统一”实施进度和对“五集中”的明晰熟悉，促进经营打点工作的规范化与轨制化，全力确保年度各项查核指标的周全完成。

　　（三）确保营销打点工作再上新台阶

　　兴安电业局将深切开展“无欠费供电局”查核评选勾当和“塑文化、强队伍、铸品质”供电优质处事晋升工程。成立优质处事常态工作机制，增强处事意识，完美处事尺度，立异处事体例，出力消弭处事规模的亏弱环节，实现“处事无违章”方针。年度内要确保实现电费收受接管和资金上缴两个100%；确保年度内不发生新的欠费；确保又好又快地完成年度各项营销技改工程；确保杜绝因电力客户设备故障而影响电网运行事情的发生；确保年度内不发生行风培植的恶性事务。进一步加速营销信息化培植进度，早日实现与国家电网公司联网，实现信息共享和在线打点。

　　（四）、确保各项重点工程培植项目的周全完成

　　20**年兴安电业局重点实施七项工程培植：一是周全完成220kv北郊变扩建工程及综自刷新工程；周全完成220kv乌兰哈达变集控站培植；二是确保乌兰哈达-德伯斯-阿尔山220kv输变电工程开工培植；三是确保220kv乌兰哈达变-葛根庙66kv输变电工程开工培植；四是确保乌兰浩特新区66kv输变电工程开工培植；五是确保居力很66kv输变电工程开工培植；六是确保66kv南郊变增容刷新工程开工培植；七是确保完成呼兴电网500kv变电站及其联网工程。各项目工程实施后，兴安电网将初度形成突泉变-乌兰哈达-北郊变-右中变-突泉变220kv环形电网，完整、统一、顽强的兴安区域电网名目初见雏形，必将对做强兴安电网发生积极的敦促浸染。

　　（五）确保农电企业综合素质周全晋升

　　抓好农电拉动内需工程培植工作，完美工程打点机制，加速工程培植进度，保证施工现场平安，必保“高质、高效”地如期完成工程培植使命。以建树国家电网公司一流县供电企业为载体，周全晋升农电企业整体经营打点能力。本着“以点带面、凸起重点”的原则，20**年科右前旗电力公司将率先开展建树工作，今年度全力晋升为蒙东公司一流农电企业，20**年实现国网公司一流农电企业方针。抓好城乡居平易近照明用电同网同价的测算和实施工作。同时，鼎力开展农网培植，重点解决新增无电地域和新增无电户的通电问题，改善农村牧区人平易近群众出发糊口前提。

　　（六）周全强化企业软实力培植

　　20**年度内将周全增强“三个培植”工作力度，确保企业党的培植有新打破、员工队伍培植有新成效、企业文化培植有新起色。扎实推进“四好”班子培植，继续巩固全国文明单元培植功效，企业的精神文明培植、行风培植再创佳绩。全力打造处事型电网和送端型电网成为公司的成长定位。