2017年招投标工作思路

　　20**年，我们将继续按照“统一进场，管办分手，轨则主导，全程看管”的总体思绪，紧紧环绕“完美轨制、严酷监管、清廉高效、处事成长”的总体要求，进一步加年夜监管力度，试探招投标工作的新行动，周全晋升监管处事水平，为全县经济和社会成长做出应有的进献。

　　一、工作方针：

　　1、使用财政性资金的工程培植
项目进场招标监管率100%；政府集中采购进场生意监管率100%；国有产权生意进场监管率100%；土地出让生意监管率100%。监管和处事工作继续连结零差错、零投诉。

　　2、高质量、高效率地完成县重点工程、实事工程的招投标监管处事工作。

　　3、开展招投标专项治理，查找凸起问题，遏制子虚招标、规避招标、借用天资及围标、串标等违法违规行为发生。

　　4、进一步健全招标评委库及政府采购评委库，增强对评委的查核。

　　5、不竭完美中心处事功能，积极奉行网上招标、计较机辅助评标及远程评标。

　　6、切实增强标后看管打点。

　　7、在政府采购体例、采购规模与规模以及难点采购项目上取得新打破。

　　8、增强自身培植和内部打点，周全提高工作人员的营业素质和处事水平。

　　二、首要法子：

　　1、继续深切宣传，增强法制意识。不竭扩年夜宣传的深度和广度，把招标人和投标人作为宣传的重点对象，经由过程广播电视、收集、报刊、宣传栏、口号、简报、教育培训等多种形式重点宣传有关法令律例，营造依法招标采购、依法投标、依法监管的社会舆论空气。

　　2、增强协调配合，加年夜监管力度。增强与纪检监察、审查、培植、财政、审计等部门的配合，就重点工程项目开展连系功令搜检，规范招投标过程的每一个环节，增强标后看管打点，果断更正标后可能发生的违法违规现象。出台《遏制串标围标法子》进一步规范投标人行为。当真贯彻落实xx文件精神，切实增强对政府投资项目的监管，提高政府投资项目招投标效率和效益。

　　3、增强查询拜访研究，立异工作体例。在工作中积极试探招投标工作的新路子，力争在解决招投标工作存在的老浩劫问题上取得新打破；当真研究网上报名、网上招标等，并尽快推广到工作实践；成立投诉查处联席会议轨制，实施招投标违法违规行为记实和评标功效公示，奉行诚信系统体例培植；进一步完美和规范政府采购工作，减化处事轨范，提高采购效率；强化评委队伍培植，出台《评委考查法子》，成立评委查核奖惩机制，提高评标质量和水平。

　　4、运用科技手段，规范招投标行为。进一步加年夜硬件投入力度，积极奉行网上招标、计较机辅助评标、远程评标、异地评标，完美监控系统、语音通知评委系统、屏障系统、门禁系统、信息查询系统，尽最年夜可能削减酬报身分对招标、投标、评标过程的影响，维护好公开、公允、合理的招投标市场情形。

　　5、增强轨制培植，提高人员素质。进一步完美内部打点的各项规章轨制，强化轨制的约束力，果断做到按轨制处事，依轨制管人。加猛进修培训力度，继续在全办及中心开展“内强素质，外塑形象”勾当，同时有打算组织外出考查进修，拓宽眼界，借鉴前进前辈经验，查找自身不足，提高处事水平。增强队伍的思惟道德和党风廉政培植，全力规范从业人员行为，提高工作人员素质，培植一支高素质的招投标监管处事队伍。