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2017年高速公路收费站工作计划

05-13 15:25:06 来源:http://www.qz26.com 工作计划   阅读:8270
导读:20**年收费打点工作总体要求是:以科学成长不美观为指导,按照省交通厅、公路局的要乞降部署,深切贯彻落实总段“养护引领、项目支撑、重点打破、周全晋升”的16字成长计谋,环绕一个中心,狠抓两项培植,强化三项工作,晋升三个水平,奋力开创收费打点工作新场所排场。下面,我就若何抓好20**年收费打点工作讲几点定见:一、环绕一个中心,力争完成全年收费使命收费使命的完成,是收费单元的中心工作之地址。为此,各收费单元要增强工作的自动性,细化方针责任,强化稽察力度,环绕多收费、收好费这一中心,多措并举抓收费,力争完成20**年省局下达的收费使命。一是思惟熟悉要提高。当真剖析面临的形势和坚苦,切实增强做好收费打点工作的使命感和紧迫感,抢抓机缘,严酷打点,扎实工作,在通行费征收、处事体例等各个方面趋利避害,开拓立异,全力战胜畏难、厌战等不良情感,在思惟上求前进,理论上求成长,工作上求立异,把思惟统一到完成收费使命上来,为收费使命的完成奠基精采的思惟基本。二是方针责任要落实。今年省局下达我段收费使命1.335亿元,增添幅度较年夜
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  20**年收费打点工作总体要求是:以科学成长不美观为指导,按照省交通厅、公路局的要乞降部署,深切贯彻落实总段“养护引领、项目支撑、重点打破、周全晋升”的16字成长计谋,环绕一个中心,狠抓两项培植,强化三项工作,晋升三个水平,奋力开创收费打点工作新场所排场。下面,我就若何抓好20**年收费打点工作讲几点定见:

  一、
环绕一个中心,力争完成全年收费使命

  收费使命的完成,是收费单元的中心工作之地址。为此,各收费单元要增强工作的自动性,细化方针责任,强化稽察力度,环绕多收费、收好费这一中心,多措并举抓收费,力争完成20**年省局下达的收费使命。一是思惟熟悉要提高。当真剖析面临的形势和坚苦,切实增强做好收费打点工作的使命感和紧迫感,抢抓机缘,严酷打点,扎实工作,在通行费征收、处事体例等各个方面趋利避害,开拓立异,全力战胜畏难、厌战等不良情感,在思惟上求前进,理论上求成长,工作上求立异,把思惟统一到完成收费使命上来,为收费使命的完成奠基精采的思惟基本。二是方针责任要落实。今年省局下达我段收费使命1.335亿元,增添幅度较年夜,个体所增幅达44%,使命繁重而又艰难。加之泾年夜所、华庄所接踵将提高收费尺度,导致此后一段时刻内收费矛盾进一步加剧,司机抗费、逃费现象增多,而且平定高速通车后,郿苋、祁家年夜山地道所费源进一步削减,给我段收费工作带来了更多的坚苦。所以,各收费所要进一步落实责任,求真务实,改变不美观念,科学打点,层层签定方针责任书,将全年的通行费征收使命分化到站、班,实施量化查核,把收费使命与人员绩效工资分配相挂钩,做到指标到站班,使命到小我,为全年使命的完成奠基坚实的责任基本。

  二、狠抓两项培植,打造收费工作新亮点

  (一)狠抓信息化培植,加速信息手艺的推广应用。要依托机电工程,狠抓信息化培植,加速信息手艺的推广应用。一是做好oa办公自动化工作。各所要积极推进办公自动化历程,把局域网、监控系统、电子阅览室、政务专网等有机连系起来,实现资本共享,确保总段、所机关、收费站三级联网和无纸办公自动化顺遂实施。二是成立信息化处事平台。在6月底前完成单元网站成立、网站改版和内容更新工作。进一步加年夜投入,在收费站恰当位置安装电子显示屏,实时经由过程网站、电子显示屏向社会发布收费公路动态,为公家供给路况信息、气象形象信息、处事指南、电子地图等,提高人道化处事水平。三是完美数字化打点平台。依靠收集、oa办公自动化系统,把现代化打点体例充实操作起来,将通行费征收数据、财政资产数据、人事劳资打点,绩效查核兑现等内业资料纳入信息化打点,达到降低工作量,提高效率的方针。

  (二)狠抓职工队伍培植,展示收费队伍风度。要按照打点严、形象优、队伍强的方针,狠抓职工队伍培植。一是开展专项整顿勾当。各所要连系20**年省局年关搜检反馈的问题,进行专项整顿,经由过程“五查五看五纠”(一查人员思惟是否划定礼貌,看是否存在畏难情感、厌战思惟,重点更正“松”的问题。二查各项轨制是否落实,看是否存在有章不循、有禁不止现象,重点更正“虚”的问题。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推诿、彼此依靠现象,重点更正“靠”的问题。四查处事意识是否增强,看立场是否生硬、行为是否过激,更正“冷”的问题。五查各部门、各站之间是否配合默契,看是否顾全年夜局,重点更正“散”的问题),使全体职工在行为规范上有较着改变,小我素质和道德涵养获得较年夜提高,工作责任心和凝聚力显著增强。二是开展岗位练兵勾当。6月底前各所要组织职工开展岗位练兵、文明礼仪培训、零投诉和售票无差错等勾当,切实提高收费人员的职业道德和优质处事水平,使这支队伍的面容发生根柢改变。三是开展教育培训勾当。进一步增强职工的教育、培训、打点力度,经由过程举办收费营业、监控营业、规范化交接班、交通批示手势等各类手艺培训班,提高职工的营业能力和干事创业激情,打造一支作风实、营业精、能吃苦、敢拼搏、战斗力强的一流队伍。

  三、强化三项工作,以更好的精神面容迎接部检

  (一)查缺补漏,强化迎部检各项筹备工作。部检是落实“三个处事”,展示行业形象的精采机缘,要举全段之力,建树文明收费示范广场和收费标兵,确保部检取得好成就。一是统一思惟,熟悉上要再提高。严酷按照省局“抓住重点、打破难点、填补弱点、展示亮点”的工作思绪,树立年夜局意识和责肆意识,把迎检工作作为名列前茅的中心工作,带动泛博干部职工慎密配合、全力冲刺、奋力攻坚,以精采的精神状况和工作实绩迎接部检。二是完美方案,落实工作责任。各单元要成立迎检工作率领小组,当真对照部检要求,拟定具体的实施方案,层层分化迎部检工作使命,切实做到责任明晰、使命明晰、尺度明晰、时限明晰,保证各项工作顺遂进行。三是清算资料,形成系统、科学的内业资料。各所 www.qz26.com

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