2017年度工作情况报告
05-13 15:23:21
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导读：20**年度工作情况报告市委组织部：20**年，我在市委、市政府（林管局）领导和局班子成员及机关全体同志的支持下，紧紧围绕市委、市政府、（林管局）的总体工作部署，牢固树立和落实科学发展观，采取有效措施，注重自身素质提升，带好一班子人，抓好干部队伍建设，扎实开展了年初确定的各项工作，忠实、全面地履行了市委、市政府（林管局）赋予的职责，较好地完成了年初确定的工作目标。现将本人开展工作情况报告如下： （一）、概要情况我带头执行“严管林”方针，坚持“三个绝不”原则，落实在保护中发展，在发展中保护的思想，严控采伐限额，采取强有力措施保证了管理工作的质与量。20**年度，全林管局木材生产计划135.87万立方米；（不含管局直属单位）截止到12月20日木材生产实际完成1172366立方米；完成计划的86%；经过两次检查评比，全林管局伐区作业质量综合得分达到96.11分，超过工作目标0.11分。合理造材及产品质量综合得分平均为98.60分，超过工作目标2.6分，比预定目标提高了2.71%；经济材比重达到88.60%，超过目
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20**年度工作情况报告
市委组织部：
20**年，我在市委、市政府（林管局）领导和局班子成员及机关全体同志的支持下，紧紧围绕市委、市政府、（林管局）的总体工作部署，牢固树立和落实科学发展观，采取有效措施，注重自身素质提升，带好一班子人，抓好干部队伍建设，扎实开展了年初确定的各项工作，忠
实、全面地履行了市委、市政府（林管局）赋予的职责，较好地完成了年初确定的工作目标。现将本人开展工作情况报告如下：
（一）、概要情况
我带头执行“严管林”方针，坚持“三个绝不”原则，落实在保护中发展，在发展中保护的思想，严控采伐限额，采取强有力措施保证了管理工作的质与量。20**年度，全林管局木材生产计划135.87万立方米；（不含管局直属单位）截止到12月20日木材生产实际完成1172366立方米；完成计划的86%；经过两次检查评比，全林管局伐区作业质量综合得分达到96.11分，超过工作目标0.11分。合理造材及产品质量综合得分平均为98.60分，超过工作目标2.6分，比预定目标提高了2.71%；经济材比重达到88.60%，超过目标3.60%，比预定目标提高了4.24%。整个冬运期间共生产优质材、订制材15.2527万立方米，每立米平均售价比普通材提高44.60元，仅此一项全林管局就增加销售收入680万元。全管局共拣集下运枝桠材292，927层积立米，生产木片236，881层积立米。截止12月末，在俄境内完成采伐木材60万立方米，加工木材26.4万立方米，分别完成年初计划的100.91%和132.0%；输出3,000人在俄从事木材采伐工作；培训出国劳务人员480余人；全林管局实际完成林业公路改建里程344公里。为相关企事业单位办理了208台（套）资产原值2,641.38万元设备的鉴定、报废批复手续；盘活闲置机械设备139台，移交给伊春技师学院用于教学实习培训；设备完好率为85%；设备利用率为70%；设备新度系数为0.53。取得了连续10年无木材生产死亡事故的好成绩。
在市委领导和我具体主持下，开展了学习实践科学发展观活动；组织实施了市委反腐倡廉建设岗位责任书中所要求的八项工作；通过一把手的主导作用和班子成员的带头作用，推动了机关的整体建设，学习实践科学发展观活动的成果促进了机关人员思想精神面貌的改观及管理工作水平的提升。全局未发生违规、违纪、违反公德的问题。
我局被省森工总局分别授予20**年--20**年度木材生产管理、机械设备管理先进单位称号；我市对俄办在全省森工系统对俄工作评比中被评为20**年度对俄森林资源开发工作先进单位；调研员叶桂忠、生产科科长科长朱洪臣、安全科科长隋宪民三名同志被省森工总局评为20**—20**年度冬季木材生产工作先进个人；副局长侯桂霞、设备管理科长王欣芳两名同志被省森工总局授予20**年度森工系统设备管理先进个人；由我局与友好林业局联合立项的科研项目《伐根开发利用及对生态环境的影响》获得了市科技进步三等奖，我和副调研员庞传洪、科长金宝泽分别获得个人科技进步三等奖；林业公路管理科长陈春被黑龙江省交通工会推荐为省交通系统先进女职工并被省森工总局授予森工交通系统先进工作者称号；
二、开展的主要工作
为了实现年初确定的工作目标，在我主导下开展的主要工作如下：
（一）、不断加强学习，努力提高自身素质
面对新形势和新要求，我认为，打铁先需自身硬。作为单位一名主要领导干部，加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我紧紧抓住开展学习实践科学发展观活动这一有利时机，深入学习政治经济理论。按照组织部门的要求认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想和党的十七大四中全会文件以及省、市委重要文件。在学习中力求做到自学与辅导学习相结合，精读与通读相结合，理论与实践相结合。通过不断学习教育，强化了廉政、勤政、自律意识，树立了正确的人生观、价值观，提高了工作的责任感、使命感。
（二）、突出带头作用，抓好班子建设
领导班子是一个单位核心；领导干部就是旗帜、就是榜样。我在抓班子、带队伍中，把加强班子的自身建设放在首位，通过引领和学习教育，不断增强领导班子凝聚力和带头作用。
一是发挥“一把手”的主导作用。我倡导律人先律己，严兵先严将，做好宣传、引导、组织工作；注意从一把手做起，从班子成员做起，带头遵守政治纪律，组织纪律和工作纪律，做一个好带头人。通过抓好党组中心学习组、党组民主生活会、述职述廉会、观看反腐倡廉光碟、参观反腐败教育基地、学习实践科学发展观的各项活动，并用其制度制约、督促每位成员进行学习再学习，充电再充电，不断警钟长鸣， 本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页
20**年度工作情况报告
市委组织部：
20**年，我在市委、市政府（林管局）领导和局班子成员及机关全体同志的支持下，紧紧围绕市委、市政府、（林管局）的总体工作部署，牢固树立和落实科学发展观，采取有效措施，注重自身素质提升，带好一班子人，抓好干部队伍建设，扎实开展了年初确定的各项工作，忠
实、全面地履行了市委、市政府（林管局）赋予的职责，较好地完成了年初确定的工作目标。现将本人开展工作情况报告如下：
（一）、概要情况
我带头执行“严管林”方针，坚持“三个绝不”原则，落实在保护中发展，在发展中保护的思想，严控采伐限额，采取强有力措施保证了管理工作的质与量。20**年度，全林管局木材生产计划135.87万立方米；（不含管局直属单位）截止到12月20日木材生产实际完成1172366立方米；完成计划的86%；经过两次检查评比，全林管局伐区作业质量综合得分达到96.11分，超过工作目标0.11分。合理造材及产品质量综合得分平均为98.60分，超过工作目标2.6分，比预定目标提高了2.71%；经济材比重达到88.60%，超过目标3.60%，比预定目标提高了4.24%。整个冬运期间共生产优质材、订制材15.2527万立方米，每立米平均售价比普通材提高44.60元，仅此一项全林管局就增加销售收入680万元。全管局共拣集下运枝桠材292，927层积立米，生产木片236，881层积立米。截止12月末，在俄境内完成采伐木材60万立方米，加工木材26.4万立方米，分别完成年初计划的100.91%和132.0%；输出3,000人在俄从事木材采伐工作；培训出国劳务人员480余人；全林管局实际完成林业公路改建里程344公里。为相关企事业单位办理了208台（套）资产原值2,641.38万元设备的鉴定、报废批复手续；盘活闲置机械设备139台，移交给伊春技师学院用于教学实习培训；设备完好率为85%；设备利用率为70%；设备新度系数为0.53。取得了连续10年无木材生产死亡事故的好成绩。
在市委领导和我具体主持下，开展了学习实践科学发展观活动；组织实施了市委反腐倡廉建设岗位责任书中所要求的八项工作；通过一把手的主导作用和班子成员的带头作用，推动了机关的整体建设，学习实践科学发展观活动的成果促进了机关人员思想精神面貌的改观及管理工作水平的提升。全局未发生违规、违纪、违反公德的问题。
我局被省森工总局分别授予20**年--20**年度木材生产管理、机械设备管理先进单位称号；我市对俄办在全省森工系统对俄工作评比中被评为20**年度对俄森林资源开发工作先进单位；调研员叶桂忠、生产科科长科长朱洪臣、安全科科长隋宪民三名同志被省森工总局评为20**—20**年度冬季木材生产工作先进个人；副局长侯桂霞、设备管理科长王欣芳两名同志被省森工总局授予20**年度森工系统设备管理先进个人；由我局与友好林业局联合立项的科研项目《伐根开发利用及对生态环境的影响》获得了市科技进步三等奖，我和副调研员庞传洪、科长金宝泽分别获得个人科技进步三等奖；林业公路管理科长陈春被黑龙江省交通工会推荐为省交通系统先进女职工并被省森工总局授予森工交通系统先进工作者称号；
二、开展的主要工作
为了实现年初确定的工作目标，在我主导下开展的主要工作如下：
（一）、不断加强学习，努力提高自身素质
面对新形势和新要求，我认为，打铁先需自身硬。作为单位一名主要领导干部，加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习，显得尤为重要和迫切。在学习上，我紧紧抓住开展学习实践科学发展观活动这一有利时机，深入学习政治经济理论。按照组织部门的要求认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想和党的十七大四中全会文件以及省、市委重要文件。在学习中力求做到自学与辅导学习相结合，精读与通读相结合，理论与实践相结合。通过不断学习教育，强化了廉政、勤政、自律意识，树立了正确的人生观、价值观，提高了工作的责任感、使命感。
（二）、突出带头作用，抓好班子建设
领导班子是一个单位核心；领导干部就是旗帜、就是榜样。我在抓班子、带队伍中，把加强班子的自身建设放在首位，通过引领和学习教育，不断增强领导班子凝聚力和带头作用。
一是发挥“一把手”的主导作用。我倡导律人先律己，严兵先严将，做好宣传、引导、组织工作；注意从一把手做起，从班子成员做起，带头遵守政治纪律，组织纪律和工作纪律，做一个好带头人。通过抓好党组中心学习组、党组民主生活会、述职述廉会、观看反腐倡廉光碟、参观反腐败教育基地、学习实践科学发展观的各项活动，并用其制度制约、督促每位成员进行学习再学习，充电再充电，不断警钟长鸣， 本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页
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