2017年中学校长述职报告

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本文章共2页，当前在第2页  上一页  [1] [2] 学行为的规范、教学“六认真”的检查、学生技能鉴定等各种活动安排。
　　三、以“和谐”为目标，提升学校教育的社会形象
　　20**年学校进一步确立“安全第一”、“稳定压倒一切”的思想，进一步把维护学校正常教育秩序、维护校园安全、教育稳定和建设平安校园放在更加突出的位置，有效地促进了学校安全健康和谐地发展。虽然还没有兑现绩
效工资，但大家理解上级的政策，服从大局没有出现不稳定情绪。
　　1、学校班子工作扎实，成效显著。高度重视领导班子和教师的队伍建设，努力把班子建设成“团结进取、开拓创新、求真务实”的强有力的领导集体；学校重视党组织建设，坚持民主管理，重大问题提交校务会讨论，在学校公示栏和网络上进行校务公开。
　　2、努力提高依法治校、依法治教的水平。
　　重视法制教育，坚持制度建设，努力提高了依法治校水平。
　　3、着力开展平安学校创建活动。坚持“预防为主，教育与整治相结合”的方针，大力加强校园综治安全管理、住校生管理及周边环境整治工作，为构建“平安校园、和谐校园”做了许多扎实有效的工作。在全体师生员工积极参加配合协作下，共同维护了校园安全、稳定的正常秩序，学校全年无违法犯罪案件发生，无安全事故发生，确保了师生的安全和学校的平安与稳定。
　　4、加强后勤服务，创建幸福校园。财务工作人员严格执行国家有关法律和财经管理制度，厉行节约、制止浪费、保证重点、兼顾一致，注重资金的使用效益，保证了教育教学需要，确保了有限经费的合理使用。加强了对食堂、小卖部的原料进口、清洗、加工、留样、销售等各个环节的全面管理。
　　存在的问题与不足：
　　一是加强学习不够，对新的教育理念教育方法的学习不够；
　　二是对教职工的关心不够。
　　下年度的工作重点打算：
　　一是继续加强常规管理，重视精细化管理；
　　二是按要求做好单位岗位设置的方案；
　　三是完成示范性职业学校的申报工作。
　　各位领导，各位教师，20**年度，在校务班子的配合下，在全体教师的支持下，取得的成绩是令人鼓舞的。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地意识到学校事业发展、教育教学改革中还有不少问题和困惑，不少缺点和不足。学校管理的精致化水平，人性化水平还需要进一步提高；学校的内涵建设、办学特色建设还需要深入研究；离上级要求的目标还有较大差距。对于这些问题，一定要冷静思考，继续团结广大教师，群策群力，为开创学校发展的新局面，为××职中办学水平不断上水平、上台阶而不懈努力。
　　

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