2017年经济局领导班子述职述廉报告
05-13 15:23:21
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导读：（三）加强领导能力建设，充分发挥领导班子整体效能为切实抓好今年各项工作任务的落实，面对繁重的工作任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能作用。一是紧紧围绕县委、政府经济与社会发展总体思路，以推进新型工业化进程为带动，积极实施“工业强县”战略，确保重点工作和重点项目顺利进行。二是以科学发展观统领全局，凡属我局制定出台的工作思路和内部管理制度，都是事先经过充分的调查研究，反复讨论，确保可行性后方才行文实施，从而保证了决策的科学性。三是深入开展调研，察实情，办事实。作为企业的行业主管部门，局班子高度重视和关心基层工作，多次深入企业进行调研，尽力协调解决企业在项目建设和生产经营中遇到的实际问题和困难。三、履行部门工作情况一年来，局班子始终坚持以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，深入学习党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神，围绕县委、县政府的经济发展的总体思路，结合市、县经济工作会议精神及年初制定的目标任务，提出年度工作计划，确立部门工作重点：以推进新型工业化进程为带动
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（三）加强领导能力建设，充分发挥领导班子整体效能
为切实抓好今年各项工作任务的落实，面对繁重的工作任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能作用。一是紧紧围绕县委、政府经济与社会发展总体思路，以推进新型工业化进程为带动，积极实施“工业强县”战略，确保重点工作和重点项目顺利进行。二是以科学发展观统领全局，凡属我局制定出台的工作思路和内部管理制度，都是事先经过充分的调查研究，反复讨论，确保可行性后方才行文实施，从而保证了决策的科学性。三是深入开展调研，察实情，办事实。作为企业的行业主管部门，局班子高度重视和关心基层工作，多次深入企业进行调研，尽力协调解决企业在项目建设和生产经营中遇到的实际问题和困难。
三、履行部门工作情况
一年来，局班子始终坚持以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，深入学习党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神，围绕县委、县政府的经济发展的总体思路，结合市、县经济工作会议精神及年初制定的目标任务，提出年度工作计划，确立部门工作重点：以推进新型工业化进程为带动，积极实施“工业强县”战略，狠抓工业发展倍增计划的落实；以抓清洁生产为措施，不断推进企业的技术进步与创新，同时积极抓好乡镇企业、非公经济优惠政策的落实。年内，局班子主要抓了以下几方面的工作：
（一）抓好全县工业经济工作计划的落实。
结合年初制定的工作计划，一是继续狠抓工业倍增的落实。按照市下达的考核指标和我县20**年度经济和社会发展的预期目标，积极抓好工业经济运行。二是加大对20**－20**年在建和续建的工业项目的跟踪力度，为顺利实施和完成第二轮工业发展倍增计划，抓好保障措施。三是结合省、市工业经济工作会议精神，为加快推进我县新型工业化进程，于今年4月份召开的工业经济暨环保工作会议上，我局提交了代政府草拟的《××县人民政府关于进一步加快矿业产业发展的意见》和《中共××县委××县人民政府关于加快新型工业化发展的实施意见》两个讨论稿，为全县工业经济发展做好前提工作保障；四是实行重点企业及重点项目局领导挂钩联系制度，加强对挂钩企业和项目的督促、指导和协调。
（二）抓好促进乡镇企业和非公经济发展的有关工作。
乡镇企业、非公经济工作紧紧围绕县委、政府“十一五”发展思路，以服务“三农”为切入点，贯彻落实省、市、县加快乡镇企业、非公经济发展的相关优惠政策，为繁荣城乡市场、促进非公经济健康发展营造良好环境，保持了全县乡镇企业和非公经济的稳步发展。
（三）抓好清洁生产，强化节能降耗和资源综合利用。
根据全市工业经济会议精神，认真落实市政府下达我县的全年节能降耗2.8%的目标任务：一是将节能降耗责任目标细化到8户规模企业；二是组织上报了××县水泥建材有限公司的工业固定资产投资项目的节能评估和审查工作的相关材料。三是按产业政策要求，严格控制和压缩淘汰高耗能、高污染项目引进；四是抓好财政补贴的节能灯的推广工作，圆满完成市经委下达的推广任务。五是积极协助企业开展清洁生产审核工作，圆满完成清洁生产审核任务。今年，市下达我县完成2户企业清洁生产审核认定任务。4月份，××县鸿骏矿业开发有限公司和××县东鸿锌业有限公司分别启动实施，在咨询公司的业务指导下，经过为期半年的清洁生产审核工作，两户企业已完成各项工作程序，并于12月11日顺利通过市级清洁生产办组织的审核验收。
（四）抓好××县日产2000吨新型干法熟料水泥生产线项目建设的跟踪和协调服务工作。
为确保20**年6月投产目标的实现，围绕县政府与昆钢签订的合作协议，我局在做好项目跟踪的同时，全力协调配合有关部门做好项目推进组织实施的有关工作。一是完善组织机构。成立了由县政府分管副县长任组长、县经济局和南伞镇政府主要领导任副组长，相关部门主要领导为成员的协调服务领导小组，并下设办公室于经济局，全力做好项目协调服务工作；二是着力做好协调服务。今年重点是组织对项目建设所在地的水、电、路及厂房建设用地和非标件制作场地等的协调工作。目前，共协调征地500亩、协调处理茅盾纠纷10多起。三是加大对项目建设指挥部的支持服务力度，积极帮助协调解决项目建设出现的各种临时性困难问题，对出现的重大问题，及时上报县政府召开专题协调会，提出相应的解决方法，积极帮助企业克服面临的各种困难和不利因素，为企业排忧解难、解决实际问题，确保整个项目建设的推进按计划顺利实施。目前，项目共完成投资1.72亿元，完成年度计划2亿元的86%。
（三）加强领导能力建设，充分发挥领导班子整体效能
为切实抓好今年各项工作任务的落实，面对繁重的工作任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能作用。一是紧紧围绕县委、政府经济与社会发展总体思路，以推进新型工业化进程为带动，积极实施“工业强县”战略，确保重点工作和重点项目顺利进行。二是以科学发展观统领全局，凡属我局制定出台的工作思路和内部管理制度，都是事先经过充分的调查研究，反复讨论，确保可行性后方才行文实施，从而保证了决策的科学性。三是深入开展调研，察实情，办事实。作为企业的行业主管部门，局班子高度重视和关心基层工作，多次深入企业进行调研，尽力协调解决企业在项目建设和生产经营中遇到的实际问题和困难。
三、履行部门工作情况
一年来，局班子始终坚持以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，深入学习党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神，围绕县委、县政府的经济发展的总体思路，结合市、县经济工作会议精神及年初制定的目标任务，提出年度工作计划，确立部门工作重点：以推进新型工业化进程为带动，积极实施“工业强县”战略，狠抓工业发展倍增计划的落实；以抓清洁生产为措施，不断推进企业的技术进步与创新，同时积极抓好乡镇企业、非公经济优惠政策的落实。年内，局班子主要抓了以下几方面的工作：
（一）抓好全县工业经济工作计划的落实。
结合年初制定的工作计划，一是继续狠抓工业倍增的落实。按照市下达的考核指标和我县20**年度经济和社会发展的预期目标，积极抓好工业经济运行。二是加大对20**－20**年在建和续建的工业项目的跟踪力度，为顺利实施和完成第二轮工业发展倍增计划，抓好保障措施。三是结合省、市工业经济工作会议精神，为加快推进我县新型工业化进程，于今年4月份召开的工业经济暨环保工作会议上，我局提交了代政府草拟的《××县人民政府关于进一步加快矿业产业发展的意见》和《中共××县委××县人民政府关于加快新型工业化发展的实施意见》两个讨论稿，为全县工业经济发展做好前提工作保障；四是实行重点企业及重点项目局领导挂钩联系制度，加强对挂钩企业和项目的督促、指导和协调。
（二）抓好促进乡镇企业和非公经济发展的有关工作。
乡镇企业、非公经济工作紧紧围绕县委、政府“十一五”发展思路，以服务“三农”为切入点，贯彻落实省、市、县加快乡镇企业、非公经济发展的相关优惠政策，为繁荣城乡市场、促进非公经济健康发展营造良好环境，保持了全县乡镇企业和非公经济的稳步发展。
（三）抓好清洁生产，强化节能降耗和资源综合利用。
根据全市工业经济会议精神，认真落实市政府下达我县的全年节能降耗2.8%的目标任务：一是将节能降耗责任目标细化到8户规模企业；二是组织上报了××县水泥建材有限公司的工业固定资产投资项目的节能评估和审查工作的相关材料。三是按产业政策要求，严格控制和压缩淘汰高耗能、高污染项目引进；四是抓好财政补贴的节能灯的推广工作，圆满完成市经委下达的推广任务。五是积极协助企业开展清洁生产审核工作，圆满完成清洁生产审核任务。今年，市下达我县完成2户企业清洁生产审核认定任务。4月份，××县鸿骏矿业开发有限公司和××县东鸿锌业有限公司分别启动实施，在咨询公司的业务指导下，经过为期半年的清洁生产审核工作，两户企业已完成各项工作程序，并于12月11日顺利通过市级清洁生产办组织的审核验收。
（四）抓好××县日产2000吨新型干法熟料水泥生产线项目建设的跟踪和协调服务工作。
为确保20**年6月投产目标的实现，围绕县政府与昆钢签订的合作协议，我局在做好项目跟踪的同时，全力协调配合有关部门做好项目推进组织实施的有关工作。一是完善组织机构。成立了由县政府分管副县长任组长、县经济局和南伞镇政府主要领导任副组长，相关部门主要领导为成员的协调服务领导小组，并下设办公室于经济局，全力做好项目协调服务工作；二是着力做好协调服务。今年重点是组织对项目建设所在地的水、电、路及厂房建设用地和非标件制作场地等的协调工作。目前，共协调征地500亩、协调处理茅盾纠纷10多起。三是加大对项目建设指挥部的支持服务力度，积极帮助协调解决项目建设出现的各种临时性困难问题，对出现的重大问题，及时上报县政府召开专题协调会，提出相应的解决方法，积极帮助企业克服面临的各种困难和不利因素，为企业排忧解难、解决实际问题，确保整个项目建设的推进按计划顺利实施。目前，项目共完成投资1.72亿元，完成年度计划2亿元的86%。
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