做好基层人民法院办公室管理工作调研报告

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人平易近法院办公室是法院司法政务工作的具体组织实施部门，使命繁重，职责重年夜。它承载着为法院周全履行各项本能机能供给参谋、协调、看管、保障的主要使命，是人平易近法院周全推进司法更始、合理高效地开展审讯工作不成或缺的主要组成部门，它的职责是搞好法院队伍培植、物质培植和后勤保障工作，为审讯工作供给物质保障和缔造精采的前提。它同是又是法院的综
合协调机构，是组织、协协调保障人平易近法院各项工作正常运转的中枢，承担着抉择妄想参谋、督办落实、组织协调、综合打点、处事保障等多项主要本能机能；是法院的“综合信息库”，又是法院的“形象年夜使”。其工作好与欠好对法院的整体工作影响很年夜。而持久以来，法院办公室工作是沿袭过往而落伍的传统，在很年夜水平上迟滞着法院司法更始的深化推进。是以，若何搞好法院办公室的打点工作，真正实现周全高效的优质处事，已是人平易近法院司法政务打点更始一个刻不容缓的课题。
一、当前下层法院办公室打点工作中存在的问题
（一）思惟熟悉需要进一步增强
合理、高效、权威的现代司法轨制简竖立，是当前和此后一段时代人平易近法院追求的方针，为此为顺应审讯工作需要，首先须树立反映现代司法理念的思惟熟悉，也就是社会主义法治理念；然后是顺应现代司法要求的司法轨制、审讯名目。可是，我们负责办公室工作的部门，处事率领抉择妄想、处事审讯工作、处事人平易近法院的理念还不够强，或多或少存在有消极、懈怠、不思进取的思惟状况，导致政令不够畅达，相关政务工作的障碍。为此，必需强化办公室人员的责肆意识和处事意识。
（二）部门本能机能交叉设置
当前下层法院的机构设置，根基上沿用着打算经济年月的模式，与上级法院相对应设置，没有充实浮现出下层法院自身的本能机能特点。在人员配备上，根基上是处于“官多兵少”状况，有些工作不得不聘用姑且工作人员完成；在打点条理上，一项工作从院抉择妄想机构到落实到具体人，一般要经由二至三个条理，效率不高；在本能机能上，部门内部之间，与审讯部门之间不少处所存在本能机能交叉，本能机能恍惚现象；在工作使命的分配上，不少部门存在“以人定事”现象，谁能干就让谁干，不管机构本能机能，不管使命轻重缓急，造成工作能力强的人累死，干不了事的人闲死，严重地影响了办公室人员的工作积极性。
（三）办公室人员相关素质有待提高
人员状况和综合素质还不能完全顺应工作使命需要，办公室工作的质量和效率还有差强人意之处。总言之，相关专业人才奇缺。办公室工作需要一批擅长心理学、文化艺术、财政、基建、计较机等方面的专业人员，但不少法院持久以来上述岗位均由法令专业或其他人员进行轮岗或顶岗，有的法院甚至找不出一名专业人员。而且法院分管率领因为法官职务的非凡性，也同样缺乏相关的文秘、财政打点等专业常识，导致打点工作乏力。
(四)打点轨制不配套
虽然说打点出效率，打点出人才，打点出战斗力。打点离不开规章轨制。打点是一项复杂的系统工程，必需成立和完美各类规章轨制。从今朝下层法院落实情形看，尽管年夜都成立了一些规章轨制，可是还很不全、不细，缺乏具体可操作性，在运行过程中抓得不严、抓得不死、落实乏力，有了问题是姑且搭班子、抽人员，有头疼医头、脚疼医脚之嫌，工作上秩序不够，查核尺度不严，奖惩不能到位，这使办公室的打点处于一种时紧时松的杂乱状况。
(五)经费保障欠缺，打点难度加年夜
从近年来的运行打点情形看，下层人平易近法院日常经费供给和保障机制已初步形成，但因为受制于处所财政系统体例上的影响，法院的经费保障仍然勾留在斗劲分手的层面上，省及中心财政给以的恰当津贴，加年夜了处所财政的依靠性，法院所需经费拨付有时不能实时到位，使法院后勤政务打点难度年夜、压力重，必然水平上影响法院正常工作的开展。此外，信息化处事和现代化办公水平有待提高，该项工作必需有厚实的资金撑持。
（六）缺乏长效激励机制
法院传统打点模式不注重查核和奖惩，过度倚重思惟道德教育，轻忽物质激励浸染，不注重现代查核奖惩机制，往往以平易近主测评或者率领带有浓密主不美观性的年(来历：qz26.com http://www.qz26.com）终总结庖代客不美观的查核，优异与称职差不多，选拔、晋级、奖惩不与业绩挂钩，不能有用调动干警积极性，激发干警的潜力。

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