乡镇打造服务型政府经验汇报材料
10-15 21:06:31
来源:http://www.qz26.com 工作汇报 阅读:8738次
导读: www.qz26.com乡副科级干部派驻兼任,便于增强组织率领,晋升处事效能。四、立异行动,为群众供给优质处事连系工作现实,积极开展处事立异,切实解决好、维护好群众的亲自益处。一是实施挂牌上岗。从乡党委书记到通俗干部均实施挂牌上岗处事,岗位牌将干部的姓名、职务、处事承诺、联系电话及看管电话进行发布,接管群众看管。群众如对干部处事不对劲,可直接向乡党委、政府投诉。二是实施处事承诺。对群众需要打点的事项、反映的定见、建议和问题,实时进行分类梳理和落实,相关责任单元明晰作出具体的处事承诺。干部在供给处事时,均须具体记实处事的对象、时刻、项目、下场等内容,并按期对处事对象进行回访。同时,设立群众反映事项打点落实情形公示栏,做到打点内容让群众确认,落实过程让群众看管,处事成效让群众评判。三是开展结对帮扶。采纳“中心”或处事队包项目、干部联企业或农户等形式开展结对帮扶勾当,为群众成长出产供给资金、手艺、信息、市场等方面的扶持。对坚苦户、五保户、残疾人、优抚对象等坚苦群体,在“结对子”做好关爱帮扶工作的同时,注重供给致
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www.qz26.com乡副科级干部派驻兼任,便于增强组织率领,晋升处事效能。
四、立异行动,为群众供给优质处事
连系工作现实,积极开展处事立异,切实解决好、维护好群众的亲自益处。一是实施挂牌上岗。从乡党委书记到通俗干部均实施挂牌上岗处事,岗位牌将干部的姓名、职务、处事承诺、联系电话及看管电话进行发布,接管群众看管。群众如对干部处事不
对劲,可直接向乡党委、政府投诉。二是实施处事承诺。对群众需要打点的事项、反映的定见、建议和问题,实时进行分类梳理和落实,相关责任单元明晰作出具体的处事承诺。干部在供给处事时,均须具体记实处事的对象、时刻、项目、下场等内容,并按期对处事对象进行回访。同时,设立群众反映事项打点落实情形公示栏,做到打点内容让群众确认,落实过程让群众看管,处事成效让群众评判。三是开展结对帮扶。采纳“中心”或处事队包项目、干部联企业或农户等形式开展结对帮扶勾当,为群众成长出产供给资金、手艺、信息、市场等方面的扶持。对坚苦户、五保户、残疾人、优抚对象等坚苦群体,在“结对子”做好关爱帮扶工作的同时,注重供给致富处事。今年以来,全乡干部共开展手艺咨询100余人次,为群众dai办署理dai办各类处事500多项,调处下层矛盾纠缠32起,解决了一多量群众反映的热点、难点问题,博得了群众的信赖和奖饰。四是实施“村平易近点题、干部跑腿、群众评议”。率先在全省开展“村平易近点题、干部跑腿、群众评议”廉政效能互动平台培植。在全乡各个村、首要企业设立“亲平易近接待室”,收集处事对象急需解决的问题,对收集到的问题按期梳理剖析,由干部辅佐落实,最后组织村纪检员、党风廉政看管员及群众代表召开评议年夜会,对落实情形进行评议。不按期进行看管搜检,年关组织人员开展专项搜检,对工作默示凸起的干部给以恰当的奖励;对工作不落实,尤其是对村平易近点题久拖不措置的,打消该村支部、村干部的评先资格。
五、强化责任,用轨制保障处事质量
进一步成立健全方针考评机制,强化干部的处事意识和责任。一是成立工作台帐。各“中心”和处事队均有明晰的工作方针、处事对象、工作职责和考查法子,并分袂成立了日常工作台帐、实绩查核台帐和责任究查台帐。各“中心”和处事队每月向乡首要率领陈述请示一次工作完成情形,乡党委对各“中心”和处事队实施绩效查核,每季度进行一次评议,半年一次查核,年关实施总评。二是注重群众评议。成立由党员干部、人年夜代表、政协委员、企业主等组成的“群众监评会”,监评会每半年对干部进行一次平易近主评议,年关进行总评,重点凸起工作实绩和群众对劲度。年关,乡党委连系干部每半年的查核功效、评议功效以及处事对象的对劲度进行总体审核和评定格次,考评功效张榜发布,并报送县委组织部记入干部实绩台帐。三是严酷兑现奖惩。把考评功效作为干部奖惩的主要依据,与干部评先评优和汲引使用直接挂钩。去年,该乡有6名乡干部被汲引重用,3名乡干部因工作不力、作风疲塌、群众过错劲被诫勉谈话,1名干部因工作失踪职被待岗措置。
按:××县××乡是个城郊乡,现有生齿1.88万人,辖9个行政村、1个林场,有各类企业105家、特色栽种养殖基地32个。该乡经由过程改变政府本能机能,树立处事理念,科学整合伙源,立异处事行动,强化处事责任,在打造处事农村、处事农人的处事型政尊府取得了必然成效。现将该乡做法予以刊发,供参阅。
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www.qz26.com乡副科级干部派驻兼任,便于增强组织率领,晋升处事效能。
四、立异行动,为群众供给优质处事
连系工作现实,积极开展处事立异,切实解决好、维护好群众的亲自益处。一是实施挂牌上岗。从乡党委书记到通俗干部均实施挂牌上岗处事,岗位牌将干部的姓名、职务、处事承诺、联系电话及看管电话进行发布,接管群众看管。群众如对干部处事不
对劲,可直接向乡党委、政府投诉。二是实施处事承诺。对群众需要打点的事项、反映的定见、建议和问题,实时进行分类梳理和落实,相关责任单元明晰作出具体的处事承诺。干部在供给处事时,均须具体记实处事的对象、时刻、项目、下场等内容,并按期对处事对象进行回访。同时,设立群众反映事项打点落实情形公示栏,做到打点内容让群众确认,落实过程让群众看管,处事成效让群众评判。三是开展结对帮扶。采纳“中心”或处事队包项目、干部联企业或农户等形式开展结对帮扶勾当,为群众成长出产供给资金、手艺、信息、市场等方面的扶持。对坚苦户、五保户、残疾人、优抚对象等坚苦群体,在“结对子”做好关爱帮扶工作的同时,注重供给致富处事。今年以来,全乡干部共开展手艺咨询100余人次,为群众dai办署理dai办各类处事500多项,调处下层矛盾纠缠32起,解决了一多量群众反映的热点、难点问题,博得了群众的信赖和奖饰。四是实施“村平易近点题、干部跑腿、群众评议”。率先在全省开展“村平易近点题、干部跑腿、群众评议”廉政效能互动平台培植。在全乡各个村、首要企业设立“亲平易近接待室”,收集处事对象急需解决的问题,对收集到的问题按期梳理剖析,由干部辅佐落实,最后组织村纪检员、党风廉政看管员及群众代表召开评议年夜会,对落实情形进行评议。不按期进行看管搜检,年关组织人员开展专项搜检,对工作默示凸起的干部给以恰当的奖励;对工作不落实,尤其是对村平易近点题久拖不措置的,打消该村支部、村干部的评先资格。
五、强化责任,用轨制保障处事质量
进一步成立健全方针考评机制,强化干部的处事意识和责任。一是成立工作台帐。各“中心”和处事队均有明晰的工作方针、处事对象、工作职责和考查法子,并分袂成立了日常工作台帐、实绩查核台帐和责任究查台帐。各“中心”和处事队每月向乡首要率领陈述请示一次工作完成情形,乡党委对各“中心”和处事队实施绩效查核,每季度进行一次评议,半年一次查核,年关实施总评。二是注重群众评议。成立由党员干部、人年夜代表、政协委员、企业主等组成的“群众监评会”,监评会每半年对干部进行一次平易近主评议,年关进行总评,重点凸起工作实绩和群众对劲度。年关,乡党委连系干部每半年的查核功效、评议功效以及处事对象的对劲度进行总体审核和评定格次,考评功效张榜发布,并报送县委组织部记入干部实绩台帐。三是严酷兑现奖惩。把考评功效作为干部奖惩的主要依据,与干部评先评优和汲引使用直接挂钩。去年,该乡有6名乡干部被汲引重用,3名乡干部因工作不力、作风疲塌、群众过错劲被诫勉谈话,1名干部因工作失踪职被待岗措置。
按:××县××乡是个城郊乡,现有生齿1.88万人,辖9个行政村、1个林场,有各类企业105家、特色栽种养殖基地32个。该乡经由过程改变政府本能机能,树立处事理念,科学整合伙源,立异处事行动,强化处事责任,在打造处事农村、处事农人的处事型政尊府取得了必然成效。现将该乡做法予以刊发,供参阅。
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