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领导干部经济责任审计制度实施情况汇报

10-15 21:06:31 来源:http://www.qz26.com 工作汇报   阅读:8998
导读:近几年来,为了进一步增强对率领干部的教育、打点和看管,我们从成立轨制、规范轨范、完美机制、凸起重点入手,对党政机关率领干部和企事业单元率领人员实施经济责任审计轨制,进一步促进了全区干戎行伍的思惟作风培植和党风廉政培植,收到了精采的下场。我们的首要作法是:一、完美轨制,规范审计轨范跟着社会主义市场经济的不竭成长,率领干部的经济责任越来越凸起。为了进一步增强对率领干戎行伍的打点和看管,我们从1997年起头,对处级率领干部以及区属国有企业司理(厂长)试行经济责任审计工作。经由两年的实践,于1999岁首,我们会同区纪检委和区审计局在查询拜访研究、总结经验的基本上,起草了塘沽区《关于网党政率领干部任期经济责任审计暂行法子》和《关于国有企业及国有控股企业率领人员任期经济责任审计暂行法子》,对经济责任审计的规模、审计的内容、审计的体例和轨范等做出了明晰的划定。按照《法子》的要求,区委组织部和区纪检委、区审计局每岁首召开联席会议,配合商定今年度的任期经济责任审计对象、审计项目,审计局将其纳入年度审计工作打算并组织实施。这个
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  近几年来,为了进一步增强对率领干部的教育、打点和看管,我们从成立轨制、规范轨范、完美机制、凸起重点入手,对党政机关率领干部和企事业单元率领人员实施经济责任审计轨制,进一步促进了全区干戎行伍的思惟作风培植和党风廉政培植,收到了精采的下场。我们的首要作法是:
  一、完美轨制,规范审计轨范
  跟着社会主义市场
经济的不竭成长,率领干部的经济责任越来越凸起。为了进一步增强对率领干戎行伍的打点和看管,我们从1997年起头,对处级率领干部以及区属国有企业司理(厂长)试行经济责任审计工作。经由两年的实践,于1999岁首,我们会同区纪检委和区审计局在查询拜访研究、总结经验的基本上,起草了塘沽区《关于网党政率领干部任期经济责任审计暂行法子》和《关于国有企业及国有控股企业率领人员任期经济责任审计暂行法子》,对经济责任审计的规模、审计的内容、审计的体例和轨范等做出了明晰的划定。按照《法子》的要求,区委组织部和区纪检委、区审计局每岁首召开联席会议,配合商定今年度的任期经济责任审计对象、审计项目,审计局将其纳入年度审计工作打算并组织实施。这个《法子》经区委常委会议谈判后,以区委名义下发执行。
  为了增强审计工作的质量和下场,我们注重严酷执行审计轨范和审计规范。一是提前三天向被审计单元和首要负责人下达审计通知书,要求被审计单元做好接管审计的筹备工作;二是要求被审计单元的首要负责人供给任职时代履行经济责任情形的述职陈述,并对本单元所供给会计资料的周全、真实与完整及有无"小金库"问题做出书面承诺;三是严酷实施审计,当真审查会计凭证、帐簿、报表和有关文件、资料,进行需要的内查外调;四是当真编制审计工作草稿,具体记实审计工作过程;五是审计竣事后,实时撰写审计陈述,搜聚被审计单元和首要负责人的定见;六是出具具有法令效力的审计定见书和审计功效陈述;七是清算资料、立卷归档。
  因为轨制完美,轨范规范,保证了审计工作的顺遂进行。1997年以来,我区已对300个单元的率领干部进行了日常审计,其中搜罗对4个单元进行了举报审计,对3个评先对象进行了评优审计,对88个单元的首要负责人进行了离任审计。在2000年上半年全区街道行政区划调整和机构更始工作中,12个街和2个乡合并为9个街,处级率领干部进行年夜面积交流和调整。在这项工作起头前,我们委托区审计局在一个月内,对全区12个街和2个乡的首要负责人全数实施了经济责任审计。对审计中发现的问题,审计部门在法定权益规模内实时做出了审计抉择。审计工作的按期完成,为街道率领班子配备和干部调整供给了主要依据。
  二、全程看管,严把本文来历:qz26.com http://www.qz26.com干部任用打点"三关"
  为了不竭完美对率领干部的看管约束机制,我们坚持对率领干部进行全过程审计,即:对干部任前、任中(届中)、离任前进行经济责任看管审计,给干部一个真实、切确的评价。
  一是,做好干部任前审计,严把选用关。区委按照全区处级率领班子和率领干部的现状,对有调整意向的干部,由我们委托审计局提前一个月进行审计,周全考查干部情形。对审计中发现的问题,当真剖析研究,并实时向区委、区政府陈述请示,提出定见和建议,避免选用干部失踪察、失踪误。
  二是,做好干部任中(届中)审计,严把看管关。区委明晰提出,政府组成单元每届任职时代都要进行一次审计,国有企业司理(厂长)每三年进行一次周全审计。对一个时代社会舆论、群众来信来访、干部考查查核中反映问题凸起的单元和小我,有重点、有针对性地进行审计,发现问题,实时解决。对被评为各类前进前辈的干部,也要先过审计关。
  三是,做好干部离任审计,严把评价关。为了正确评价离任干部的任期经济责任,使离任干部不交马兵营,上任干部不接糊涂班,我们对凡是离任的干部都要进行经济责任审计,把干部经济责任审计与干部看管有机地连系起来。审计功效记入干部实绩档案,作为评价、使用、奖惩干部的主要依据,并为拟定接任者的岗位责任方针供给借鉴和参考。同时,按照干部打点权限,干部任职审计功效分袂报送区委、区人年夜、区政府及区委组织部、区纪检委,并在必然规模内向群众发布,接管组织和群众看管。
  三、凸起重点,增强对一把手的审计
  我们注重操作审计手段强化对一把手任职全过程的看管和打点,坚持把审计的重点放在党政群机关和企事业单元的一把手上。对党政群机关、企事业单元的一把手在调任、转任、轮岗、退休、告退辞退、解职和机构裁撤、合并等离任前都必需接管离任经济责任审计。不经审计,不予汲引;不经审计,不打点离任手续;不经审计,不予评优。几年来,对全区88名党政机关和企事业单元的一把手 www.qz26.com

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