工商局2017年区县局机构改革情况汇报

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　　××市工商系统区县局新一轮机构更始在××市工商局“三定”划定框架内，按照精简、统一、效能的原则，对各区县局的首要职责使命、内设机构、人员编制和率领职数进行从头明晰和审定，进一步理顺了区县工商部门的本能机能职责，调整了区县局的机构设置，工商所数目从××个削减至××个，根基成立了权责一致、分工合理、抉择妄想科学、执行顺畅、看管有力
的工商行政打点系统体例，实现了机构更始的预期方针。首要采纳了三项行动：
　　一、精心筹备，夯实机构更始的工作基本
　　一是经由过程查询拜访研究摸清情形，做好工作筹备。××市工商局组成××个调研组实地走访区县局××个，下层工商所××个，召开片区会*个，涉及规模涵盖××个区县局，先后听取了××*名局率领班子成员、××名科所长、××余名工商所干部的定见和建议，根基摸清了机构更始孔殷需要解决的情形和问题，形成了近2万字的调研陈述，并在此基本上出台了机构更始实施方案。二是经由过程干部调整增强率领，供给组织保障。机构更始中，对××个区县局××名同志进行了岗位调整，其中汲引干部××名，平级交流、转任、改任××名。调整过程凸起浮现“三公三意三匹配”的要求，共有××名下层干部参本文来历：qz26.com http://www.qz26.com加平易近主举荐和测评，××*人次加入个体谈话考查，对××个区县局平易近主举荐靠前的人选进行了差额考查，并初度以密函形式将得票情形奉告干部本人。汲引使用的××名干部全数从各区县局后备干部中发生。三是经由过程带动年夜会统一思惟，深化干部熟悉。实时召开区县局机构更始带动年夜会，下发机构更始工作《实施定见》，明晰指导思惟、方针使命、轨范环节和工作要求，为区县局开展机构更始供给了有力的依据。
　　二、精心经营，凸起机构更始的焦点内容
　　一是经营了区县局新的本能机能定位。新“三定”凸起了区县局本能机能职责表述的统一性，做到内容完全一致、表述全数统一；坚持了职责内容的法定性，实现了法令律例赋予工商部门本能机能的全到位、不越位；坚持了本能机能分配的效能性，明晰了法令律例划定以及总局、市局授权下放给区县局的各类职责权限。二是经营了区县局新的机构结构。按照各单元人员、规模巨细，明晰了内设机构数目，提出了内设机构的整合原则和名称规范，对国有资产打点、12315以及信息中心等营业进行了明晰归位。参照××市功令局模式，在各区县局成立了经济搜检功令支（年夜）队。按照“精局强所”的思绪，对少数结构设置较着不合理、已经影响监管功令效能的工商所作了恰当调整，并设置了部门专业所。三是经营了区县局新的编制分配。按照“尺度统一、整体平稳、局部微调、慢慢到位”的原则，综合考虑地域、生齿、经济成长、监管使命等*项指标，从头审定了各区县局公务员编制的方针节制数。共调整××个区县局的公务员编制，其中调增××个，调减××个，并力争在5年内实现实际人员与节制数相匹配的方针。
　　三、精心实施，确保机构更始的凸起成效
　　一是宣传策动普遍深切，营造精采空气。各区县局在机构更始中成立工作班子，进修政策文件，召开带动年夜会。坚持把思惟政治工作摆在首位，充实听取各方面的定见，出格注重倾听群众的声音，做细思惟工作。整个机构更始时代，系统干戎行伍思惟情感不变、积极撑持拥护上级抉择妄想，为实现更始的方针使命营造了精采的工作空气。二是内容审定严酷尺度，实现规范操作。各区县局严酷按照《实施定见》的要求上报“三定”草案，中层干部职数按照××市编办原则性划定的“2n+x”（其中n是科室及工商所数目，x是功令支（年夜）队科室数目）统一审定，共审定中层干部职数××名，比机构更始前增添××名，审定功令支（年夜）队下设科室××个，设立*个下设科室的区县局*个，*个科室的区县局××个。在区县局机关与工商所人员比列分配上，坚持浮现向下层倾斜的原则，人数在100名以上区县局，机关与下层根基实现*：*的人员比例；100名以下的，根基实现*：*的比例，全系统总体比例从机构更始前的*：*摆布转变为××：××摆布。三是人员调整凸起竞争，形成正确导向。各区县局严酷按照干部选拔任用的划定，普遍经由过程竞争上岗的形式进行人才选拔和岗位补缺工作，“三公三意三匹配”的选人用人导向已经深切下层人心，正确的用人导向正在形成。今朝共有××*个区县局的××*名干部经由过程竞争上岗走上率领岗位，系统选人用人公信度在此次机构更始中获得有力晋升。