加强法院绩效管理机制工作汇报
三、政工部门在绩效查核中的地位
绩效查核工作既是法院的主要工作，更是政工部门的根基工作。政工部门承担着本院各部门和人员工作绩效查核使命，担负着对上级法院查核使命的执行落实，在整个绩效查核系统中具有举足轻重的地位。明晰政工部门在绩效查核中的地位有利于职责阐扬。
一是绩效查核系统的中枢部门。绩效查核工作需要多个部门的配合介入，需要年夜量的协调工作，这项工作责任无疑需要政工部门来担任。近年来，我院政治处在党组的撑持下，切确定位，积极阐扬中枢部门浸染，协助主管院长召集多次绩效查核工作会议，并当真剖析上级法院查核方案，对方针使命进行分化，对各部门做好本职工作提出建议，保证了我院各项工作呈现百舸竞流，百花齐放的好场所排场。
二是绩效查核系统的参谋部门。绩效查核工作是项动态的打点工作，其功效的运用首要在于以此为基本对法院各部门和全体工作人员实施奖惩，激励所有部门和全体人员扎实做好本职工作，同时还应搜罗对查核数据的综合剖析，把握法院工作开展情形，看准工作中存在的问题和不足，为改良法院工作评脉看病。20**年，我院政治处在主管院长的指导下，先后向党组提交了4期绩效查核传递和3期剖析陈述，为党组抉择妄想供给了参谋处事，受到党组的高度必定。
三是绩效查核系统的裁判部门。政工工作无小事。绩效查核功效直接关系到部门和工作人员小我的经济、政治、精神益处，是全院部门关注的焦点和热点。查核的最终功效由政治处提交党组审核确定，是以政工部门责任重年夜。为了保证查核的合理性，我院实施政治处属被查核部门，但不作为赞誉奖励的候选部门，让政治处可以相对超脱，合理地履行好裁判部门职责。
绩效查核是法院的一项刚起步的工作，还存在良多问题需要我们在司法实践中予以改良。我们有抉择信念在上级法院的指导下，继续试探法院打点工作纪律，把绩效查核工作做得加倍深切详尽，为开创法院工作新场所排场阐扬职责。
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